煙葉分公司機耕隊管理方案

目錄/提綱：……
一、組織形式
二、機耕隊職能
2、負(fù)責(zé)制定本公司煙田作業(yè)計劃
3、服從上級主管部門對機械和人員的統(tǒng)一調(diào)動
4、負(fù)責(zé)農(nóng)機具的管理、使用及保養(yǎng)維修
5、負(fù)責(zé)農(nóng)機具零配件的更換申請、采購與保管
6、實行駕駛員派遺制度，對駕駛員進行嚴(yán)格管理
7、按上級部門有關(guān)規(guī)定制定收費標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)上級公司及物價部門批準(zhǔn)后執(zhí)行
三、崗位職責(zé)
（一）機耕隊長
2、組織實施機車作業(yè)、管理、保修，保證機車、機具的技術(shù)狀態(tài)良好
3、檢查機械作業(yè)質(zhì)量并及時做好作業(yè)記錄
5、完成好公司交給的各項工作任務(wù)
（二）技術(shù)機械員
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)大型機車及機具等機械原理、養(yǎng)護常識和維修技術(shù)
2、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守機耕隊各項規(guī)章制度
3、經(jīng)常檢查機車和機具的技術(shù)狀態(tài)
4、及時提出機車和機具的維修建議
5、及時進行機車和機具維修，確保其正常作業(yè)
（三）核算員（兼保管員）
3、負(fù)責(zé)機耕隊油料和零部件的保管與發(fā)放
4、負(fù)責(zé)作業(yè)面積油料消耗及機車維護的核算，每臺機車按編號單獨立帳
5、負(fù)責(zé)機耕費用的收取并及時交財務(wù)部門
（四）、駕駛員
1、認(rèn)真執(zhí)行機耕隊各項規(guī)章制度
3、做好農(nóng)機具管理及保養(yǎng)工作，保證機車狀態(tài)常年完好
4、學(xué)習(xí)安全作業(yè)知識，強化安全意識，確保安全生產(chǎn)
5、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高理論知識和操作技能
四、耕田作業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)
（一）整地標(biāo)準(zhǔn)
（二）收費標(biāo)準(zhǔn)
4、每公頃計提附屬油……
**煙葉公司**分公司
機耕隊管理方案

根據(jù)省公司《關(guān)于**省煙草行業(yè)煙田作業(yè)大型機車管理暫行辦法》和通知（黑煙辦綜[2008]4號文件）精神，結(jié)合**實際，按照“產(chǎn)權(quán)國有、法人監(jiān)督、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、管調(diào)分開、分散使用、以車養(yǎng)車、注重實效”的原則。為了更好地發(fā)揮大型機械的作用，延長機車的使用壽命，特制定本方案。
一、組織形式
**分公司機耕隊的管理部門設(shè)在公司生產(chǎn)辦，機耕隊的人員為：隊長1人，核算兼保管1人，技術(shù)機械員2人。根據(jù)本公司實際情況，上述崗位人員的確定可專兼職，同時每臺機車配駕駛員2人，從社會上則優(yōu)派遣聘用有農(nóng)機駕駛證的人員，履行派遣程序，工資等費用從收取的機耕費中支付給勞務(wù)派遣公司，由勞務(wù)派遣公司,支付給派遺聘用人員工資。
二、機耕隊職能
1、負(fù)責(zé)制定本公司大型機車和機具使用管理辦法
2、負(fù)責(zé)制定本公司煙田作業(yè)計劃。
3、服從上級主管部門對機械和人員的統(tǒng)一調(diào)動。
4、負(fù)責(zé)農(nóng)機具的管理、使用及保養(yǎng)維修。
5、負(fù)責(zé)農(nóng)機具零配件的更換申請、采購與保管。
6、實行駕駛員派遺制度，對駕
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油料和零部件的保管與發(fā)放。
4、負(fù)責(zé)作業(yè)面積油料消耗及機車維護的核算，每臺機車按編號單獨立帳。
5、負(fù)責(zé)機耕費用的收取并及時交財務(wù)部門。
（四）、駕駛員
1、認(rèn)真執(zhí)行機耕隊各項規(guī)章制度。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，按年作業(yè)計劃和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，讓煙農(nóng)滿意。
3、做好農(nóng)機具管理及保養(yǎng)工作，保證機車狀態(tài)常年完好。
4、學(xué)習(xí)安全作業(yè)知識，強化安全意識，確保安全生產(chǎn)。
5、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高理論知識和操作技能。
