公司2021年安全工作總結(jié)及2022年安全工作打算

目錄/提綱：……
一、細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)
二、狠抓災(zāi)害治理，嚴(yán)防較大以上事故發(fā)生
三、突出超前預(yù)防，推動安全_關(guān)口前移
四、注重內(nèi)涵達(dá)標(biāo)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
五、狠抓安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)水平
六、堅(jiān)持群防群治，構(gòu)筑安全監(jiān)管立體網(wǎng)絡(luò)
七、吸取事故教訓(xùn)，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)安全被動局面
（一）強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)，深化業(yè)務(wù)保安體系建設(shè)
（二）突出安全超前預(yù)防，完善風(fēng)險預(yù)控體系
（三）突出事故災(zāi)害治理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全_
（四）突出外部煤礦管理，促進(jìn)安全均衡發(fā)展
（五）突出安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)
（六）加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)安全內(nèi)涵發(fā)展
（七）加強(qiáng)應(yīng)急管理建設(shè)，提升應(yīng)急救援水平
（八）加強(qiáng)職業(yè)健康管理，維護(hù)職工合法權(quán)益
（九）加強(qiáng)安全文化建設(shè)，落實(shí)安全齊抓共管
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公司2021年安全工作總結(jié)及2022年安全工作打算

第一部分 2021年安全工作總結(jié)
2021年，**公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中煤集團(tuán)關(guān)于安全工作一系列的部署和要求，以落實(shí)安全1號文為抓手，以執(zhí)行中煤集團(tuán)安全預(yù)獎管理考評標(biāo)準(zhǔn)為主線，做了一定的工作，實(shí)現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn)。但是，下半年公司依然發(fā)生了2起煤礦死亡事故，特別是106煤礦“10.13”較大事故的發(fā)生，造成9名職工遇難，給公司造成了重大損失，給中煤集團(tuán)的安全發(fā)展添了亂、抹了黑。事故發(fā)生后，公司積極開展搶險救援，深刻吸取事故教訓(xùn)，采取了一系列補(bǔ)救措施，不斷強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)安全被動局面。截止目前，除發(fā)生事故的**煤礦和106煤礦，其他礦井杜絕了重傷及以上事故；地面單位杜絕了輕傷及以上事故，公司各單位消滅了二級及以上非傷亡事故。公司本部四礦榮獲國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，公司被**省煤監(jiān)局授予安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司。
一、細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)
一是及時部署安全工作。堅(jiān)持年初召開安全工作會議，下發(fā)安全1號文，制定了“13361”安全工作舉措，對全年安全工作進(jìn)行安排部署；堅(jiān)持每季度召開安全辦公會議，專題研究解決安全生產(chǎn)突出問題。對中煤集團(tuán)要求的10項(xiàng)安全管理考評標(biāo)準(zhǔn)、28項(xiàng)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了任務(wù)分解和措施細(xì)化，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)，安全各項(xiàng)工作有序開展。
二是層層落實(shí)安全責(zé)任。公司與23家單位簽訂了安全責(zé)任書，各單位組織干部職工累計(jì)簽訂安全責(zé)任書、保證書17069份，并按照安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)，明確了主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、職能部門、各區(qū)隊(duì)
