非公企業(yè)黨組織書記事跡材料(共4篇)

非公企業(yè)黨組織書記事跡材料(共4篇)

去年，溫州市開展了第一次面向全國公開選拔非公企業(yè)黨組織書記人選工作，程引娣等26位應(yīng)聘者脫穎而出。今年8月，第二次公開選拔期間，我們專程回訪了4位非公企業(yè)的黨組織書記。透過他們，看看黨組織書記究竟如何在企業(yè)揚帆起航。


是書記 更是知心姐姐

雖然在單位兼職過機關(guān)支部書記，但程引娣并非自信滿滿，她覺得來應(yīng)聘企業(yè)專職的黨組織書記，自己還不夠資格。但是，程引娣的當(dāng)選毫無懸念。在面試當(dāng)晚，雖然還沒確定最終人選，富羅迷的老板就主動找她面談。在確信老板不是出于政府壓力，而是為了企業(yè)自身發(fā)展而招選黨支部書記，程引娣就更加堅定了自己的選擇。
和程引娣預(yù)期的一樣，雖然戴著書記的“高帽”，但是在一開始工作卻并不順利。對她而言，自己要在一個“人生地不熟”的地方求生存；對企業(yè)而言，她如同一個空降兵，毫無預(yù)兆地在這里降落。排擠是必然的，很多人都在質(zhì)疑“書記究竟是來干什么的”？程引娣說：“上崗前培訓(xùn)的那十天讓她明白，能做好一名非公企業(yè)的黨支部書記不是一件容易的事，要懂得調(diào)整自己，放下過去。好似一個杯子，裝滿了水又怎么容納新的開始？要贏得尊重就必須付諸實踐�！痹趯ζ髽I(yè)的廠情、干部隊伍、黨組織情況有了初步
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史遺留問題，而且通過問題的輕重緩急安排好了解決的先后次序。
在竇林南看來，企業(yè)黨支部要發(fā)揮作用必須要打造一支優(yōu)秀的黨員隊伍。從去年7月開始，竇林南就利用“三會一課”加強黨員隊伍建設(shè)。全體黨員大會每個月召開一次，而平時只要有空，竇林南就會和另外兩位黨支部委員開小會，探討工作、管理上遇到的新問題。企業(yè)黨員的人數(shù)從去年的12名發(fā)展到現(xiàn)在的17名，積極分子的人數(shù)更是翻了好幾番，從7名增長到38名。竇林南扎實的工作讓員工們對黨、對成為黨員有了急切的渴望。
用竇林南的話來說，黨支部地位的顯現(xiàn)不是一朝一夕的。如何讓黨員影響員工，如何在生產(chǎn)、生活中發(fā)揮先鋒模范的帶頭作用就成了企業(yè)黨支部的一項重要工作。
當(dāng)企業(yè)部分瓶頸工序已達到產(chǎn)能極限時，黨支部成立了以黨員為骨干的“黨員突擊隊”，突破領(lǐng)導(dǎo)身份和崗位差異，利用業(yè)余時間，投入到生產(chǎn)一線；當(dāng)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率、安全生產(chǎn)等方面遇到問題時，黨支部成立了以黨員為骨干的“黨員科技攻關(guān)小組”，為企業(yè)解決了大量的生產(chǎn)技術(shù)難題；當(dāng)公司通過了ISO9001標準,實行了“7S”管理時，標準的推行不力嚴重影響到公司的管理，黨支部立即在基層創(chuàng)建“黨員示范車間”、“黨員示范班組”、“黨員示范崗”，并按照標準對他們進行嚴格的考核，成熟一個掛牌一個，并組織其它車間班組進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)。
對于非公企業(yè)黨支部書記的工作責(zé)任，竇林南有深刻的認識。“在非公企業(yè)建立黨組織不是單純?yōu)榱碎_展黨員工作，更多的是要圍繞企業(yè)生產(chǎn)。尤其是在員工的穩(wěn)定方面，要了解員工的想法，腳踏實地的為他們解決問題，為企業(yè)留住人才。”竇林南會與每一位到固力發(fā)集團工作的新員工談話，以企業(yè)的角度了解他們。同時，每一位想要離開固力發(fā)的員工也必須和竇林南談話，因為離職單上需要黨支部書記的簽名。據(jù)不完全統(tǒng)計，得益于這樣一個辭職手續(xù)，黨支部一年至少為企業(yè)留住了47名員工。
竇林南說：“因為企業(yè)很多員工都年輕氣盛，做事比較沖動不顧后果，有時候他們來找我簽字時都已經(jīng)隔了一天，即使有氣也消去了大半，再經(jīng)過一番勸說，自然打消了辭職的念頭，”大到企業(yè)生產(chǎn)決策，小到米、油的定點供應(yīng)，企業(yè)黨支部的職責(zé)范圍可謂是無所不及。而黨支部書記竇林南更是用他的熱情和行動感染了每一個人，讓員工們倍感關(guān)懷，也讓企業(yè)充滿了活力。



