在貫徹全省行業(yè)專題會(huì)議精神暨煙葉收購工作會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、上半年工作回顧
（一）堅(jiān)持以合同簽訂為主線，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性
（二）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在不利的氣候條件下煙葉長勢(shì)良好
（三）加大機(jī)械化作業(yè)的研發(fā)力度，加快降低勞動(dòng)力成本的步伐
（四）基地單元建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
一是煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展還不平衡
二是對(duì)極端性災(zāi)害天氣帶來的影響預(yù)計(jì)不足
三是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)還存在問題
二、下步工作安排
（一）提早準(zhǔn)備，做好明年煙葉生產(chǎn)面積的落實(shí)工作
（二）加強(qiáng)后期田間管理，做到田管、烘烤、收購三項(xiàng)工作同步進(jìn)行
一是防病工作不能忽視
五是加強(qiáng)指導(dǎo)，科學(xué)烘烤
（三）謀劃“三秋”，打好基礎(chǔ)，為明年工作爭取主動(dòng)
（四）加強(qiáng)現(xiàn)有物資的管理，減少損失、浪費(fèi)
（五）推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，加快基地單元建設(shè)進(jìn)程
一是加快基地單元建設(shè)進(jìn)程
二是要做好2012年基地單元規(guī)劃工作
……

強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)管理 推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
為煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
——在貫徹全省行業(yè)專題會(huì)議精神暨煙葉收購工作會(huì)議上的講話
（2011年8月24日）

同志們：
按照會(huì)議的安排，下面我就煙葉生產(chǎn)工作及現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作講以下兩個(gè)方面內(nèi)容
一、上半年工作回顧
（一）堅(jiān)持以合同簽訂為主線，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性
今年，按照省局下達(dá)的72.5萬擔(dān)商品量計(jì)劃，各分公司在煙農(nóng)種煙積極性下降的情況下，積極依靠縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府，經(jīng)過全區(qū)干部職工的艱苦努力，合理約定單產(chǎn)，全區(qū)共簽訂合同4699份，簽訂合同面積217558畝，分布在全區(qū)125個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，576個(gè)村，面積落實(shí)和合同簽訂工作如期完成。
（二）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在不利的氣候條件下煙葉長勢(shì)良好
今年的煙葉生產(chǎn)雖然在面積落實(shí)上各分公司都經(jīng)歷了考驗(yàn)，同時(shí)在種植上從假植后到移栽及大田期，全區(qū)普遍遭受了低溫、寡照、干旱，導(dǎo)致葉片數(shù)少，部分煙田早花。進(jìn)入8月份，幾
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略656字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
單元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成，生產(chǎn)組織形式建設(shè)和專業(yè)化服務(wù)工作順利展開，與云南紅云紅河集團(tuán)、牡丹江煙草科研所合作順暢，銜接緊密，取得了階段性成果。
上半年的各項(xiàng)工作已經(jīng)圓滿完成，但是工作中還有不足之處，需要認(rèn)真加以總結(jié)，以利在今后的工作中加以改進(jìn)：
一是煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展還不平衡。在煙葉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在分公司間、同一分公司的鄉(xiāng)與鄉(xiāng)間均存在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不平衡的問題，分析其原因，主要原因還是思想認(rèn)識(shí)不高，觀念陳舊，管理考核不到位。如：在抽檢中發(fā)現(xiàn)在相當(dāng)比例的地塊種植密度過大，達(dá)到1400株/畝，嚴(yán)重地影響了煙葉質(zhì)量；有的煙田鏟趟，培土不到位，致使煙田草荒及抗風(fēng)能力下降。
