公司安全工作匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、以“百日安全”活動(dòng)為主線，確保到年底的安全生產(chǎn)
一是深入開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化依法依規(guī)安全生產(chǎn)
二是深入開展反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，持續(xù)規(guī)范員工操作行為
三是嚴(yán)格落實(shí)安全持表檢查，提高安全日常檢查效果
四是開展事故案例警示教育，提升全員安全責(zé)任意識(shí)
五是開展安全督導(dǎo)包�；顒�(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管
六是專業(yè)監(jiān)管與安全監(jiān)管相結(jié)合，構(gòu)建立體監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
二、以隱患排查治理行動(dòng)為抓手，不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
一是及時(shí)安排部署，積極落實(shí)隱患排查治理行動(dòng)方案
二是強(qiáng)化閉環(huán)管理，堅(jiān)持落實(shí)隱患排查治理制度化管理
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公司安全工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
公司是一家煤、電、鋁、運(yùn)綜合經(jīng)營(yíng)的煤炭企業(yè)。在**省境內(nèi)現(xiàn)擁有4對(duì)生產(chǎn)礦井，礦區(qū)總面積245平方公里，年核定生產(chǎn)能力895萬噸。近年來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列安排部署和要求，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面，根據(jù)會(huì)議要求，就有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、以“百日安全”活動(dòng)為主線，確保到年底的安全生產(chǎn)
一是深入開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化依法依規(guī)安全生產(chǎn)。根據(jù)省安委會(huì)的要求，公司及四礦均制定了煤礦“十打十治”打非治違活動(dòng)方案。公司層面由分管領(lǐng)導(dǎo)安排，責(zé)任部門每月開展1次專項(xiàng)檢查，各礦由專業(yè)副總牽頭，每月組織2次專項(xiàng)檢查，逐條
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略490字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
任意識(shí)；開展安全技能知識(shí)學(xué)習(xí)考試活動(dòng)，提高安全操作技能，促進(jìn)職工主動(dòng)踐行“三不傷害”。
五是開展安全督導(dǎo)包�；顒�(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)包礦、礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包班組工作制度。公司成立了8個(gè)領(lǐng)導(dǎo)包保小組和6個(gè)“百日安全”活動(dòng)督導(dǎo)組，對(duì)各單位到年底的安全生產(chǎn)實(shí)行安全包保和聯(lián)責(zé)考核，各包保小組和活動(dòng)督導(dǎo)組重點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)檢查和突擊督查的方式，及時(shí)了解、掌握包點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)狀況，幫助一線解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全_。煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班、跟班、值班規(guī)定，對(duì)“一通三防”、頂板管理、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、沖擊地壓等專業(yè)的重要部位實(shí)行安全重點(diǎn)盯防，強(qiáng)化安全責(zé)任、技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。
六是專業(yè)監(jiān)管與安全監(jiān)管相結(jié)合，構(gòu)建立體監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)職能部門業(yè)務(wù)保安工作，積極開展頂板、“一通三防”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治，強(qiáng)化技術(shù)源頭和生產(chǎn)組織的專業(yè)安全管理；成立安全檢查小分隊(duì)，堅(jiān)持安全檢查不斷線，強(qiáng)化安全措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)與兌現(xiàn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于受控狀態(tài)。
二、以隱患排查治理行動(dòng)為抓手，不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
一是及時(shí)安排部署，積極落實(shí)隱患排查治理行動(dòng)方案。**省安委會(huì)《全省集中開展煤礦隱患排查治理行動(dòng)方案》下發(fā)后，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即對(duì)所屬四礦進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)和貫徹學(xué)習(xí)，并要求把落實(shí)行動(dòng)方案與“百日安全”活動(dòng)和“十打十治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，立即開展自查自糾工作。同時(shí)，根據(jù)省安委會(huì)的統(tǒng)一安排，12月初，公司從職能部室、四礦及救護(hù)大隊(duì)抽調(diào)了14名專家及36名救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員，制訂了詳細(xì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，全力支持和積極參與全省煤礦隱患排查治理行動(dòng)。目前，抽調(diào)的專家及救護(hù)隊(duì)員正在接受培訓(xùn)，各煤礦的自查自改工作也正在有序進(jìn)行中。
二是強(qiáng)化閉環(huán)管理，堅(jiān)持落實(shí)隱患排查治理制度化管理。今年，公司修訂了《安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施辦法及責(zé)任追究規(guī)定》和隱患排查治理流程圖，始終堅(jiān)持公司季度排查、礦月度排查、區(qū)隊(duì)每旬排查和班組每班排查的四級(jí)隱患排查機(jī)制，堅(jiān)持責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”整改原則，對(duì)各類隱患按照排查、建檔、評(píng)估、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)的程序?qū)嵤╅]環(huán)管理；制訂了覆蓋各專業(yè)系統(tǒng)的《安全隱患排查手冊(cè)》，全面實(shí)施隱患持表排查，提升了隱患排查治理的規(guī)范化水平；堅(jiān)持公司各生產(chǎn)部室會(huì)同各礦專業(yè)副總，每月對(duì)采掘機(jī)運(yùn)通、防治水、防沖等專業(yè)開展全面系統(tǒng)的隱患排查，實(shí)行隱患辦公會(huì)審議管理，提高隱患排查治理的專業(yè)化水平；今年以來，公司四礦累計(jì)排查各類安全隱患5364條，整改率99.93%，杜絕了重大隱患。同 ……（未完，全文共2165字，當(dāng)前僅顯示1376字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司安全工作匯報(bào)材料》）