公司清欠管理辦法

目錄/提綱：……
一、舊欠移交事項(xiàng)及對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理規(guī)定
4、清欠人員清理舊欠所發(fā)生的費(fèi)用，原則上由責(zé)任業(yè)務(wù)員承擔(dān)50%
5、舊欠資料由各銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)收集齊全后移交清欠辦
二、清欠人員收入、費(fèi)用計(jì)提辦法
1、清欠人員按收回舊欠的金額計(jì)算提成，作為工資收入
2、以物抵款原則上按50%計(jì)算
5、清欠辦人員的工資、費(fèi)用在各銷(xiāo)售公司業(yè)務(wù)提成中支出
三、附則
2、此管理辦法自2011年4月執(zhí)行
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公司清欠管理辦法

為減少應(yīng)收貨款占用，避免壞賬損失，加快資金回收，提高工作效率，制訂本管理辦法：
一、舊欠移交事項(xiàng)及對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理規(guī)定
1、各銷(xiāo)售公司每月將超過(guò)合同回款日期六個(gè)月未回收的款項(xiàng)移
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略167字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
承擔(dān)50%。每月由清欠辦出具費(fèi)用證明，經(jīng)分管副總和分管銷(xiāo)售副總簽字后交企管辦扣減銷(xiāo)售提成。
5、舊欠資料由各銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)收集齊全后移交清欠辦。
二、清欠人員收入、費(fèi)用計(jì)提辦法
1、清欠人員按收回舊欠的金額計(jì)算提成，作為工資收入。清欠回款的提成比例：截止2010年12月31日前，三年以上的應(yīng)收款提成10%；二至三年的應(yīng)收款提成8%；兩年以下和新接收的應(yīng)收款提成5%。
2、以物抵款原則上按50%計(jì)算。
3、清欠人員的業(yè)務(wù)費(fèi)用：住宿標(biāo)準(zhǔn)50元/天，旅程車(chē)船票據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)（出租票、臥鋪票除外）。
4、清欠辦主任工資的發(fā)放：清欠辦定員3人，主任工資按清欠辦人員收入平均數(shù)的1.6倍計(jì)發(fā)，差旅費(fèi)、手機(jī)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，出差補(bǔ)助20元/日。
5、清欠辦人員的工資、費(fèi)用在各銷(xiāo)售公司業(yè)務(wù)提成中支出。
三、附則
1、監(jiān)督審計(jì)部負(fù) ……（未完，全文共736字，當(dāng)前僅顯示467字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司清欠管理辦法》）