目錄/提綱:……
一、立足全局抓園區(qū),突出重點(diǎn)抓項(xiàng)目
二、突出特色抓規(guī)模,加快調(diào)整促增收
三、齊抓共管保穩(wěn)定,多措并舉促和諧
四、夯實(shí)基礎(chǔ)抓黨建,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促提高
一是抓換屆,強(qiáng)化黨委自身建設(shè)
二是抓管理,加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)
三是抓轉(zhuǎn)化,促后進(jìn)轉(zhuǎn)精品
四是抓延伸,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
五、服務(wù)“三農(nóng)”求實(shí)效,加快建設(shè)促民生
一、突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn),加快項(xiàng)目園區(qū)建設(shè)
一是抓服務(wù),營造良好的政務(wù)環(huán)境
二是抓導(dǎo)向,營造良好的社會(huì)氛圍
二、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,轉(zhuǎn)變主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
一是組建行業(yè)集團(tuán),形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)
二是打造拳頭產(chǎn)品,樹立自有品牌
三是改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理模式
三、大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民增收致富渠道
一是建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)
二是大力推廣綠色訂單農(nóng)業(yè)
三是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度
四、不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),推動(dòng)全鄉(xiāng)快速發(fā)展
一是加強(qiáng)黨委自身建設(shè),凝聚強(qiáng)大合力
二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織
三是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),抓換屆、夯基礎(chǔ)
四是加強(qiáng)基層黨員干部的教育管理,提高干部素質(zhì)
五、高度關(guān)注“三農(nóng)”工作,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
一是全面維護(hù)和諧穩(wěn)定
二是加強(qiáng)農(nóng)村道路和節(jié)水灌溉等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
三是加快新民居建設(shè)
四是進(jìn)一步關(guān)注群眾生產(chǎn)生活
……
鄉(xiāng)黨委
鄉(xiāng)政府
2011年工作總結(jié)及2012年工作謀劃
2011年工作總結(jié)
今年以來,趙莊鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣各級(jí)部門的大力支持下,堅(jiān)決圍繞全縣“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)特色、提速進(jìn)位快發(fā)展”的主基調(diào),狠抓各項(xiàng)工作的開展,現(xiàn)將我鄉(xiāng)一年來工作情況
匯報(bào)如下:
一、立足全局抓園區(qū),突出重點(diǎn)抓項(xiàng)目
按照全縣“兩區(qū)四園”的建設(shè)布局,我鄉(xiāng)把民建產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目列為推動(dòng)發(fā)展的有力平臺(tái),實(shí)現(xiàn)突破的有力支撐,全力服務(wù)于產(chǎn)業(yè)園土地征用協(xié)議簽訂工作,保障保通變壓器等投資額近10億的10家簽約企業(yè),早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。鄉(xiāng)成立了由黨委書記任組長的園區(qū)建設(shè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,全程指導(dǎo)土地征用協(xié)議的簽訂。經(jīng)過鄉(xiāng)村干部兩個(gè)多月的耐心工作,涉及259戶、590畝建設(shè)用地全部簽訂協(xié)議,補(bǔ)償金發(fā)放到位。在征地過程中未發(fā)生一起上訪事件,為企業(yè)順利入駐鋪平了道路。保通變壓品等10個(gè)項(xiàng)目前期投資資金業(yè)已到位,天宏果蔬項(xiàng)目已經(jīng)開始基礎(chǔ)建設(shè)。此外,我們積極推動(dòng)十五計(jì)鑄造產(chǎn)業(yè)園簽約項(xiàng)目加快建設(shè),泰利城金屬構(gòu)件有限公司基礎(chǔ)建設(shè)重新啟動(dòng),完成投資1320萬元。2011年,全鄉(xiāng)新建、續(xù)建、謀劃100萬元以上項(xiàng)目18個(gè),預(yù)計(jì)全年完成投資2. 18億元,固定資產(chǎn)投資完成1.5億元,
二
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兩公開”、重大事項(xiàng)請(qǐng)示申報(bào)等制度,保障了村務(wù)工作在制度監(jiān)督下運(yùn)行。三是抓轉(zhuǎn)化,促后進(jìn)轉(zhuǎn)精品。在后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作中,我鄉(xiāng)通過“三查”,黨支部自查、群工站幫查、鄉(xiāng)黨委核查,將北張莊、西張莊列為后進(jìn)支部!拔逯啤,后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化責(zé)任追究制度、集中會(huì)診制度、巡查制度、干部學(xué)習(xí)制度和“四議兩公開”制度,確保轉(zhuǎn)化效果。北張莊投資三十多萬元,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了二層村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,西張莊在兩室建設(shè)和制度建設(shè)得到增強(qiáng),這兩個(gè)村在今年10月份順利完成了后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化考核驗(yàn)收。四是抓延伸,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照“四項(xiàng)機(jī)制”活動(dòng)要求,我們抓對(duì)標(biāo)、抓承諾、抓公開,培樹典型示范村。太平莊村在村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和管理中走在全鄉(xiāng)前列,十里鋪村通過典型帶動(dòng),不斷擴(kuò)大草莓大棚種植面積。全鄉(xiāng)干部及群眾工站人員經(jīng)過1個(gè)多月的努力,對(duì)全鄉(xiāng)6596份民情檔案全部進(jìn)行了更新,了解了群眾訴求,充實(shí)了檔案資料,每月走訪、每季更新,為群眾解決實(shí)際困難30多件。
