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實施青工技能振興計劃,培養(yǎng)高技能青年人才

發(fā)表時間:2006/1/9 12:42:16
目錄/提綱:……
一、抓思想認識,明確提高青工技能素質的重要意義
一是實施“青工技能振興計劃”,提高青工技能,是企業(yè)長遠發(fā)展的必然要求
二、抓組織推動,健全和完善有效的活動機制
一是加強協調,整體推進
二是明確目標,落實責任
三是完善機制,強化指導
三、抓活動實踐,為企業(yè)青工成長成才搭建舞臺
一是開展“型號成功我成材”主題活動,培養(yǎng)青年樹立崗位成材意識
二是深化“導師帶徒”活動,加大青年技能人才的培養(yǎng)
三是深入開展“推百法練絕技”活動
四是進一步深化“號手”活動
五是全面開展技術創(chuàng)新活動,提高青工創(chuàng)新能力
六是開展技能培訓月活動
三要抓好展示
……
實施青工技能振興計劃,培養(yǎng)高技能青年人才
  (共青團廠委員會)
  五七○四廠是隸屬于中國航空工業(yè)第一集團公司的大型軍工企業(yè),現有職工余人,歲以下青工多人,工廠團委下設基層團委個,團總支個,團支部個。
  作為一個建廠多年的軍工企業(yè),企業(yè)職工隊伍中歲以下青年職工是主體,和全國許多老國有企業(yè)一樣面臨著青年人才總量不足,青年人力資源素質與發(fā)展要求不相適應等問題,青年高技能人才嚴重短缺。近兩年來,工廠團委從踐行“三個代表”重要思想的高度,按照團省市委統一部署,緊扣經濟發(fā)展大局和企業(yè)改革發(fā)展實際,通過開展“型號成功我成材主題活動”、“導師帶徒”、青工技能培訓、青年崗位能手技能大賽、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽”、先進操作法現場推廣演示會、企業(yè)青年素質、狀況調查等活動,扎實開展青工技能振興計劃,有效地提高了青工整體技術水平,為企業(yè)發(fā)展積累了青年后備技術人才大軍,在企業(yè)的建設與發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。我們的具體做法是:
  一、抓思想認識,明確提高青工技能素質的重要意義
  人力
……(新文秘網http://120pk.cn省略699字,正式會員可完整閱讀)…… 
業(yè)經濟發(fā)展、服務青年成長成才是企業(yè)共青團工作的根本出發(fā)點和落腳點。開發(fā)青年人力資源,廣泛開展職業(yè)培訓、技能振興等活動,切實幫助青年職工提高勞動技能,增強職業(yè)素養(yǎng),能夠促進企業(yè)技術進步和創(chuàng)新能力的增強,提高工作效率、產品質量,增強企業(yè)經濟效益的競爭力;有助于提高青年自身技能儲備,增強青年在市場經濟條件下的生存能力、競爭能力和抵御風險的能力?梢哉f實施“青工技能振興計劃”,開發(fā)青年人力資源的過程既是促進企業(yè)經濟發(fā)展的過程,也是推動青年人全面發(fā)展的過程,順應了時代發(fā)展要求、符合企業(yè)改革發(fā)展的實際、迎合了青年學習和成才的基本需求,實現了青年的根本利益。
  三是實施“青工技能振興計劃”,提高青工技能,是與時俱進創(chuàng)新共青團青年人才工作的有益探索。實施“青工技能振興計劃”,全面提高青工的技能素質,是在繼承和整合共青團以往開展的青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號、青年崗位能手活動的基礎上,與時俱進抓青年高技能人才培養(yǎng)的有益探索,是一項立足當前、著眼長遠的有效舉措。
  二、抓組織推動,健全和完善有效的活動機制
  在提高認識的基礎上,工廠團組織切實將實施“青工技能振興計劃”作為提高青工技能、促進經濟發(fā)展和社會進步的有效載體,認真對待,精心謀劃。
  一是加強協調,整體推進。建立了組織領導機構,成立了由工廠黨政領導牽頭,總師辦、人教處、技術處、團委共同組成的工作領導小組,定期召開工作聯席會,統一研究部署全廠青年技能提升和振興工作。各基層單位按照廠團委的要求,相繼成立了由黨政領導任組長,團支部(總支)牽頭,各相關領導參與的本單位活動領導小組,并在政策上給予支持,工作中給予指導,形成了黨政領導掛帥,團委牽頭協調,各職能部門密切配合協作的運行機制,為“青工技能振興計劃”的實施提供了強有力的組織保障。
  二是明確目標,落實責任。與工廠人教部門確定了“青工技能振興計劃”工作目標,即用三年時間,使青年職工接受培訓,青年高技能人才增加兩倍,使以上參加“計劃”的企業(yè)青年職工提升一個技術等級。并將目標和任務進行了三級分解,做到一級抓一級、層層抓推動、層層抓落實,實現了措施到位、責任到人。
  三是完善機制,強化指導。工廠團委要求各單位結合專業(yè)特性,確定活動實施計劃。在組織實施過程中,強化個環(huán)節(jié)、注重抓好個結合。強化個環(huán)節(jié),即強化培訓、比武、監(jiān)督、考核、獎勵為一體的活動運行機制;注重抓好六個結合,即各項活動與企業(yè)生產相結合,與崗位培訓、練兵、成才相結合,與共青團的品牌活動相結合,與選樹優(yōu)秀青年典型相結合,與技能鑒定、技師評聘相結合。并定期組織工作匯報會、工作交流會,及時了解和把握各個單位活動的推進情況,研討交流實施“青工技能振興計劃”開展活動的有效工作方式,確;顒尤〉脤嵭。
  三、抓活動實踐,為企業(yè)青工成長成才搭建舞臺
  一是開展“型號成功我成材”主題活動,培養(yǎng)青年樹立崗位成材意識。工廠團委結合航空企業(yè)特點,在青工中全面開展了“型號成功我成材”主題活動,制訂《廠青年成材手冊》,從崗位技能、崗位文明、崗位效益、創(chuàng)效能力、質量安全等五個方面進行考核,基層團支部每月考核打分,由團委、人教處、技術處組成的考核小組每季進行考核,每年進行評比表彰,并將考核中成績優(yōu)異的青工納入工廠后備人才庫,進行重點培養(yǎng)推薦。通過主題活動,促進了青工成材意識,為青工快速成長搭建了舞臺。
  二是深化“導師帶徒”活動,加大青年技能人才的培養(yǎng)!皩煄健笔窃陂_展青工培訓的過程中,總結出的易于推廣、操作性強的培訓模式。同時也是我廠的青工培訓工作中,一直以來開展較好的一項名牌工程。通過幾年來的實踐,導師帶徒活動在我廠已經建立了較為健全的活動機 ……(未完,全文共5595字,當前僅顯示1965字,請閱讀下面提示信息。收藏《實施青工技能振興計劃,培養(yǎng)高技能青年人才》
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