公司2021年安全工作總結及2022年安全工作打算

目錄/提綱：……
一、細化分解任務，強化安全主體責任落實
二、狠抓災害治理，嚴防較大以上事故發(fā)生
三、突出超前預防，推動安全_關口前移
四、注重內(nèi)涵達標，提升安全質(zhì)量標準化水平
五、狠抓安全培訓，提高職工安全素質(zhì)水平
六、堅持群防群治，構筑安全監(jiān)管立體網(wǎng)絡
七、吸取事故教訓，堅決扭轉安全被動局面
（一）強化安全主體責任落實，深化業(yè)務保安體系建設
（二）突出安全超前預防，完善風險預控體系
（三）突出事故災害治理，強化現(xiàn)場安全_
（四）突出外部煤礦管理，促進安全均衡發(fā)展
（五）突出安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì)
（六）加強安全質(zhì)量標準化建設，促進安全內(nèi)涵發(fā)展
（七）加強應急管理建設，提升應急救援水平
（八）加強職業(yè)健康管理，維護職工合法權益
（九）加強安全文化建設，落實安全齊抓共管
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公司2021年安全工作總結及2022年安全工作打算

第一部分 2021年安全工作總結
2021年，**公司認真貫徹落實中煤集團關于安全工作一系列的部署和要求，以落實安全1號文為抓手，以執(zhí)行中煤集團安全預獎管理考評標準為主線，做了一定的工作，實現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn)。但是，下半年公司依然發(fā)生了2起煤礦死亡事故，特別是106煤礦“10.13”較大事故的發(fā)生，造成9名職工遇難，給公司造成了重大損失，給中煤集團的安全發(fā)展添了亂、抹了黑。事故發(fā)生后，公司積極開展搶險救援，深刻吸取事故教訓，采取了一系列補救措施，不斷強化安全管理，堅決扭轉安全被動局面。截止目前，除發(fā)生事故的**煤礦和106煤礦，其他礦井杜絕了重傷及以上事故；地面單位杜絕了輕傷及以上事故，公司各單位消滅了二級及以上非傷亡事故。公司本部四礦榮獲國家一級安全質(zhì)量標準化礦井，公司被**省煤監(jiān)局授予安全質(zhì)量標準化公司。
一、細化分解任務，強化安全主體責任落實
一是及時部署安全工作。堅持年初召開安全工作會議，下發(fā)安全1號文，制定了“13361”安全工作舉措，對全年安全工作進行安排部署；堅持每季度召開安全辦公會議，專題研究解決安全生產(chǎn)突出問題。對中煤集團要求的10項安全管理考評標準、28項年度重點工作進行了任務分解和措施細化，明確分管領導、責任部門、責任人和時間節(jié)點，安全各項工作有序開展。
二是層層落實安全責任。公司與23家單位簽訂了安全責任書，各單位組織干部職工累計簽訂安全責任書、保證書17069份，并按照安全生產(chǎn)一崗雙責、黨政同責，明確了主要負責人、分管負責人、職能部門、各區(qū)隊
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部四礦排查水害隱患地點18處，累計已發(fā)出水害預測預報80余份。公司及四礦均成立了專業(yè)探放水隊伍，配齊了探放水設備設施，堅持有疑必探、先探后掘，嚴格執(zhí)行探放水停頭復工通知單的編制、審批與發(fā)放管理，累計對四礦12處水患地點進行了打鉆探放水，放出水量約38萬立方米。公司從4月起到年底，全面開展煤礦防治水專項整治工作，及時消除水害隱患，堅決杜絕水害事故。
二是瓦斯防治方面。公司牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，始終堅持把瓦斯管理放在“一通三防”的首要位置，完了善瓦斯防治管理制度，強化日常管理和現(xiàn)場管理，嚴格落實瓦斯檢查、瓦斯探排、盲巷封閉、“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮”等管理制度；加強工作面初次放頂時的瓦斯管理，對放頂煤工作面、瓦斯異常點設專職瓦檢員，實行一班三巡檢或隨時巡檢，瓦檢員實行現(xiàn)場交接班；對井下盲巷實行24小時封閉；規(guī)范巷道探險和瓦斯排放管理，堅持探、排分開的原則，礦總工程師現(xiàn)場指揮；同時，重點加強深部區(qū)域瓦斯防治管理，將**煤礦深部采區(qū)比照高瓦斯區(qū)進行管理，建立了瓦斯抽放系統(tǒng)。公司及各礦瓦斯專項治理資金投入充足，資金使用合理到位；專業(yè)技術人員及瓦斯治理機構完善齊全，安全管理到位；安全監(jiān)控系統(tǒng)運行穩(wěn)定、準確、可靠，各項管理制度齊全，安全技術措施合理，現(xiàn)場落實到位；新采區(qū)、深部采區(qū)的瓦斯預測工作穩(wěn)步推進，瓦斯災害避險體系健全，《礦井災害預防與計劃》、應急預案科學合理，避災路線設計合理，標識安設到位，滿足了“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系標準要求，杜絕了瓦斯超限事故。
