中交一航局一公司安全管理工作經(jīng)驗(yàn)材料

堅(jiān)持以人為本夯實(shí)安全基礎(chǔ)促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展
_中交一航局一公司安全管理工作綜述材料

前言

中交一航局第一工程有限公司創(chuàng)建于1945年，是以港口工程施工為主、綜合性的大型施工企業(yè)。1998年以來(lái)公司先后通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、SMS船舶安全管理體系認(rèn)證。經(jīng)過(guò)全公司廣大干部職工的共同努力，成功地完成了各年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了公司施工產(chǎn)值、經(jīng)營(yíng)額逐年攀升�！捌髽I(yè)要想做大做強(qiáng)，必須把安全生產(chǎn)放在第一位，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，只有這樣才能確保企業(yè)又快又好發(fā)展”， 總經(jīng)理王云國(guó)一語(yǔ)道出公司又快又好發(fā)展的秘訣。

1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層編織安全網(wǎng)，形成公司上下一盤棋

“安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全，事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)員工的切身利益和家庭幸福，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧企業(yè)的重要內(nèi)容”， 一航局一公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安
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創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)有章可循，有法可依，不再是句空洞口號(hào)，而是一項(xiàng)具體的，內(nèi)容豐富的，可操作的工程。同時(shí)公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和公司安全質(zhì)量聯(lián)合督查組作為創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的推動(dòng)機(jī)構(gòu)，對(duì)各基層單位進(jìn)行巡查、督促、整改、考核，并設(shè)立專項(xiàng)安全基金，對(duì)在創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)中成效顯著的單位，在全公司樹立典型，給予獎(jiǎng)勵(lì)和授予優(yōu)秀“平安工地”獎(jiǎng)牌。一航局一公司通過(guò)創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的開展，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化等，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建了一大批“零傷亡”工程。

3 注重教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全氛圍，撐起安全生產(chǎn)的基本面

安全事故首先是人的事故，每一起慘痛的事故，都留給親人永遠(yuǎn)的傷痛�！昂笫虏煌败囍b，悲劇不能再次重演”，一航局一公司本著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，采用靈活多樣、方便快捷的培訓(xùn)方式，開展了一系列的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。比如：利用班前會(huì)交代安全注意事項(xiàng)，介紹相關(guān)事故案例；制作安全教育幻燈片；編制安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化教材；在安全例會(huì)上播放安全教育警示片；積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，安全月期間舉行升掛安全旗儀式、安全簽名、觀看多媒體教育片、舉辦黑板報(bào)展評(píng)、懸掛宣傳橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳掛圖、組織安全答卷和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)一系列有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，使廣大干部職工牢固樹立正確的安全意識(shí)、態(tài)度和信念，提高安全素質(zhì)，讓每位員工成為安全生產(chǎn)的主角，造就了一支能打硬仗、敢打硬仗的安全生產(chǎn)隊(duì)伍。

4 精細(xì)管理，標(biāo)準(zhǔn)操作，掌握安全管理主動(dòng)權(quán)

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制訂標(biāo)準(zhǔn)、建章立制是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)性工作，是搞好安全生產(chǎn)工作的前提。一航局一公司根據(jù)自身工作實(shí)際，制定了科學(xué)規(guī)范的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，形成人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理格局和人人都管事、事事有人管的良性運(yùn)行機(jī)制。
為更好地落實(shí)中交集團(tuán)“交通基本建設(shè)工程施工安全防護(hù)設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn)工作”，使安全投入有依據(jù)、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、整改有內(nèi)容，公司各項(xiàng)目部按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合各自生產(chǎn)實(shí)際編制了《量化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施手冊(cè)》,用圖文并茂的形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全，設(shè)備安全防護(hù)，臨邊臨水安全防護(hù)，洞、孔、溝、槽防護(hù)，船舶管理，文明施工等提出了具體要求和操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，經(jīng)過(guò)不斷運(yùn)行、改進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理。如：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電全部實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)五線制、達(dá)到三級(jí)控制兩級(jí)保護(hù)，電閘箱全部統(tǒng)一外形統(tǒng)一編號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)全部使用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)碘鎢燈，現(xiàn)場(chǎng)電纜線路全部加防護(hù)；每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)并落實(shí)責(zé)任人定期檢查考核，每臺(tái)設(shè)備全部配備安全操作規(guī)程；現(xiàn)場(chǎng)使用的電氣焊小車統(tǒng)一形式，配備電焊機(jī)二次保護(hù)裝置、配備滅火器。臨水作業(yè)全部配備防護(hù)網(wǎng)，上下船跳板統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并設(shè)置防護(hù)網(wǎng)；農(nóng)民工宿舍整潔、統(tǒng)一掛標(biāo)志牌、專人管理等。同時(shí)公司組織各單位觀摩、相互交流，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面提升了公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。

5 以人為本，創(chuàng)新觀念，實(shí)行分包單位一體化

管理現(xiàn)階段，分包單位安全管理是企業(yè)安全管理的最大薄弱環(huán)節(jié)，分包單位作業(yè)人員從事的工作通常是人員密度大，勞動(dòng)強(qiáng)度大，苦、臟、累、險(xiǎn)并存，加上分包單位作業(yè)人員文化知識(shí)較差，缺少基本的安全素質(zhì)，因此，在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，容易出現(xiàn)圖省事、趕進(jìn)度、違章蠻干等現(xiàn)象，從而埋下了安全隱患。
為此，一航局一公司創(chuàng)新觀念，實(shí)行分包單位一體化管理，逐步實(shí)現(xiàn)分包隊(duì)伍“六統(tǒng)一” ……（未完，全文共3754字，當(dāng)前僅顯示1896字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中交一航局一公司安全管理工作經(jīng)驗(yàn)材料》）