6、主動提出農(nóng)機具維修需要更換零部件的申請，經(jīng)批準(zhǔn)后維修，必須以舊件換新件。
四、耕田作業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)
（一）整地標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)地塊土質(zhì)及深松年度間隔確定,一般每三年深松淺翻作業(yè)一次，要求深松深度必須達到35公分以上，達到打破犁底層，實現(xiàn)蓄水保墑的目的。
（二）收費標(biāo)準(zhǔn)
深松淺翻作業(yè)收費上限為340元/公頃，其中：
1、每公頃耗油226.8元（即36升含空駛折合15.12元/畝，柴油（含-10價格平均按6.3元/升計算）
2、每公頃駕駛員工資25.5元（折合1.70元/畝）量 (按2.3元/畝)
3、每公頃計提大修費50元（每畝3.33元）
4、每公頃計提附屬油料及小修農(nóng)機具費16.7元（每畝1.11元/畝）。(按1.18元/畝)
5、每公頃管理費10.5元。其中：農(nóng)機管理人員下鄉(xiāng)通勤費、通訊費、伙食費補貼標(biāo)準(zhǔn)為每人機耕期間1000元，農(nóng)機管理人員為下鄉(xiāng)管理機車人員，10臺以上機車的分公司可配備不超過3人的農(nóng)機管理人員，5-9臺機車的分公司配備不超過2人的農(nóng)機管理人員，2-4臺機車的分公司配備1人。
每公頃租車用油：10.5元（每畝0.7元）
以上各項目的計提標(biāo)準(zhǔn)各地可自行調(diào)整，但作業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)不能超出每公頃340元（省公司規(guī)定收費標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)?shù)厥袌鰞r格的80%—85%）。各分公司收費標(biāo)準(zhǔn)制定后，上報公司生產(chǎn)科及當(dāng)?shù)匚飪r部門批準(zhǔn)，并向社會及煙農(nóng)分開。
五、機車作業(yè)及大修費提取標(biāo)準(zhǔn)
輪式拖拉機春季按每天作業(yè)面積最低6坰地，每季按有效作業(yè)20天標(biāo)準(zhǔn)計算；秋季每天作業(yè)面積最低4坰 ，每季按有效作業(yè)20天標(biāo)準(zhǔn)計算，每臺機車每年兩季計劃作業(yè)面積最低200坰。每臺拖拉機按計劃作業(yè)面積每坰地必須提取50元大修理費，既每臺機車每年必須提取大修費10000元，并上繳**煙葉公司財務(wù)科。
該項資金用于機車作業(yè)滿1600小時后的大、中修理費用。作業(yè)在1600小時內(nèi)的機車、農(nóng)機具的維修、保養(yǎng)、更換部件的費用，在機車作業(yè)成本費用中自行解決。
六、維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
（一）每班技術(shù)保養(yǎng)（作業(yè)50小時內(nèi)）
1．清除拖拉機上的塵土和淤泥。
2．檢查機車、農(nóng)機具的螺松動情況。
3．檢查水箱、油底殼、燃油箱、液壓轉(zhuǎn)向油箱、行駛制動油箱等的液壓情況。
4．按配套《柴油機使用保養(yǎng)說明書》中的班次技術(shù)保養(yǎng)的要求對柴油機進行保養(yǎng)。
（二）每季技術(shù)保養(yǎng)（作業(yè)200小時內(nèi)）
1．更換發(fā)動機機油。
2．更換機油濾清器。
3．更換柴油濾清器濾芯。
4．更換冷卻液濾清器。
5．空氣濾清器保養(yǎng)清洗。
（三）每年技術(shù)保養(yǎng)（作業(yè)400小時內(nèi)，小修范圍內(nèi)） 1.減速箱、分動器、液壓傳動和提升油箱的油質(zhì)、油面
情況。
2．前、后橋，中央傳動系統(tǒng)，需拆看油質(zhì)齒輪情況。
3．液壓轉(zhuǎn)向油箱、終傳箱保養(yǎng)情況。
4．更換三濾。
（四）兩年內(nèi)的技術(shù)保養(yǎng)（作業(yè)800小時內(nèi)，小修范圍內(nèi)）
在完成作業(yè)400小時的所有技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，必須做好以下情況的檢修與保養(yǎng)：
1．檢查修理發(fā)動機氣門間隙。
2．檢查調(diào)整噴油嘴壓力、不合格的變換噴油嘴，檢校高壓泵。
3．對各種燃油箱進行全面清洗保養(yǎng)。
4．對發(fā)動機、起動機、電瓶進行全面檢修，必要時對其進行變換。
5．對全機車的易損件檢查后，不合格的要全部更換，以達到正常機車作業(yè)狀態(tài)。
（五）大修理的技術(shù)保養(yǎng)（作業(yè)1 ……（未完，全文共4129字，當(dāng)前僅顯示2085字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙葉分公司機耕隊管理方案》）