三是防滅火方面。各礦均配備了以灌漿、注二氧化碳和束管監(jiān)測等為主的綜合防滅火系統(tǒng)，注漿管路共15.6萬米。重點落實了以注漿、預測預報為主的各項防滅火措施，加強采煤工作面拆架回收期間的防滅火管理，拆除期間全負壓通風。工作面拆除后及時封閉，對采空區(qū)密閉墻及墻前巷道進行噴漿處理，閉內(nèi)實施充填注漿，杜絕了采空區(qū)漏風。各礦不斷加大查火力度，完善防滅火灌漿系統(tǒng)，加強采空區(qū)注漿，積極拓寬防滅火渠道，杜絕了煤炭自然發(fā)火事故。
四是綜合防塵方面。公司牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的安全管理思想，認真落實各項防塵措施，各礦均配備完善了綜合防塵系統(tǒng)，井下防塵管路鋪設齊全，地面及井下水池水量充足，滿足生產(chǎn)防塵用水需要。對所有開采煤層均實行注水生產(chǎn)，公司成立了專業(yè)鉆探隊伍，承擔生產(chǎn)礦井的礦煤層注水鉆孔施工任務，保證鉆孔質(zhì)量，鉆孔技術參數(shù)符合要求，井下煤層注水效果得到有效提升；綜采、綜放工作面推廣使用智能定位噴霧系統(tǒng)，實現(xiàn)了綜放工作面架間、放煤噴霧及煤流系統(tǒng)噴霧的自動化，綜掘機外噴推廣使用加壓泵，采掘工作面回風流安裝捕塵裝置；井下各地點的濕式打眼、防塵噴霧、巷道積塵清掃、使用水炮泥、隔爆水棚等綜合防塵措施落實到位，切實提高了降塵效果，杜絕了煤塵爆炸事故。
五是沖擊地壓防治方面。聘請中國礦業(yè)大學分別對**、**和**煤礦相關煤層和采區(qū)的煤巖沖擊傾向性做了鑒定，部分頭面存在沖擊地壓傾向。我們以“監(jiān)測與泄壓并重”的措施開展防沖工作，公司及三礦均成立了防沖機構，配備專業(yè)人員，落實管理人員責任，實行區(qū)域劃分管理；引進使用微震監(jiān)測系統(tǒng)、煤粉鉆機和泄壓鉆機等，嚴格落實監(jiān)測、卸壓與防護措施。啟動了**礦區(qū)沖擊地壓綜合防治技術研究，針對礦壓顯現(xiàn)較為明顯的頭面，進行打鉆泄壓，實行掛牌督辦，有效防范了沖擊地壓事故發(fā)生。
六是頂板管理方面。進行了混凝土濕噴工藝及裝備的研究，實行巷修工程監(jiān)督管理，開展了巷道支護參數(shù)優(yōu)化工作，出臺了《公司錨桿支護管理補充暫行規(guī)定》，同時，對破碎頂板、仰采、仰掘和過斷層期間的頂板管理，以C級隱患的形式，實行礦與公司職能部室聯(lián)合_治理，嚴防各工作面片幫與漏頂傷人。
七是機電運輸方面。針對公司煤礦運輸環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長、起伏大、隱患點多的特點，開展了單軌吊、蓄電池電機車的試點與應用；對小絞車的設置與使用開展了專項研究與整治；積極開展機電運輸系統(tǒng)綜合集成、地面集控、遠程操控改造，有序了推動機電運輸系統(tǒng)的設備更新?lián)Q代與改造建設。
三、突出超前預防，推動安全_關口前移
一是加強隱患排查治理，嚴格閉環(huán)管理。制訂了《安全生產(chǎn)隱患排查治理實施辦法及責任追究規(guī)定》和隱患排查治理流程圖，明確了工作職責、規(guī)范了工作流程、統(tǒng)一了各類報表；制訂了覆蓋各專業(yè)系統(tǒng)的《安全隱患排查手冊》，于6月份開始全面實施持表排查，提升了隱患排查治理的規(guī)范化水平。堅持四級隱患排查機制和“五落實”整改原則；堅持公司各生產(chǎn)部室會同各礦專業(yè)副總，每月對采掘機運通、防治水、防沖等專業(yè)開展全面系統(tǒng)的隱患排查，實行隱患辦公會審議和閉環(huán)管理。今年以來，累計排查各類安全隱患10144條，整改率99.9%，杜絕了重大隱患。常年開展全員“查隱患、反三違”活動，對各類隱患、“三違”明碼標價，鼓勵職工積極查找身邊和生產(chǎn)過程中的隱患，累計對2886名一線職工查改的6737條隱患落實獎勵14.1萬元。建立了隱患排查治理體系信息平臺，隱患排查治理可查閱、可跟蹤、可監(jiān)督。
二是加強風險預控管理，超前防范風險。在《年度安全風險報告》的基礎上，各單位每月對生產(chǎn)過程中的各類安全風險進行辨識、預控；區(qū)隊每周進行風險預警，班組每班進行安全風險排查和班前危險預知，今年以來累計查找各類安全風險1314條，修訂落實安全風險預控卡、單、手冊4952份。高級安全風險實行掛牌督辦，對**煤礦7011工作面防滅火管理，**煤礦7435兩道的瓦斯、沖擊地壓防治和防治水等11個高級風險的重點頭面實行了公司、礦兩級掛牌督辦，職能部室動態(tài)跟蹤管理，保證風險處于可控狀態(tài)。
三是加強安全紅線 ……（未完，全文共12636字，當前僅顯示3006字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2021年安全工作總結及2022年安全工作打算》）