目錄/提綱:……
一、狠抓市場凈化,促進“兩率”不斷提高
二、抓精神文明建設,創(chuàng)建學習型企業(yè)
三、抓制度建設,促規(guī)范管理
(一)搞好專銷結(jié)合,完成目標任務
(二)強化專賣管理,凈化卷煙市場秩序
(三)深化改革,全面提高員工素質(zhì)
(四)健全機制,規(guī)范管理
……
****年在市局黨組的正確領(lǐng)導下,在地方政府及有關(guān)執(zhí)法部門的大力支持下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神為指導,深入貫徹執(zhí)行市局黨組提出的“認清形勢,明確責任,向內(nèi)挖潛,對外使勁,強化教育,細化管理,搶抓機遇,推進發(fā)展”的總體要求。堅持狠抓基礎(chǔ)建立健全各項
規(guī)章制度;堅持狠抓專銷結(jié)合,促進卷煙銷售;堅持狠抓
思想政治工作,促進精神文明建設;堅持打假打私,促進市場凈化;堅持突出總量保任務,主攻結(jié)構(gòu)增效益的工作思路,調(diào)動一切積極因素,激發(fā)廣大干部職工同心同德,齊心協(xié)力,負重奮進,全面完成了上級下達的各項目標任務。元月份共完成卷煙銷售總量箱,占年計劃的,比同期增加箱,上升;地產(chǎn)煙完成箱,占年計劃的,比同期增加箱,上升;名優(yōu)煙完成箱,占年計劃的,比同期減少箱,下降;省外煙完成箱,占年計劃的,比同期增加箱,上升;單箱結(jié)構(gòu)實現(xiàn)元箱,比同期增加元,上升。
專賣管理元—月共查獲各類違法經(jīng)營案件起,案值元;查獲各種違法經(jīng)營卷煙條,其中:非渠道卷煙條,假冒煙條,走私煙條,實現(xiàn)罰沒金額元,端掉售假窩點個,與公安協(xié)作、傳訊不法煙販人,市場凈化率不斷提高。市局元至十月份對襄城局市場管理考核綜合得分分,同比上升分。在市局組織的兩煙上柜交叉檢查中,連續(xù)獲得“雙百
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略848字,正式會員可完整閱讀)……
證經(jīng)營戶戶,查獲各類違法案件起,既為有證經(jīng)營戶營造了良好的卷煙經(jīng)營市場環(huán)境,也進一步提高了襄城局在社會上的知名度。
、瓷钊朐鷮嵉亻_展“兩煙”上柜活動,積極穩(wěn)妥地引導市場消費結(jié)構(gòu)調(diào)整。從*月*日開始,我局全面啟動“兩煙”上柜工作,按照市局集鎮(zhèn)經(jīng)營戶個品牌以上,上柜率以上;市區(qū)經(jīng)營戶個品牌以上,上柜率的要求?朔(jīng)營戶怕銷不動等為難情緒,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),克難奮進的精神,走大街小巷,進千家萬戶,說千言萬語,想千方百計,采取化整為零等多種方式,引導品牌,引導市場,引導消費,不斷提高“兩煙”上柜率。在⒊月份市局組織的二次檢查中都取得了雙百分的成績。
、禂U大信息渠道,深入開展打假工作。為進一步凈化卷煙市場,年初我們針對荊州街這個久治不愈的老大難問題,經(jīng)過反復