五、服務(wù)“三農(nóng)”求實(shí)效,加快建設(shè)促民生
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升群眾幸福指數(shù)。1、惠農(nóng)資金落實(shí)到位,全額發(fā)放糧食直補(bǔ)、綜合補(bǔ)貼266萬元,抗旱補(bǔ)助22萬元,“三噴一防”農(nóng)藥310箱。全鄉(xiāng)糧食產(chǎn)量達(dá)到32579噸,連續(xù)8年獲得豐收,比2010年凈增1036噸。2、南李各莊、大十五計(jì)新民居一期工程正在加緊建設(shè),年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)入住。十里鋪新民居配套工程,八一路通十里鋪村1公里道路硬化全部竣工,投資30萬元建設(shè)了北張莊鄉(xiāng)級(jí)文化站,豐富了群眾文化生活。3、
農(nóng)村水電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng),新上變壓器15臺(tái),新打機(jī)井28眼,更新電力線路11800多米,完成節(jié)水灌溉7840畝。4、危困群眾得到救助,對(duì)全鄉(xiāng)低保、五保戶和“一卡通”用戶實(shí)施分類施保,動(dòng)態(tài)管理,爭(zhēng)取危房修繕資金18000元,防汛塑料薄膜500米,對(duì)32戶城鎮(zhèn)低保庭進(jìn)行了申報(bào)審批。5、免費(fèi)為全鄉(xiāng)49歲以下育齡婦女進(jìn)行了身體健康檢查。
2012年工作謀劃
趙莊鄉(xiāng)2012年工作思路是:以_理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新、科技興農(nóng)為動(dòng)力,緊緊圍繞全縣“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)特色、提速進(jìn)位快發(fā)展”主基調(diào),突出兩園建設(shè)(民建產(chǎn)業(yè)園、鑄造及機(jī)加工工業(yè)園),強(qiáng)化五項(xiàng)目重點(diǎn)(項(xiàng)目建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、基層組織建設(shè)、民生和新農(nóng)村建設(shè)),推動(dòng)全鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展。
一、突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn),加快項(xiàng)目園區(qū)建設(shè)
深入實(shí)施以園區(qū)促項(xiàng)目、以項(xiàng)目促發(fā)展、以發(fā)展促提升的發(fā)展戰(zhàn)略,把項(xiàng)目園區(qū)建設(shè)列為工作的重中之重來抓,突出抓好民建產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。一是抓服務(wù),營造良好的政務(wù)環(huán)境。鄉(xiāng)黨政一把手親自抓,全程服務(wù)于園區(qū)建設(shè),做到有求必應(yīng)、有事必辦、有難必解。二是抓導(dǎo)向,營造良好的社會(huì)氛圍。在全鄉(xiāng)范圍形成親商重商的發(fā)展氛圍。三是抓引進(jìn),充分利用投資額近10億元的民建產(chǎn)業(yè)園的帶動(dòng)效應(yīng),啟動(dòng)以凱恩機(jī)電為重點(diǎn)的十五計(jì)聚集區(qū)二期工程建設(shè),發(fā)揮自身交通優(yōu)勢(shì)、全縣政策優(yōu)勢(shì)、園區(qū)協(xié)作優(yōu)勢(shì),筑巢引鳳,積極引進(jìn)投資千萬元以上的大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目落戶園區(qū),變優(yōu)勢(shì)為勝勢(shì)。力爭(zhēng)2012年,入駐產(chǎn)業(yè)園的天宏果蔬等省市重點(diǎn)項(xiàng)目順利投產(chǎn),到2015年,產(chǎn)業(yè)園簽約項(xiàng)目全部建成投產(chǎn),為實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)乃至全縣項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的新突破奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)
二、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,轉(zhuǎn)變主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
針對(duì)全鄉(xiāng)鑄造、塑料加工行業(yè)規(guī)模小、能耗高、污染大、管理技術(shù)落后的現(xiàn)狀,逐步規(guī)范企業(yè)發(fā)展行為,引導(dǎo)企業(yè)向現(xiàn)代化、集團(tuán)化、規(guī);较虬l(fā)展。一是組建行業(yè)集團(tuán),形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)全鄉(xiāng)20多家鑄造企業(yè)組建行業(yè)協(xié)會(huì),在行業(yè)信息、生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面進(jìn)行合作,互通有無,引導(dǎo)企業(yè)向集團(tuán)化方向發(fā)展。二是打造拳頭產(chǎn)品,樹立自有品牌。改變恒利恒等現(xiàn)有企業(yè)來料加工和初加工模式,引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)政策的先進(jìn)技術(shù),降低單位產(chǎn)品能耗,創(chuàng)立自有品牌,以品牌創(chuàng)效益,以品牌爭(zhēng)市場(chǎng)三是改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理模式。逐步改變君榮鑄造等現(xiàn)有的家族式、小作坊式管理模式,選擇實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模較大的鑄造、塑料生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,引進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理人才,向大企業(yè)、股份制方向發(fā)展,建設(shè)具有本地特色的現(xiàn)代化管理企業(yè)。
三、大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民增收致富渠道
立足全鄉(xiāng)櫻桃、水貂、蛋雞三大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ),不斷擴(kuò) ……(未完,全文共4651字,當(dāng)前僅顯示2349字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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