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部四礦排查水害隱患地點(diǎn)18處，累計(jì)已發(fā)出水害預(yù)測預(yù)報(bào)80余份。公司及四礦均成立了專業(yè)探放水隊(duì)伍，配齊了探放水設(shè)備設(shè)施，堅(jiān)持有疑必探、先探后掘，嚴(yán)格執(zhí)行探放水停頭復(fù)工通知單的編制、審批與發(fā)放管理，累計(jì)對四礦12處水患地點(diǎn)進(jìn)行了打鉆探放水，放出水量約38萬立方米。公司從4月起到年底，全面開展煤礦防治水專項(xiàng)整治工作，及時消除水害隱患，堅(jiān)決杜絕水害事故。
二是瓦斯防治方面。公司牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，始終堅(jiān)持把瓦斯管理放在“一通三防”的首要位置，完了善瓦斯防治管理制度，強(qiáng)化日常管理和現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯檢查、瓦斯探排、盲巷封閉、“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮”等管理制度；加強(qiáng)工作面初次放頂時的瓦斯管理，對放頂煤工作面、瓦斯異常點(diǎn)設(shè)專職瓦檢員，實(shí)行一班三巡檢或隨時巡檢，瓦檢員實(shí)行現(xiàn)場交接班；對井下盲巷實(shí)行24小時封閉；規(guī)范巷道探險和瓦斯排放管理，堅(jiān)持探、排分開的原則，礦總工程師現(xiàn)場指揮；同時，重點(diǎn)加強(qiáng)深部區(qū)域瓦斯防治管理，將**煤礦深部采區(qū)比照高瓦斯區(qū)進(jìn)行管理，建立了瓦斯抽放系統(tǒng)。公司及各礦瓦斯專項(xiàng)治理資金投入充足，資金使用合理到位；專業(yè)技術(shù)人員及瓦斯治理機(jī)構(gòu)完善齊全，安全管理到位；安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠，各項(xiàng)管理制度齊全，安全技術(shù)措施合理，現(xiàn)場落實(shí)到位；新采區(qū)、深部采區(qū)的瓦斯預(yù)測工作穩(wěn)步推進(jìn)，瓦斯災(zāi)害避險體系健全，《礦井災(zāi)害預(yù)防與計(jì)劃》、應(yīng)急預(yù)案科學(xué)合理，避災(zāi)路線設(shè)計(jì)合理，標(biāo)識安設(shè)到位，滿足了“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系標(biāo)準(zhǔn)要求，杜絕了瓦斯超限事故。
三是防滅火方面。各礦均配備了以灌漿、注二氧化碳和束管監(jiān)測等為主的綜合防滅火系統(tǒng)，注漿管路共15.6萬米。重點(diǎn)落實(shí)了以注漿、預(yù)測預(yù)報(bào)為主的各項(xiàng)防滅火措施，加強(qiáng)采煤工作面拆架回收期間的防滅火管理，拆除期間全負(fù)壓通風(fēng)。工作面拆除后及時封閉，對采空區(qū)密閉墻及墻前巷道進(jìn)行噴漿處理，閉內(nèi)實(shí)施充填注漿，杜絕了采空區(qū)漏風(fēng)。各礦不斷加大查火力度，完善防滅火灌漿系統(tǒng)，加強(qiáng)采空區(qū)注漿，積極拓寬防滅火渠道，杜絕了煤炭自然發(fā)火事故。
四是綜合防塵方面。公司牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的安全管理思想，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防塵措施，各礦均配備完善了綜合防塵系統(tǒng)，井下防塵管路鋪設(shè)齊全，地面及井下水池水量充足，滿足生產(chǎn)防塵用水需要。對所有開采煤層均實(shí)行注水生產(chǎn)，公司成立了專業(yè)鉆探隊(duì)伍，承擔(dān)生產(chǎn)礦井的礦煤層注水鉆孔施工任務(wù)，保證鉆孔質(zhì)量，鉆孔技術(shù)參數(shù)符合要求，井下煤層注水效果得到有效提升；綜采、綜放工作面推廣使用智能定位噴霧系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了綜放工作面架間、放煤噴霧及煤流系統(tǒng)噴霧的自動化，綜掘機(jī)外噴推廣使用加壓泵，采掘工作面回風(fēng)流安裝捕塵裝置；井下各地點(diǎn)的濕式打眼、防塵噴霧、巷道積塵清掃、使用水炮泥、隔爆水棚等綜合防塵措施落實(shí)到位，切實(shí)提高了降塵效果，杜絕了煤塵爆炸事故。
