目錄/提綱:……
一、濟南偉農(nóng)農(nóng)業(yè)技術開發(fā)有限公司2011年建設概況及本人工作情況
1、流轉了一土地
2、突出了主導產(chǎn)業(yè)
3、建設了一批高效設施
4、指導應用了一批新技術
5、指導建立了質量管理體系
6、做大了一個龍頭企業(yè)
7、創(chuàng)建了一個美麗的生態(tài)環(huán)境
8、構建了一個農(nóng)業(yè)觀光場所
9、激發(fā)了一個好的創(chuàng)意
二、下一步工作打算
2、加強蔬菜配送工作
3、建設高標準農(nóng)產(chǎn)品展示廳二個
三、存在的問題
一是科技特派員基層創(chuàng)業(yè)機制還不夠健全,缺乏實質性政策和措施支撐
二是與企業(yè)結成利益共同體機制還有待進一步探索
三是投入不足,影響特派員工作邁上新臺階
四、幾點建議
1、鼓勵和引導科技特派員向重點產(chǎn)業(yè)、重點項目傾斜
2、爭取制訂出臺配套政策
3、落實好各項政策待遇
4、推進團隊服務機制
……
農(nóng)業(yè)局植保站2011年個人工作總結
圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展,堅持引進、消化、吸收、創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的方針,大面積推廣先進實用技術,提升產(chǎn)業(yè)素質和市場競爭力,推動工業(yè)化、經(jīng)濟社會信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和勞動力知識化,加快我區(qū)經(jīng)濟結構調整,提高生產(chǎn)力發(fā)展水平,促進經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。結合“濟南偉農(nóng)農(nóng)業(yè)技術開發(fā)有限公司”的實際情況,找到開展工作的突破口和找準參與企業(yè)發(fā)展的結合點,通過科技特派員的努力工作,推動農(nóng)業(yè)規(guī);、標準化、市場化生產(chǎn),顯著提高農(nóng)產(chǎn)品質量和市場競爭力,促進
農(nóng)村經(jīng)濟結構調整,有效增加農(nóng)民收入。現(xiàn)就自己作為科技特派員在濟南偉農(nóng)農(nóng)業(yè)技術開發(fā)有限公司2011年上半年的工作情況
總結以下:
一、濟南偉農(nóng)農(nóng)業(yè)技術開發(fā)有限公司2011年建設概況及本人工作情況
1、流轉了一土地。濟南偉農(nóng)農(nóng)業(yè)技術開發(fā)有限公司原是一座廢棄的磚廠
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沼渣做肥料,取代了化肥,采用病蟲害綜合防治措施取代了農(nóng)藥,購買了農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器,建立了檢測記錄檔案,實現(xiàn)了產(chǎn)品可追溯模式。保證了公司農(nóng)產(chǎn)品的安全性。公司有三個產(chǎn)品申報了“有機食品認證”,有十個產(chǎn)品申報了“無公害食品認證”。
6、做大了一個龍頭企業(yè)。公司建設了果蔬配送中心,自2010年10月正式運營以來,發(fā)展迅速,除向行政機關、企事業(yè)單位配送箱裝菜以外,實現(xiàn)了農(nóng)超對接,偉農(nóng)的蔬菜已進入銀座、心連心等多家超市,已配送蔬菜近千噸,帶動了蔬菜種植戶,擴大了種植面積3000余畝。
7、創(chuàng)建了一個美麗的生態(tài)環(huán)境。指導偉農(nóng)公司建設了沼氣池200立方米,處理公司產(chǎn)生的秸稈和廢棄物,建設了沼渣、沼液儲存池600立方米,沼液澆灌池12個,加強了循環(huán)農(nóng)業(yè)建設,美化、凈化了公司環(huán)境。公司實現(xiàn)了園林式綠化,基本實現(xiàn)了春夏有花,秋季有果,四季常青的觀光效果。
8、構建了一個農(nóng)業(yè)觀光場所。偉農(nóng)公司是一所集農(nóng)業(yè)種植、餐飲接待、果蔬配送、采摘垂釣等多功能一體的農(nóng)業(yè)觀光園。園內建有標準化垂釣中心,觀光藕池,果品和蔬菜常年對社會開放,讓市民采摘,體驗田園風光的了趣,園內有觀光通道、指示牌明顯,每年采摘人員絡繹不絕。2010年接待參觀團28個,近2000人次,前來采摘、游玩的人員達萬余人次,受到了廣大市民的歡迎。
9、激發(fā)了一個好的創(chuàng)意。公司注重文化挖掘、形成了公司特色文化,采用不同形式宣傳公司,宣傳產(chǎn)品,2010年我們舉辦了第一屆韭菜采摘節(jié),舉辦了公司開園儀式,參加了濟南市舉辦的農(nóng)產(chǎn)品展銷會兩次。提出了“走進偉農(nóng)莊園嗎,享受健康人生”,“吃偉農(nóng)菜,做健康人”的理念。在田間路旁,設置標示牌,提高了公司的知名度和影響力。
二、下一步工作打算
今年下半年主要做好一幾方面的工作:
1、在抓好原有40個大拱棚的基礎上,擴大有機蔬菜種植面積,新建高標準冬暖式大棚4個,使公司內的蔬菜一年四季常有常新不斷菜。為市民提供安全、優(yōu)質新鮮的蔬菜。
2、加強蔬菜配送工作。2011年把蔬菜配送工作作為公司建設的重要內容,完善配套設施,加強長清區(qū)及周邊蔬菜種植基地的聯(lián)系,充分發(fā)揮蔬菜配送的作用,實現(xiàn)農(nóng)超對接,農(nóng)校對接,農(nóng)企對接,把果蔬配送工作做大做強,促進和帶動全區(qū)“菜籃子’’工程的健康發(fā)展。
3、建設高標準農(nóng)產(chǎn)品展示廳二個。把種植、展示、銷售配送有機的結合起來,把展示廳打造成長清區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展示產(chǎn)品的靚麗“窗口”加大宣傳力度,擴大園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品在社會上的影響,為消費者提供安全、有機農(nóng)產(chǎn)品、為廣大消費者的健康貢獻我們的力量。
4、進一步加強生態(tài)農(nóng)業(yè)建設,強化“三沼”利用網(wǎng)絡服務體系,進一步擴大服務范圍,提高服務質量,不斷總結開展生態(tài)農(nóng)業(yè)工作的經(jīng)驗,把生態(tài)農(nóng)業(yè)與公司建設有機的結合起來,余可持續(xù)發(fā)展結合起來,打造生態(tài)園區(qū),綠色園區(qū),為社會做出更大貢獻。
三、存在的問題
一是科技特派員基層創(chuàng)業(yè)機制還不夠健全,缺乏實質性政策和措施支撐。二是與企業(yè)結成利益共同體機制還有待進一步探索。三是投入不足,影響特派員工作邁上新臺階。
四、幾點建議
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