2011年區(qū)委組織工作服務(wù)發(fā)展大局的措施

目錄/提綱：……
一、圍繞服務(wù)大局重點(diǎn)抓好“三級換屆”
一是率先抓好村級組織換屆工作
二是精心抓好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作
三是抓早抓好區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆準(zhǔn)備工作
二、建設(shè)服務(wù)型基層黨組織重點(diǎn)推進(jìn)“四大抓手”
二是以“示范帶創(chuàng)建和后進(jìn)村整治’為抓手，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動高潮
三、建立服務(wù)型干部工作體系重點(diǎn)完善“四大機(jī)制”
一是完善干部績效考核機(jī)制
二是完善干部初始推薦提名機(jī)制
四、建立服務(wù)型人才工作體系重點(diǎn)實(shí)施“四大行動”
一是實(shí)施機(jī)制提升行動
三是實(shí)施示范創(chuàng)建行動大力推進(jìn)人才工作示范點(diǎn)創(chuàng)建，培育一批人才工作典型
四是實(shí)施人才引領(lǐng)行動
三是打造“陽光組工”
……
努力構(gòu)建服務(wù)型組織工作新格局

服務(wù)發(fā)展大局是組織部門的職責(zé)所在、使命所在。2011年，我們將更加突出組織部門作為科學(xué)發(fā)展的服務(wù)部、保障部的職能，以構(gòu)建服務(wù)型組織工作新格局為總抓手，全面推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織、服務(wù)型干部人才工作體系和服務(wù)型組織部門建設(shè)，努力保持和實(shí)現(xiàn)組織工作與發(fā)展大局同頻共振的良好態(tài)勢

一、圍繞服務(wù)大局重點(diǎn)抓好“三級換屆”。這次區(qū)鎮(zhèn)村三級聯(lián)動換屆，事關(guān)Cat海今后三五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，必須圍繞大局全力抓好一是率先抓好村級組織換屆工作。會同有關(guān)部門集中抓好村委會、村經(jīng)社、村監(jiān)委換屆的指導(dǎo)工作，切實(shí)加強(qiáng)黨組織在村級組織換屆中的領(lǐng)導(dǎo)作用，全面推行“推薦直選”，提倡交叉兼職，著力提高村民代表中的黨員比例，確保于3月底全面完成換屆選舉工作，為中心工作在農(nóng)村的落地和區(qū)鎮(zhèn)換屆，騰出更多的時間和精力二是精心抓好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。精心制定換屆工作方案，4月份在全區(qū)黨員干部中組織開展“談心交心月”活動，加強(qiáng)黨性教育
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的非公企業(yè)至少培養(yǎng)一名人黨積極分子，努力把各類先進(jìn)分子吸收進(jìn)黨組織按照“集中培訓(xùn)、互看互學(xué)、公開承諾、每季點(diǎn)評”的方法，認(rèn)真做好換屆后的村居干部思想政治建設(shè)和能力建設(shè);公開考錄一批“編制在鎮(zhèn)街、崗位在村居”的黨支部書記，不斷激發(fā)基層干部活力。四是以黨群服務(wù)四大平臺建設(shè)為抓手，夯實(shí)服務(wù)型黨組織創(chuàng)建基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨員服務(wù)中心、關(guān)愛互助、遠(yuǎn)程教育和手機(jī)信息等四大服務(wù)平臺建設(shè)，探索創(chuàng)建網(wǎng)上黨員服務(wù)中心，建立網(wǎng)絡(luò)黨組織，搶占網(wǎng)絡(luò)黨建陣地，不斷完善集綜合服務(wù)、關(guān)愛幫扶、教育培訓(xùn)、信息互通為一體的黨群服務(wù)體系。

