縣農機局2011年年終工作總結和2012年度工作打算

目錄/提綱：……
一、認真完成縣委、縣政府交辦的各項工作
一是在全局干部職工中扎實開展了干部作風整頓
二是認真開展市容衛(wèi)生整治活動
二、職能工作
三、存在的問題
一是農業(yè)機械的科技含量越來越高，需要上級部門加大投入，保障培訓時間和培訓效果
三是要建立農機培訓基地，需要上級部門和地方政府大力支持
一、主要工作思路
二、建設目標
三、工作重點
四、主要措施
……
2011年縣農機局年終工作總結和2012年度工作打算

2011年是十二五計劃的開局之年，今年，我局在縣委、縣政府的領導下，在省、市農機部門的幫助支持下，認真落實黨中央、國務院和省、市關于農業(yè)農村工作的路線、方針、政策，以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導，全面實踐科學發(fā)展觀。按照縣委、政府年初提出的發(fā)展目標和總體要求，完善部門內部管理機制，動員廣大干部職工積極深入農業(yè)生產一線，抓推廣、抓示范、抓培訓、抓服務，切實搞好農機各項工作，經過全局干部不懈努力，較好地完成了的各項工作任務，取得了較好成績�，F將工作情況匯報如下：

2011年度的主要工作

一、認真完成縣委、縣政府交辦的各項工作

(一)、開展“百日大行動”及市容衛(wèi)生整治活動

按縣委、縣政府開展“百日大行動”的要求，全面動員，使全局干部職工思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來。一是在全局干部職工中扎實開展了干部作風整頓。在干部作風整頓中我局高度重視。1、建立了領導機
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取到農業(yè)廳工廠化育秧示范點項目2個，每個點60萬元，合計120萬元；3、爭取到農業(yè)部2012年水稻育插秧機械化技術示范推廣項目，資金10萬元; 資金總數為888萬元。

二、職能工作

(一)、大力推進“百萬農機鬧春耕”活動

年初，我局派出工作小組深入基層，調查了解全縣農機春耕備耕的基本情況，從早動手、早安排入手，深入各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村、組對農機具、設施進行大排查，發(fā)現問題立即維修，搞好保養(yǎng)，恢復農機具的正常運行，確保大春生產的使用，不誤農時，充分發(fā)揮農機具在春耕生產中的作用，確保糧食安全生產奠定了堅實的基礎。

(二)、嚴格按政策做好農機購置補貼工作

為了讓農民及時了解農機購置補貼政策，我局利用電視、短信、宣傳單等形式加大了政策的宣傳力度，其發(fā)放宣傳單3000多份，發(fā)遞手機短信5000多條。今年到目前為止己爭取到中央農機購置補貼資金758萬元，補貼各種農機具44類4705臺/套，受益農戶3656戶。在農機購置補貼工作中工作人員能做到上級規(guī)定的“五項制度”、“三個嚴禁”、“八個不得”、“四個禁止”，做到陽光操作。

今年我縣農業(yè)機械總動力為67.37萬千瓦，比去年提高了15%。機耕率97%，機插率5%，機收率87.5%。

(三)、加大農機新機具、新技術的推廣力度

以推進傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)進程為重點，以減輕勞動生產強度為目標，以農機具購置補貼為契機。大力開展了機插秧現場演示會，先后召開農機新機具、新技術培訓會、現場演示會、安全生產培訓會共計6期，受訓農機手達586人次。重點培訓了插秧機安全操作，讓農機戶真正掌握操作技能，熟練地使用及應用，充分發(fā)揮農機作用。

(四)、繼續(xù)開展“推進機插秧創(chuàng)建高產縣”活動

今年積極與上級主管部門爭取項目，經省農業(yè)廳批準，我局在馬圩鎮(zhèn)、虎圩鄉(xiāng)選址，落實了省級水稻工廠化育秧示范點的建設，兩個點完成早、中、晚稻機插秧5000余畝。

(五)、加大農機安全監(jiān)管力度，增強為農服務意識

加強農機安全監(jiān)管：今年我局對農機安全工作非常重視，下發(fā)了《致全縣農機手的一封信》500多份，開展了“創(chuàng)建平安農機，促進東鄉(xiāng)新農村建設”主題活動，評選農機安全村和農機安全先進機手,組織監(jiān)理人員入村上戶進行農機安全知識宣傳。我局對我縣轄區(qū)內農機具安全進行了全面檢查，特別是春耕備耕、“雙搶”、秋收冬種的關鍵時節(jié)。

今年新增拖拉機24臺,手扶拖拉機937臺,收割機94臺掛牌率97%。全年農機千名事故率為“0”,重特大事故率為“0”。年檢率97%。

(六)、加強培訓工作力度，強化人力資源配置。

一是加強陽光工程培訓，全年舉辦陽光工程培訓班2期，受訓農民工300多人（機插、收割機），其中返鄉(xiāng)農民工87人。二是加強新農機手培訓，共培訓新農機手500人/次，并組織收割機新農機手赴農機生產廠家跟班培訓10人/次。

三、存在的問題

在全局上下的共同努力、齊抓共管下，我局工作總體來說是好的，但是，也存在不少問題。

(一)、 農機管理_不暢。2002年全縣機構改革后，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農機管理站被撤銷、人員下崗、資產變現，形成了人散網破的局面。近幾年我局在全縣大力推廣水稻機插秧和水稻生產全程機械化，但由于_不暢，網站不全，嚴重制約了農機化推廣進程和效果。

(二)、農機技術培訓后勁不足。一是農業(yè)機械的科技含量越來越高，需要上級部門加大投入，保障培訓時間和培訓效果。二是農機新技術是推動農業(yè)生產力變革的主要途徑，新技術惠及千家萬戶，需要足夠資金，建立長效推廣、培訓機制。三是要建立農機培訓基地， ……（未完，全文共3857字，當前僅顯示1948字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣農機局2011年年終工作總結和2012年度工作打算》）