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正確處理四個關(guān)系優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

發(fā)表時間:2006/1/9 12:42:02
目錄/提綱:……
一、要正確處理當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系
二、要正確處理局部與全局的關(guān)系
三、要正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系
一要嚴(yán)格執(zhí)法,營造良好的法制環(huán)境
二要改善服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率
三要規(guī)范執(zhí)法程序,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督
四、要正確處理有所為與有所不為的關(guān)系
一要認(rèn)真履行職責(zé),把該管的事管好
二要解放思想,把該放的徹底放開
……
正確處理四個關(guān)系優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
  環(huán)境是生產(chǎn)力發(fā)展的必要條件,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一競爭點(diǎn)。環(huán)境的優(yōu)劣,直接反映了一個地方思想解放的深度、市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)育程度和行政執(zhí)法水平,直接影響著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度、對外開放的廣度。沒有良好的環(huán)境,跨越式發(fā)展就無從談起。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,必須固樹立“環(huán)境就是資源、就是競爭力、就是生產(chǎn)力”的觀念,教育引導(dǎo)各級干部正確處理當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部與全局、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,堅(jiān)持有所為、有所不為,著力打造“環(huán)境佳地,政策洼地、服務(wù)高地、安全寶地”,為經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  一、要正確處理當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系
  對欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言,加快發(fā)展是當(dāng)前最大的政治,關(guān)乎廣大人民群眾的長遠(yuǎn)利益。優(yōu)化環(huán)境是加快發(fā)展的前提和保障,發(fā)展無止境,優(yōu)化環(huán)境無終點(diǎn)。對讓投資者而言,賺錢是最重要的投資環(huán)境。人家賺錢,我們發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙
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  優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,實(shí)際上是一個利益關(guān)系重新整合的過程,不可避免的會出現(xiàn)局部利益與全局利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益相沖突的問題。應(yīng)該看到,良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,是全局利益之所在,也是局部利益之所系。在全局利益和局部利益關(guān)系問題上,要學(xué)會算大帳,算長遠(yuǎn)帳和社會帳。對我區(qū)而言,面對欠發(fā)達(dá)的現(xiàn)實(shí),發(fā)展是硬道理、大道理,加快臺兒莊發(fā)展、振興臺兒莊經(jīng)濟(jì)是大局。面對激烈的競爭,臺兒莊靠什么搞活經(jīng)濟(jì)?靠什么來吸引資金?靠什么來爭取項(xiàng)目?唯有政策優(yōu)惠、環(huán)境寬松。創(chuàng)造寬松環(huán)境、降低招商門檻,必然要犧牲一些暫時的局部利益。但是,有了寬松的發(fā)展環(huán)境,不僅會帶來新上項(xiàng)目的增加、經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)張、消費(fèi)需求的增長,而且會帶來先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的管理模式和巨大的外部市場,更重要的是會帶來先進(jìn)思想的同化、管理模式的創(chuàng)新、經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變、區(qū)域競爭力的提升和高層次人才的涵養(yǎng)等多方面的積極效應(yīng),這種收獲是可持續(xù)的,也是長遠(yuǎn)的,其價值也是無限量的。因此,犧牲局部利益換來長遠(yuǎn)發(fā)展,是非常值得的。對部門而言,沒有臺兒莊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,沒有人民群眾的富裕,沒有納稅人的貢獻(xiàn),部門就失去了發(fā)展的根基、失去了存在的價值。局部與全局是相互依存的關(guān)系。各級各部門必須統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為自身一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)部門利益與經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生矛盾的時候,必須以“發(fā)展是硬道理”來統(tǒng)領(lǐng)部門的“小道理”,多一些全局觀念,少一些部門意識;多謀國家和社會之大利,少謀部門之小利;多想群眾的期望,少想一己之得失。要堅(jiān)持“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn),凡是有利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的事情就千方百計(jì)去做,凡是不利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的事情就堅(jiān)決不做。始終堅(jiān)持把一個地方的全局利益和最廣大人民群眾的根本利益放在首位,在任何時候、任何情況下,當(dāng)局部利益與全局利益發(fā)生沖突時要犧牲局部利益來保全大局利益。
  三、要正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系
  法律是人民群眾制定的,是為維護(hù)人民群眾利益服務(wù)的。因此,執(zhí)法與服務(wù)是并不矛盾的有機(jī)統(tǒng)一體,執(zhí)法從根本上說就是服務(wù),就是利用法律法規(guī)等規(guī)范經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展秩序。各級干部都要以強(qiáng)烈的緊迫感,增強(qiáng)公仆意識,把管理的重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)上來,把服務(wù)放在第一位,把管理寓于服務(wù)之中,在搞好服務(wù)中加強(qiáng)管理,在加強(qiáng)管理中搞好服務(wù)。一要嚴(yán)格執(zhí)法,營造良好的法制環(huán)境。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),良好的市場秩序不能沒有法制的維系,不能沒有執(zhí)法者的參與。作為執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員,既要正確行使法律賦予的權(quán)力,同時更要承擔(dān)服務(wù)人民的責(zé)任,端正思想,從根本上解決為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)和怎樣執(zhí)法、怎樣服務(wù)的問題。要處理好嚴(yán)與寬、硬與軟的辯證關(guān)系,嚴(yán)要有據(jù)、寬要有邊、硬要有度、軟要有界,政府的一切行政行為都要納入法制化、規(guī)范化的軌道,依法辦事,切實(shí)營造出一個開明、開放、優(yōu)惠的政策環(huán)境,高效、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,文明、誠信、熱情的人文環(huán)境,安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境,公開、公平、公正的法制環(huán)境。二要改善服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率。要按照政府提速的要求,進(jìn)一步深化行政審批制度改革,簡化和規(guī)范辦事程序,能公開的公開,能取消的取消,快審快 ……(未完,全文共3286字,當(dāng)前僅顯示1660字,請閱讀下面提示信息。收藏《正確處理四個關(guān)系優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境》
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