三、建立服務(wù)型干部工作體系重點(diǎn)完善“四大機(jī)制”。按照規(guī)范化、民主化、精細(xì)化的要求，完善干部工作機(jī)制，是組織部門服務(wù)大局的一項(xiàng)關(guān)鍵性任務(wù)一是完善干部績效考核機(jī)制。著眼于發(fā)揮績效考核的激勵、監(jiān)督和導(dǎo)向作用，改進(jìn)績效考核辦法，做到以積極的目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展，以利學(xué)的考核評價實(shí)績，以鮮明的獎懲激勵干部通過強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任、突出業(yè)績評價、加大結(jié)果運(yùn)用等一系列措施，切實(shí)形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”的干部局面。二是完善干部初始推薦提名機(jī)制。服務(wù)區(qū)鎮(zhèn)換屆，探索實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職位空缺預(yù)告，干部個人推薦、組織推薦、上級分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)將推薦和組織部門集中醞釀的“一預(yù)告三推薦一集中”推薦提名制度，完善適崗能力評價體系，形成憑實(shí)績用干部的鮮明導(dǎo)向。三是完善競爭性選拔干部機(jī)制〔加大探索創(chuàng)新力度，著力形成以選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部為主的竟?fàn)幮怨x、以中層干部跨部門交流為主的竟?fàn)幮暂啀彙⒁圆块T中層干部選拔為主的競爭性上崗、以面向基層一線為主的競爭性選調(diào)等多形式、多層次競爭性選拔工作機(jī)制。
要創(chuàng)新選拔方式，著力改變以往應(yīng)試型遴選為能力型遴選、結(jié)構(gòu)化遴選為綜合性遴選，推進(jìn)競爭性選拔工作科學(xué)化，真正讓能力強(qiáng)的考得上、干得好的選得上、作風(fēng)實(shí)的出得來，為干部的成長搭建“賽馬場”。四是完善年輕干部培養(yǎng)機(jī)制〔加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，制訂年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)模式，探索建立分層分類的精細(xì)化優(yōu)秀干部培養(yǎng)機(jī)制;試行科級領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)備人選制度，將預(yù)備人選的選拔、培養(yǎng)、使用有機(jī)結(jié)合，為干部的成長搭建“練馬場”。

四、建立服務(wù)型人才工作體系重點(diǎn)實(shí)施“四大行動”。人才工作將是組織工作創(chuàng)新的著力點(diǎn)和創(chuàng)先爭優(yōu)的主陣地，是服務(wù)Cat海轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容。一是實(shí)施機(jī)制提升行動。完善人才工作牽頭抓總機(jī)制，編制好全區(qū)十二五人才發(fā)展規(guī)劃，制定任務(wù)分解方案，實(shí)行人才工作項(xiàng)目化管理和績效評估，制定人才工作專項(xiàng)資金管理辦法，充分調(diào)動人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位積極性二是實(shí)施助企聚才行動制訂出臺引進(jìn)人才的實(shí)施意見，主動搭建引人平臺、落實(shí)留人政策，加快人才公寓建設(shè)，實(shí)現(xiàn)梧田、婁橋工業(yè)園區(qū)人才公寓入住，三溪工業(yè)園區(qū)人才公寓開工建設(shè)，幫助企業(yè)解決“引才聚才難”的問題三是實(shí)施示范創(chuàng)建行動大力推進(jìn)人才工作示范點(diǎn)創(chuàng)建，培育一批人才工作典型。實(shí)施創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，在科技創(chuàng)新等領(lǐng)域培養(yǎng)集聚一批重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新型人才四是實(shí)施人才引領(lǐng)行動。扎實(shí)推進(jìn)區(qū)第匕輪專業(yè)技術(shù)拔尖人才、優(yōu)秀青年人才、優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)工作，推行名師帶徒制度，努力造就一批優(yōu)秀學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人，組織開展人才“回報社會、服務(wù)基層”專題活動，發(fā)揮好各類人才的引領(lǐng)示范作用。

五、創(chuàng)建服務(wù)型組織部門重點(diǎn)打造“三大組工”、要以深入開展組織系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，圍繞提高滿意度這條主線，突出組工文化建設(shè)這一核心，全力打造服務(wù)組工、創(chuàng)新組 ……（未完，全文共2920字，當(dāng)前僅顯示1856字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年區(qū)委組織工作服務(wù)發(fā)展大局的措施》）