二是對(duì)極端性災(zāi)害天氣帶來的影響預(yù)計(jì)不足。年初落實(shí)計(jì)劃時(shí)，就要求各分公司充分考慮自然災(zāi)害對(duì)產(chǎn)量的影響。大田生產(chǎn)階段，我區(qū)各分公司不同程度遭受自然災(zāi)害侵襲，但是對(duì)各分公司來說，準(zhǔn)備充分的，計(jì)劃留有余地，對(duì)產(chǎn)量影響不大；有的公司對(duì)不利因素估計(jì)不足，僥幸心理過大，同樣遭受災(zāi)害后，對(duì)產(chǎn)量影響較大，給全面完成總量實(shí)現(xiàn)恒收購帶來困難。同時(shí)也直接導(dǎo)致與省外簽訂的合同兌現(xiàn)困難，給產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來不利影響。
三是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)還存在問題。基地單元建設(shè)中有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，由于地域條件和環(huán)境條件的限制，子床育苗面積較大，建設(shè)用地難以解決，育苗工場建設(shè)要達(dá)到100%難度較大�；A(chǔ)管理需要加強(qiáng)。在基地單元建設(shè)中，各單位扎扎實(shí)實(shí)地做了大量工作，但是由于人員力量不足等原因，存在基礎(chǔ)材料積累滯后，沒有做到建設(shè)與材料歸檔同步進(jìn)行。與工業(yè)和科研單位銜接要主動(dòng)、緊密。各基地單元要按照合同約定，完成商業(yè)企業(yè)在三方合作中承擔(dān)的任務(wù)，為工業(yè)和科研單位提供良好的工作平臺(tái)。
二、下步工作安排
（一）提早準(zhǔn)備，做好明年煙葉生產(chǎn)面積的落實(shí)工作
從目前的形勢(shì)看，用工量大。用工價(jià)格高，雇工困難，土地租金漲幅過大，糧食收購價(jià)格居高不下，種煙風(fēng)險(xiǎn)大，沒有穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制等諸多不利因素，已預(yù)示著明年維持目前的規(guī)模將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。明年的生產(chǎn)形勢(shì)，大家都有明確認(rèn)識(shí)，但關(guān)鍵是各地如何采取有效的措施，應(yīng)對(duì)這一困難，保住我們幾代人歷經(jīng)艱苦、不懈努力取得的來之不易的規(guī)模。各分公司從現(xiàn)在起，就要把明年的面積落實(shí)作為工作的重中之重來抓。首先要宣傳好生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，明年國家將對(duì)收購價(jià)格作以調(diào)整，省里也將對(duì)產(chǎn)前投入補(bǔ)貼加以調(diào)整，我們公司將對(duì)重災(zāi)戶明年的生產(chǎn)加以有效扶持。其次，各分公司要結(jié)合本地實(shí)際情況廣泛深入持續(xù)地做好煙農(nóng)積極性變化波動(dòng)的動(dòng)態(tài)調(diào)查，及時(shí)與政府主管部門匯報(bào)溝通面臨的形勢(shì)，必要時(shí)直接與主管縣長匯報(bào)，同時(shí)爭取各級(jí)地方政府實(shí)實(shí)在在的政策支持，今年這項(xiàng)工作要在年底落實(shí)。第三，我們?cè)诤竺娴氖召彽拳h(huán)節(jié)要加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)，做到收購時(shí)不刁難、勒卡煙農(nóng)，用我們的真情服務(wù)留住煙農(nóng)，保留住我們?nèi)珔^(qū)廣大干部職工賴以生存的規(guī)模。明年公司在安排種植計(jì)劃時(shí)除要考慮生態(tài)、社會(huì)因素、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模等條件外，還要將貢獻(xiàn)與勞效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，保持產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
哈爾濱公司將安排有關(guān)部門，持續(xù)關(guān)注各分公司此方面工作的進(jìn)展情況，也請(qǐng)各分公司高度重視，保持著與公司的及時(shí)溝通。
（二）加強(qiáng)后期田間管理，做到田管、烘烤、收購三項(xiàng)工作同步進(jìn)行
目前正值田管后期及烘烤中期，此時(shí)一是防病工作不能忽視。往年因忙于烘烤、分級(jí)而輕視了防病，導(dǎo)致中上部葉片病害迅速蔓延的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此各地防病意識(shí)更需加強(qiáng)，特別是對(duì)個(gè)別貪青晚熟地 ……（未完，全文共3646字，當(dāng)前僅顯示1841字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在貫徹全省行業(yè)專題會(huì)議精神暨煙葉收購工作會(huì)議上的講話》）