五是沖擊地壓防治方面。聘請中國礦業(yè)大學(xué)分別對**、**和**煤礦相關(guān)煤層和采區(qū)的煤巖沖擊傾向性做了鑒定，部分頭面存在沖擊地壓傾向。我們以“監(jiān)測與泄壓并重”的措施開展防沖工作，公司及三礦均成立了防沖機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)人員，落實(shí)管理人員責(zé)任，實(shí)行區(qū)域劃分管理；引進(jìn)使用微震監(jiān)測系統(tǒng)、煤粉鉆機(jī)和泄壓鉆機(jī)等，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)測、卸壓與防護(hù)措施。啟動了**礦區(qū)沖擊地壓綜合防治技術(shù)研究，針對礦壓顯現(xiàn)較為明顯的頭面，進(jìn)行打鉆泄壓，實(shí)行掛牌督辦，有效防范了沖擊地壓事故發(fā)生。
六是頂板管理方面。進(jìn)行了混凝土濕噴工藝及裝備的研究，實(shí)行巷修工程監(jiān)督管理，開展了巷道支護(hù)參數(shù)優(yōu)化工作，出臺了《公司錨桿支護(hù)管理補(bǔ)充暫行規(guī)定》，同時，對破碎頂板、仰采、仰掘和過斷層期間的頂板管理，以C級隱患的形式，實(shí)行礦與公司職能部室聯(lián)合_治理，嚴(yán)防各工作面片幫與漏頂傷人。
七是機(jī)電運(yùn)輸方面。針對公司煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長、起伏大、隱患點(diǎn)多的特點(diǎn)，開展了單軌吊、蓄電池電機(jī)車的試點(diǎn)與應(yīng)用；對小絞車的設(shè)置與使用開展了專項(xiàng)研究與整治；積極開展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)綜合集成、地面集控、遠(yuǎn)程操控改造，有序了推動機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)備更新?lián)Q代與改造建設(shè)。
三、突出超前預(yù)防，推動安全_關(guān)口前移
一是加強(qiáng)隱患排查治理，嚴(yán)格閉環(huán)管理。制訂了《安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施辦法及責(zé)任追究規(guī)定》和隱患排查治理流程圖，明確了工作職責(zé)、規(guī)范了工作流程、統(tǒng)一了各類報(bào)表；制訂了覆蓋各專業(yè)系統(tǒng)的《安全隱患排查手冊》，于6月份開始全面實(shí)施持表排查，提升了隱患排查治理的規(guī)范化水平。堅(jiān)持四級隱患排查機(jī)制和“五落實(shí)”整改原則；堅(jiān)持公司各生產(chǎn)部室會同各礦專業(yè)副總，每月對采掘機(jī)運(yùn)通、防治水、防沖等專業(yè)開展全面系統(tǒng)的隱患排查，實(shí)行隱患辦公會審議和閉環(huán)管理。今年以來，累計(jì)排查各類安全隱患10144條，整改率99.9%，杜絕了重大隱患。常年開展全員“查隱患、反三違”活動，對各類隱患、“三違”明碼標(biāo)價，鼓勵職工積極查找身邊和生產(chǎn)過程中的隱患，累計(jì)對2886名一線職工查改的6737條隱患落實(shí)獎勵14.1萬元。建立了隱患排查治理體系信息平臺，隱患排查治理可查閱、可跟蹤、可監(jiān)督。
二是加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)控管理，超前防范風(fēng)險。在《年度安全風(fēng)險報(bào)告》的基礎(chǔ)上，各單位每月對生產(chǎn)過程中的各類安全風(fēng)險進(jìn)行辨識、預(yù)控；區(qū)隊(duì)每周進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警，班組每班進(jìn)行安全風(fēng)險排查和班前危險預(yù)知，今年以來累計(jì)查找各類安全風(fēng)險1314條，修訂落實(shí)安全風(fēng)險預(yù)控卡、單、手冊4952份。高級安全風(fēng)險實(shí)行掛牌督辦，對**煤礦7011工作面防滅火管理，**煤礦7435兩道的瓦斯、沖擊地壓防治和防治水等11個高級風(fēng)險的重點(diǎn)頭面實(shí)行了公司、礦兩級掛牌督辦，職能部室動態(tài)跟蹤管理，保證風(fēng)險處于可控狀態(tài)。
三是加強(qiáng)安全紅線 ……（未完，全文共12636字，當(dāng)前僅顯示3006字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2021年安全工作總結(jié)及2022年安全工作打算》）