2011年工業(yè)城屆期工作總結

目錄/提綱：……
一、工作總結
（一）項目建設情況
（二）招商引資情況
（三）企業(yè)發(fā)展情況
二、充分發(fā)揮管委會職能作用
（一）充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能
一是加強項目入園初審
二是加強項目建設安全管理
三是加強項目建設現(xiàn)場管理
四是加強項目進度督查
（二）充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務職能
（三）充分發(fā)揮助推引導作用
三、存在的主要問題
一是園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位不明確
二是基礎設施建設仍顯滯后
三是園區(qū)規(guī)劃用地不足，但實際土地需求大
四、2012年工作打算
（一）再鼓干勁，緊盯目標
一是加強組織領導
二是明確目標任務
（二）加快推進項目工作
一是促續(xù)建項目竣工達效
二是促新建項目加快進度
三是促新項目順利開工
（三）做好招大引強工作
（四）幫助企業(yè)做大做強
（五）全力服務企業(yè)和項目建設
……
銀華工業(yè)城屆期工作總結

近年來，在縣委、縣府的正確領導下、各級部門的大力支持下，銀華工業(yè)城大膽創(chuàng)新，銳意進取，加快推進項目建設，大力開展招商引資，加強企業(yè)經(jīng)濟運行管理。目前，已形成以華紡銀華公司、佐魯銀華公司為核心的紡織產(chǎn)業(yè)，以天齊鋰業(yè)公司為核心的鋰電新材料產(chǎn)業(yè)集中區(qū)�，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、工作總結
（一）項目建設情況
“十一五”期間，工業(yè)城累計完成工業(yè)項目投資12.8億元，實施了土耳其佐魯銀華紡織合作項目一期工程、天齊鋰業(yè)年產(chǎn)1500噸高純氯化鋰、5000噸碳酸鋰技改擴能、200噸金屬鋰及技術中心擴建一期項目、LED西部生產(chǎn)基地一期工程、晶源電氣輸變電設備制造項目、電磁鐵芯項目、工業(yè)氧氣和醫(yī)用氧氣分裝項目、PNA石油用泵項目、棉制服裝及飾品項目、新型氣流紡項目、安浪家紡5萬棉紡項目、弘程環(huán)保制磚生產(chǎn)線等工業(yè)項目 30個，其中投資億元以上項目 4個、5000萬元
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5倍。規(guī)模以上企業(yè)由建園之初的2家增加到現(xiàn)有的14家，新增就業(yè)崗位1800個。今年1－8月工業(yè)城實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.9億元，銷售收入17.6億元，利稅2.6億元，同比分別增長了71%、73%和80%。
龍頭企業(yè)進一步做大做強。華紡銀華公司抓住政策機遇，順利實施了集團政策性破產(chǎn)，重新煥發(fā)了活力。到“十一五”末，公司總資產(chǎn)達4.2億元，擁有紗錠8.5萬錠，線錠1萬枚，氣流紡1000頭，國產(chǎn)寬幅和無梭織機647臺（其中具有國際一流水平的無梭織機132臺），年生產(chǎn)棉紗6000噸，棉布2000萬米，銷售收入達到2.6億元。天齊鋰業(yè)公司于2004年被**天齊集團收購后，致力于鋰系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，其電池級碳酸鋰和電池級無水氯化鋰等產(chǎn)品生產(chǎn)技術居國際先進水平，電池級碳酸鋰國內(nèi)市場占有率達54%，成為國內(nèi)最大的鋰電新能源核心材料供應商，全球最大的礦石提鋰生產(chǎn)商。公司近三年累計實現(xiàn)銷售收入8.95億元，實現(xiàn)利潤1.6億元，實現(xiàn)稅金1.2億元，公司股票并于2010年8月在深交所成功上市。一園兩家上市公司，成為我縣工業(yè)經(jīng)濟的重要支撐。
新入住企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。**佐魯銀華紡織股份公司投產(chǎn)以來，土方專門配備了管理人員和專業(yè)技術人員，引進了土方的先進管理理念，堅持大進大出的經(jīng)營策略，原料以進口為主，產(chǎn)品銷售以出口為主，充分利用國際市場的價格優(yōu)勢，取得了較大盈利。2010年實現(xiàn)了銷售收入1.7億元，出口2300萬美元，實現(xiàn)利潤900多萬元，成為我縣的出口創(chuàng)匯大戶，為后期在更寬領域、更高層次開展合作奠定了良好基礎。晶源電氣公司、安浪家紡公司、凱越光電公司等企業(yè)入住后，依托園區(qū)良好的投資環(huán)境優(yōu)勢，得到了快速發(fā)展，已成為我縣工業(yè)經(jīng)濟新的生力軍。
二、充分發(fā)揮管委會職能作用
（一）充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能
一是加強項目入園初審。對項目是否符合產(chǎn)業(yè)定位、環(huán)保要求把好關，并按照規(guī)劃方案建設。二是加強項目建設安全管理。督促企業(yè)建立安全管理制度，落實施工安全、用電安全、防火、防盜工作，并加強檢查，督促隱患整改。三是加強項目建設現(xiàn)場管理。加強巡查，徹底整治建設工地臟亂差。四是加強項目進度督查。及時解決項目建設中的問題，確保項目順利推進。
（二）充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務職能
項目進來后，立即跟進，全程服務，積極主動配合投資企業(yè)辦理環(huán)評、公司注冊、項目備案、地形測繪、規(guī)劃建設等各項手續(xù)。及時妥善處理項目建設中的矛盾糾紛，如去年協(xié)調(diào)解決了因道路、水溝、拆遷問題而阻攔云母帶項目進場、平安制氧項目工程建設等問題，協(xié)調(diào)了桿、管、線搬遷及企業(yè)用水、用電、用氣等具體問題，為各企業(yè)正常生產(chǎn)和項目順利建設提供了條件。
（三）充分發(fā)揮助推引導作用
積極為企業(yè)和項目提供政策爭取、能源保障、勞動用工、資金貸款等方面的服務，引導企業(yè)不斷增加投入，做大做強。如在鋰業(yè)公司上市、佐魯銀華紡織項目合作過程中，在縣委、縣府的領導下，做了大量的協(xié)助推動工作。
三、存在的主要問題
一是園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位不明確。從產(chǎn)業(yè)結構看，紡織、鋰電兩大主導產(chǎn)業(yè)集群效應并不明顯，新入住企業(yè)大多為其它類型工業(yè)，顯得有些雜亂，沒有形成相對集中的產(chǎn)業(yè)集群。從產(chǎn)業(yè)布局上看，還沒有統(tǒng)一和成熟的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。從企業(yè)結構看，園區(qū)企業(yè)戶數(shù)少，規(guī)模也不大。從產(chǎn)品結構看，產(chǎn)品 ……（未完，全文共3473字，當前僅顯示1754字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年工業(yè)城屆期工作總結》）