目錄/提綱:……
一、搭建人才智力服務(wù)載體,不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境
二、建立“外引內(nèi)育”兩個平臺,集聚各類優(yōu)秀人才
三、加強“三支隊伍”建設(shè),全面提升區(qū)域競爭力
一是加強公務(wù)員隊伍建設(shè)
二是加強專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)
三是加強技能人才隊伍建設(shè)
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建設(shè)“一載體兩平臺三支隊伍”大力推進“人才強區(qū)”戰(zhàn)略
溫州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨委
溫州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)是1992年3月經(jīng)國務(wù)院批準設(shè)立的國家級開發(fā)區(qū),總面積33.61平方公里,現(xiàn)轄溫州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(國家級)、溫州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)(省級)、浙江溫州濱海工業(yè)園區(qū)(省級)和溫州民科基地丁山一期,形成了“三園一基地”的開發(fā)建設(shè)格局。2004年以來,該區(qū)針對企業(yè)對專業(yè)技術(shù)人才和國際化人才的迫切需求,緊緊圍繞“人才強區(qū)”戰(zhàn)略目標,加強對人才工作的組織領(lǐng)導和規(guī)劃指導,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,吸引各類人才集聚到開發(fā)區(qū)就業(yè)。當前,區(qū)內(nèi)有企業(yè)1000多家,其中產(chǎn)值億元以上的企業(yè)100多家。全區(qū)擁有就業(yè)人口13萬多人,其中本科以上5000多人,中級職稱以上3000多人。
一、搭建人才智力服務(wù)載體,不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境
經(jīng)國家人事部批準,溫州市政府與開發(fā)區(qū)共同設(shè)立溫州留學人員創(chuàng)業(yè)園和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園博士后科研工作站。20
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金融政策等方面給予協(xié)助和支持。根據(jù)《溫州市留學人員創(chuàng)業(yè)資金使用管理辦法》,市
財政每年撥款200萬元,開發(fā)區(qū)財政每年撥款100萬元組成留學生創(chuàng)業(yè)資金,主要用于資助入駐中國溫州留學人員創(chuàng)業(yè)園的留學人員及企業(yè)。目前,俊爾新材料、福大合金兩家企業(yè)成立了省級博士后工作站,通過產(chǎn)學研結(jié)合的形式,推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。如俊爾新材料公司十分重視人才隊伍梯次建設(shè),目前企業(yè)有碩士以上19人,有完善的科研團隊。
二、建立“外引內(nèi)育”兩個平臺,集聚各類優(yōu)秀人才
我區(qū)始終將引進和培育作為實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略的兩個“引擎”,打造各類人才集聚、發(fā)揮才智的良好平臺。一方面,建立人才引進平臺。
通過與高等院校聯(lián)姻,舉辦專場招聘會;通過“走出去、引進來”,赴外省人才富集地引進緊缺專業(yè)和復合型人才;充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息手段,節(jié)約資源,積極組織企業(yè)參加國家級開發(fā)區(qū)網(wǎng)、浙江留學生網(wǎng)網(wǎng)上人才交流大會等網(wǎng)絡(luò)人才招聘,引進各類專業(yè)人才。目前,每年平均遞增各類人才500名以上,以10%比例遞增,累計組織700余家企業(yè)參加各類人才招聘活動,累計引進各類人才7055名,其中中高級人才2000名。同時,針對引進中高級人才的住房、科研等諸多問題,借用“外力”,大力拓展柔性引才的渠道,2004年—2009年,累計引進國外智力項目36項,幫助企業(yè)解決技術(shù)和管理難題,加快推進開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。通過其他渠道,累計柔性引進人才13748人,其中中高級人才218名。另一方面,建立人才培育平臺。2005年開始,通過組織開展研究生社會實踐活動的方式引進高層次人才,探索引進人才為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持的新渠道,截止目前,共有80余名國內(nèi)高校的研究生到我區(qū)企業(yè)對接實習項目,為企業(yè)提供低成本、高效的人才、技術(shù)支撐。
與寶德電氣、人本集團、晨泰集團等三家企業(yè)正式簽約,組建高校畢業(yè)生開發(fā)區(qū)實習基地,共推薦見習崗位95個,累計見習崗位126個。在全區(qū)范圍內(nèi)開展了人才培養(yǎng)評選活動,推薦申報各類人才,歷年來,共有7人入選市“新世紀551人才工程”培養(yǎng)人選,2人入選省“新世紀151人才工程”培養(yǎng)人選。
三、加強“三支隊伍”建設(shè),全面提升區(qū)域競爭力
一是加強
公務(wù)員隊伍建設(shè)。我區(qū)將《公務(wù)員法》的實施作為人事人才工作中的首要工作來抓。及時制定了近年公務(wù)員隊伍更新計劃,分批引進與錄用一批高學歷和專業(yè)技術(shù)人才,充實到業(yè)務(wù)部門。落實《公務(wù)員法》配套政策,不斷深化機關(guān)事業(yè)單位_改革,積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位管理_、用人制度、分配制度等相關(guān)制度的改革,并完成軍轉(zhuǎn)干部過渡為國家公務(wù)員的工作。同時,結(jié)合公務(wù)員更新知識培訓,有效調(diào)動了公務(wù)員參訓的積極性,取得了初步成效。二是加強專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)。為了充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的特殊作用,科學合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,制定了《開發(fā)區(qū)專業(yè)技術(shù)崗位聘用實施細則》,明確了專業(yè)技術(shù)人才向業(yè)務(wù)部門傾斜的政策,有效調(diào)動了專業(yè)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性。近年來,多次組織業(yè)務(wù)部門組織公開選調(diào)專業(yè)技術(shù)人才活動,有效緩解了業(yè)務(wù)部門專業(yè)人才緊缺的矛盾。
同時注重挖潛力,通過人事調(diào)配的手段,為業(yè)務(wù)部門輸送專業(yè)技術(shù)人才,通過專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置,采取專業(yè)技術(shù)人員聘任辦法,使人才有了用武之地,使我區(qū)現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)上了一個新的臺階。此外,組織開展了專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作,開展中、高級職稱推薦,自行組織工程類初級專業(yè)技 ……(未完,全文共2882字,當前僅顯示1832字,請閱讀下面提示信息。
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