目錄/提綱:……
一、實行規(guī)范管理,做到“兩個明確”
一是明確考核標準
二是明確考核辦法
二、創(chuàng)新教育方式,對班組黨員進行“兩項教育”
一是充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,進行網(wǎng)絡(luò)式教育
二是進行“跟蹤式”教育
三、依托“三個依靠”,發(fā)揮團隊功效
一是依靠工班長配合
二是依靠支委成員支撐
三是依靠骨干黨員發(fā)揮作用
……
立足“雙明確、兩教育、三依靠” 提升班組黨支部建設(shè)水平
我們**電力黨支部現(xiàn)有黨員26名,分布在7個生產(chǎn)班組,黨員流動分散,管理跨度大,管理工作難度也增大,如何規(guī)范,約束黨員行為,嚴格黨的組織生活,保證黨員履行義務(wù),行使權(quán)利,發(fā)揮黨員先鋒作用,適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整和新的管理框架的需要,我們支部在不斷探索中,采取了“雙明確、兩教育、三依靠”等三項措施,較好地解決了管理跨度大、黨員管理難問題。
一、實行規(guī)范管理,做到“兩個明確”
一是明確考核標準。緊密結(jié)合各班組生產(chǎn)實際,對支部所定的考核內(nèi)容,逐項進行細化量化,制訂出了既有操作性又緊貼班組實際的考核標準,如:除總支、支部日常
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多,而且連續(xù)施工時間較長,為此,支部對施工地點相對集中的3名以上黨員,建立臨時黨小組,進行“跟蹤式”教育,切實解決職工在施工期間的思想工作和黨員作用發(fā)揮。
三、依托“三個依靠”,發(fā)揮團隊功效
作為兼職支部書記,既不像專職那樣有權(quán)威,也沒有大量的時間去做支部工作,如何方便有效地開展工作,我們的做法:
一是依靠工班長配合。我們支部有7個生產(chǎn)班組,共有正副工班長9人,他(她)們都是班組的行政長官,對職工有號召力,為此,支部書記總是利用生產(chǎn)會、施工等機會,不失時機地把黨支部近期工作的安排,向工長們進行傳達,然后通過他們向職工傳達,在有關(guān)會議上,讓他們先說,支部書記再就重點工作進行強調(diào)說明。在支部有大型活動時,支部書記經(jīng)常主動出擊,尋求大家的支持。如:我們支部在今年一、二季度先后開展的“到社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“慶五一建功立業(yè)展示作為”活動中,支部書記就及時和工班長溝通,在思想上達成共識,通過大力宣傳和精心組織,得到了班組職工的積極響應(yīng)。
二是依靠支委成員支撐。我們支部班子由三人組成,每個人擔(dān)負的責(zé)任和接觸的層面不同,依靠支委做工作,有利于支部整體功能的發(fā)揮和決策的正確性,在日常工作中,支部書記堅持有事與大家商量,交流思想,聽取大家的意見和建議,隨時掌握工作落實情況,及時改進支部工作。今年四月份,有個班組在考核獎金時,由于在施工天數(shù)、利益分配的多少等方面,工班長和個別職工產(chǎn)生了一些矛盾,工班長態(tài)度強硬,職工議論紛紛,為此,支部書記立即和支委商量決定,分頭去做工作,最后通過大家共同努力,不但工班長思想發(fā)生改變,而且職工情緒也得到了有效疏導(dǎo),矛盾得到及時化解,推進了班組工作。
三是依靠骨干黨員發(fā)揮作用。我們支部的黨員分布在各個班組,有的是工作幾十年的老同志,他們與職工群眾朝夕相處,思想上相互了解、工作上相互協(xié)作,具有團結(jié)群眾、教育群眾、組織群眾的獨特優(yōu)勢。如何發(fā)揮好這一優(yōu)勢,我們支部首先是要求黨員樹立良好的自身形象,影響帶動身邊的群眾,既要做解放思想的模范,又要做業(yè)務(wù)技術(shù)的能手,真正使廣大職工群眾信服,其次要求黨員在是非面前和重大原則問題上站穩(wěn)腳跟,不能人云亦云,混同于普通老百姓,特別是要求黨員主動做好職工的
思想政治工作,幫助職工提高認識,轉(zhuǎn)變觀念。***是我們支部一位老黨員,年齡大、資歷深,但他處處以黨員標準要求自己,不論工作、學(xué)習(xí)都走在群眾前面,還經(jīng)常幫助困難職工和后進青年,在職工心目中有著 ……(未完,全文共2053字,當前僅顯示1305字,請閱讀下面提示信息。
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