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2011年區(qū)委組織工作思路

發(fā)表時間:2011/9/7 14:54:53
目錄/提綱:……
一、真誠服務(wù),著力提高組織工作滿意度
二是著眼于提高效率,扎實推進(jìn)部務(wù)公開
三是著眼于優(yōu)化服務(wù),積極構(gòu)建服務(wù)基層長效機(jī)制
二、固本強(qiáng)基,切實加強(qiáng)基層組織和黨員隊伍建設(shè)
一是堅持抓特色優(yōu)服務(wù)深人創(chuàng)先爭優(yōu)活動
二是堅持抓兩頭帶中間推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建
三是堅持抓典型強(qiáng)示范創(chuàng)黨員品牌
四是堅持抓載體促提升推動兩新組織黨建發(fā)展
三、積極創(chuàng)新,穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革
三是加大競爭性選拔力度
四是完善干部管理機(jī)制
五是健全干部科學(xué)考評機(jī)制
四、凝心聚力,加快推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略
二是注重人才培養(yǎng)
三是優(yōu)化人才環(huán)境
五、強(qiáng)化素質(zhì),努力提升自身建設(shè)水平
三是注重基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步提高組織工作后勤保障力
……
圍繞中心服務(wù)大局為“十二五”開好局
起好步提供堅強(qiáng)的組織保證


2011年龍灣區(qū)組織工作的總體思路是:以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神為主線,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,著眼于創(chuàng)先爭優(yōu),積極實施十大行動,進(jìn)一步提升組織工作科學(xué)化水平,提高組織工作人民群眾滿意度,努力為“十二五”時期開好局、起好步,為宜商宜居的現(xiàn)代化濱海新城區(qū)建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保證和人才支撐。

一、真誠服務(wù),著力提高組織工作滿意度

一是著眼于干部需求,精心組織干部培訓(xùn)積極推進(jìn)干部素質(zhì)提升行動,遵循“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,按照不同類別科學(xué)設(shè)置模塊進(jìn)行菜單式培訓(xùn),推進(jìn)新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn)。二是著眼于提高效率,扎實推進(jìn)部務(wù)公開。公開組織部門審批和服務(wù)項目及辦事流程,竭誠為全區(qū)干部群眾提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)以新聞發(fā)言人制度和組織工
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促提升推動兩新組織黨建發(fā)展。鞏固擴(kuò)大組建成果,健全非公黨建工作責(zé)任制,深人開展“雙強(qiáng)爭先”活動,著力把規(guī)模以上企業(yè)率先建設(shè)成為“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”先進(jìn)企業(yè)推行區(qū)域共建、行業(yè)聯(lián)建,確保黨組織在新社會組織全覆蓋。開展“三化兩創(chuàng)一滿意”創(chuàng)建活動,推進(jìn)城市社區(qū)黨的建設(shè)。大力開展黨代表風(fēng)采行動,充分發(fā)揮黨代表作用

三、積極創(chuàng)新,穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革

一是明確干部初始提名規(guī)定完善科(局)級領(lǐng)導(dǎo)職位空缺預(yù)告制度,建立網(wǎng)上干部工作綜合平臺,實行多渠道、多方式提名,擴(kuò)大提名范圍。全面實施民主推薦分類分析和量化評價,堅持把民主推薦結(jié)果與年度考核、日?己恕⑷温毧己私Y(jié)合起來,提高干部民主推薦、民主測評的利、學(xué)性和真實性。二是規(guī)范干部選拔任用行為堅持德才兼?zhèn)、智勇雙全、注重實績的用人標(biāo)準(zhǔn),推行民主推薦、建立儲備庫、提名、考察、任用等陽光選人用人“五步法”,真正把政治堅定、實績突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔上來,積極實施年輕干部培育行動,建立干部日常考察制度,強(qiáng)化干部德的考察評價。開展鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作,進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和合力三是加大競爭性選拔力度。建立竟?fàn)幮赃x拔干部常態(tài)化工作機(jī)制,2011年新提拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部中,通過竟?fàn)幮赃x拔的力爭不少三分之一,努力形成重視基層、崇尚實干、群眾公認(rèn)的良好導(dǎo)向。四是完善干部管理機(jī)制。建立健全干部經(jīng)常性管理機(jī)制,實行領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期管理制度,堅持完善末位警示性交流制度,推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)中層及一般干部警示交流工作五是健全干部科學(xué)考評機(jī)制。建立健全科學(xué)高效的目標(biāo)績效考核體系,結(jié)合日?己伺c年終考核,對接目標(biāo)績效考核與干部考核,對績效考核進(jìn)行量化排名并在一定范圍內(nèi)公開排名、實行干部自評、領(lǐng)導(dǎo)點評、單位測評、組織考評和群眾滿意調(diào)查“四評一調(diào)查”方式,提高干部考核科學(xué)性和真實性。六是強(qiáng)化干部監(jiān)督,大力實施陽光離任行動,加強(qiáng)部門聯(lián)合監(jiān)管,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部離任行為。建立干部調(diào)整中拉票問題的專辦制度,從快從嚴(yán)處理民主推薦環(huán)節(jié)“拉票”行為、暢通舉報渠道,建立覆蓋面廣、渠道暢通、反饋及時、信息共享的干部管理監(jiān)督信息體系。

四、凝心聚力,加快推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略

一是加大人才引進(jìn)加強(qiáng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集聚和事業(yè)單位急需人才納賢,重點引進(jìn)一批海內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,在“211”和"985”高校招聘一批事業(yè)單位緊缺的專業(yè)技術(shù)人員。二是注重人才培養(yǎng)。探索職業(yè)技能人才“百千萬”培養(yǎng)模式,加大特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)急需高技能人才和優(yōu)秀企業(yè)家、中高級職業(yè)經(jīng)理人以及民營企業(yè)接班人隊伍培養(yǎng),實現(xiàn)數(shù)量倍增和素質(zhì)提升。投資7000萬元建設(shè)龍灣科技創(chuàng)新中心大樓,加快培育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。三是優(yōu)化人才環(huán)境。加強(qiáng)人才工作保障,加大人才經(jīng)費投人,出臺人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資助政策和人才評先評優(yōu)辦法。實施人才安居計劃,計劃投資1.9億元、一期投資5000萬元建設(shè)人才公寓,為人才集聚創(chuàng)造更好的條件四是激發(fā)大學(xué)生村官隊伍活力,采取崗位留任一批、機(jī)關(guān)事業(yè)單位招錄一批、自主擇業(yè)分流一批等“三個一批”辦法,構(gòu)建大學(xué)生村官“流得動”機(jī)制,確保大學(xué)生村官工作始終充滿生機(jī)活力和可持續(xù)發(fā)展

五、強(qiáng)化素質(zhì),努力提升自 ……(未完,全文共2698字,當(dāng)前僅顯示1715字,請閱讀下面提示信息。收藏《2011年區(qū)委組織工作思路》
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