電氣班2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、培訓(xùn)工作初見成效
二、班組管理工作進(jìn)入正軌
三、狠抓安全生產(chǎn)工作
四、積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
一、加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平
二、進(jìn)一步細(xì)化班組管理
三、強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)
……
發(fā)電廠電氣班組2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

******班成立已一年有余，回想起來充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。2011年，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過全班人員的共同努力，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了甲方安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)保證了機(jī)組安全、穩(wěn)定、持續(xù)的運(yùn)行。先后完成了1、2號(hào)機(jī)組168試運(yùn)行以及施工單位遺留缺陷的消除工作現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)工作初見成效
在班長(zhǎng)技術(shù)員合理的安排下，建立了合理的培訓(xùn)考核機(jī)制
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略346字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
員的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任。認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查保證了全年生產(chǎn)工作中無不安全現(xiàn)象。
四、積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
日常消缺工作，做到小缺陷不過夜，大缺陷不過天。遇有重大問題時(shí)積極與甲方進(jìn)行有效的溝通保證了業(yè)主的利益提升了服務(wù)品牌意識(shí)保證了機(jī)組的正常運(yùn)行。自機(jī)組正式投運(yùn)后每月消缺率達(dá)到了100%。
面對(duì)新的一年，我班將力爭(zhēng)做到以培訓(xùn)為中心以管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)班組培訓(xùn)及管理工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)及管理制度落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。提高服務(wù)意識(shí)，提高檢修質(zhì)量。加強(qiáng)班員安全培訓(xùn)工作，做實(shí)“三不傷害” 培養(yǎng)班員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。保證*****電廠機(jī)組的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

電氣2012年工作計(jì)劃

過去的2011年我們雖然在工作上取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是在實(shí)際的工作中還有待于進(jìn)一步的提高，如：人員技術(shù)水平參差不齊，班員素質(zhì)特別是安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我們要努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，整合資源，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我班工作在新的一年里取得新的突破具體的做法如下：
一、 加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平
合理的建立培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度，努力建立比、學(xué)、趕、幫氛圍。由老師傅帶領(lǐng)新員工采取1對(duì)1的方式進(jìn)行教授學(xué)習(xí)，在每月的培訓(xùn)考試中（實(shí)際操作及理論考試相結(jié)合）進(jìn)行比對(duì)，誰的徒弟學(xué)的好相應(yīng)的給誰的師傅提供必要的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于排名末尾的給予適當(dāng)?shù)目己恕?br>二、 進(jìn)一步細(xì)化班組管理
細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的管理要求全員的配合和參與，必須樹立從自身做起，從身邊做起如工作期間的規(guī)范操作等問題。通過每一個(gè)人的努力提高班組工作效率。
三、 強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)
2011年是****電廠正式投入商業(yè)運(yùn)行的第一年 ……（未完，全文共1526字，當(dāng)前僅顯示970字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電氣班2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃》）