做企業(yè)里的大管家

010年6月20日，初次來到立天集團的侯金玉就被企業(yè)吸引住了，企業(yè)廠區(qū)的設(shè)計、企業(yè)規(guī)模和綠化建設(shè)都好得出乎侯金玉的意料。而董事長楊學(xué)壽更是成為侯金玉認定立天集團的重要因素。侯金玉堅信，身為黨員，又是多年的省人大代表，董事長過硬的政治素質(zhì)必定會對今后黨務(wù)工作的開展予以全力支持。
在工作中，侯金玉與董事長之間建立的交流模式也讓侯金玉的能力得到了發(fā)揮。因為負責(zé)黨建、文化、行政等多方面的工作，所以每每遇到一些重大決策時，董事長都會主動和侯金玉商量。去年，立天集團決定在新疆阿克蘇地區(qū)投資新項目，侯金玉提出的勞動力成本問題得到了企業(yè)的重視，成為后來企業(yè)和招商局進一步洽談的重點問題。
侯金玉說，建立溝通機制是他來到立天集團的第一個任務(wù)。現(xiàn)在，兩個月一次的座談會成為了企業(yè)的慣例。集團旗下的家紡、彩印等幾個分廠就會推選代表來參加座談會，20多名員工代表就兩個月里的管理、工資、生活情況等問題展開討論。被推選出來的各個代表在座談會的前一個星期，就開始收集民情，把最需要解決的問題反映給侯金玉，而侯金玉就通過書面、口頭等多種形式把會談的內(nèi)容傳遞給董事長。今年5月份，在侯金玉的建議下，董事長主持召開了上半年的工作總結(jié)座談會，與員工代表直接進行面對面的交流。
著手黨建工作的一年里，侯金玉共轉(zhuǎn)正了2名黨員，發(fā)展了4名黨員，企業(yè)的黨員人數(shù)上升到28名。今年6月中旬，為了慶祝建黨90周年，立天集團與聯(lián)合共建單位一起開展紅色旅游。侯金玉與企業(yè)20多名黨員一起游覽了革命圣地——安吉縣姚家大院，和不少黨員重溫了歷史。在企業(yè)文化建設(shè)方面，侯金玉的工作也是卓有成效。尤其是耗時一年多，大范圍調(diào)整的企業(yè)規(guī)章制度，其修訂的范圍涉及到黨務(wù)、工會、部門職責(zé)、企業(yè)管理等諸多方面。
平時，一有時間侯金玉就會到生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)悠，食堂、宿舍和員工活動室也都成為了他和員工們交流、溝通的好地方。在員工眼里，這位黨支部書記無處不在。侯金玉說：“員工們一直都期待能有一個人真正的了解他們，幫助他們。雖然黨支部書記屬于管理層，可在他們 ……（未完，全文共4631字，當(dāng)前僅顯示2339字，請閱讀下面提示信息。收藏《非公企業(yè)黨組織書記事跡材料(共4篇)》）