調(diào)研,發(fā)現(xiàn)主要是假冒煙的藏匿窩點無法端掉,所以市場出現(xiàn)反復。面對這個復雜而又棘手的問題,局班子非常重視,把荊州街作為重點進行整治,制定了治理整頓方案,一方面,在發(fā)展線人擴大案件信息渠道上下功夫;一方面派專班、專人蹲點守候。經(jīng)過一段時間的專項治理,在一定程度上扼制了不法煙販囂張氣焰,少數(shù)違法煙販由明轉(zhuǎn)暗,給我們的工作造成了很大的難度。尤其是下半年四、五類卷煙取消后,為防止空出的市場被“三非”煙沖擊,我們在全體員工中開展“襄城是否是一方凈土”的大討論。通過大討論廣大干部職工深刻認識到市場就是效益,只有有效地控制“三非”煙的沖擊,不斷凈化市場,提高轄區(qū)市場占有率,才能促進卷煙銷售,圓滿完成全年工作任務,企業(yè)才能增效,個人才會增收。從而激發(fā)了廣大員工的工作熱情,增強了危機意識、責任意識。特別是九月份,我們利用有價值的信息,在市政府三院生活區(qū)附近查獲各類違法案件起,傳喚煙販人,查獲各類違法經(jīng)營卷煙個品種條,案值元。僅*月*日一天就端掉個售假窩點,查獲各類“三非”煙條,案值萬元,這一系列案件的成功查獲,在社會上產(chǎn)生了強烈的反響,有力地震攝了荊州街、東街的不法經(jīng)營者。凈化了轄區(qū)卷煙市場,受到廣大消費者的一致好評。
、秲(yōu)質(zhì)服務,有效占領(lǐng)邊界市場。市場尤如戰(zhàn)場,自己不去占領(lǐng)別人就會占領(lǐng)。我局年初在對邊界市場進行調(diào)查和清理整頓中,發(fā)現(xiàn)與宜城交界有個多人的黃沖村,沒有一個零售網(wǎng)點,該村距宜城的小河鎮(zhèn)只有一公里多遠,村民有傳統(tǒng)趕小河集市的習慣。據(jù)初步測算,僅這個村一年就流失卷煙多箱。針對這個問題,局長辦公會議研究決定,在黃沖村建立一個零售網(wǎng)點。局領(lǐng)導帶領(lǐng)專賣辦主任、歐廟訪銷部主任到黃沖村實地考查,物色一戶有一定區(qū)位優(yōu)勢、有一定經(jīng)濟頭腦,愿意與我們合作的村民胡功強作為最佳人選。人員確定以后,我們立即為其盡快開業(yè)積極策劃。一是為該零售網(wǎng)點招牌提名為“襄宜卷煙副食經(jīng)營部”,送證上門;二是投資多元為該點制作玻璃柜臺,派專車專人送到胡功強家中,三是優(yōu)先組織上柜,提供適銷對路品牌;四是開業(yè)當天,局領(lǐng)導、專賣辦、農(nóng)網(wǎng)中隊的同志們自帶鞭炮前往胡家祝賀開業(yè),場面非常熱鬧,吸引了周圍村莊的鄉(xiāng)親們,提高了“襄宜卷煙副食經(jīng)營部”的知名度。胡功強非常感謝地說:“
煙草公司的領(lǐng)導和同志們不僅給予我物質(zhì)上的支持,更重要的給我開辟了一個發(fā)家致富的新途經(jīng),同時也大大方便了左鄰右舍鄉(xiāng)親們的生活,起碼購買煙、酒副食方便多了”。
二、抓精神文明建設,創(chuàng)建學習型企業(yè)
一年來,我局按照年初提出的提高兩個素質(zhì)目標,全面開展群眾性的讀書活動,鼓勵員工自學成材,促進了創(chuàng)建學習型企業(yè)工作的落實,為每位員工提供了一個不斷提高自身素質(zhì)的平臺。
一是組織廣大員工認真學習楊局長推薦的本書,著力培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神和拼搏進取的團隊意識。為此,我局精心組織制定了教育培訓學習計劃下發(fā)到各部門。全局按照讀書學習“有計劃、有制度、有教材、有記錄、有交流、有考勤、有考績、有獎懲”的要求,堅持自學與集中輔導相結(jié)合,撰寫體會與大會交流相結(jié)合,考核與獎懲相結(jié)合。為了切實收到學習效果,達到提高員工素質(zhì)目的,局領(lǐng)導親自編寫了學習輔導材料發(fā)到科室,引導群眾性讀書活動向縱深發(fā)展。在創(chuàng)建“學習型企業(yè)”、“學習型員工”、“學習型家庭”活動中,堅持以人為本,加強教育培訓,先后投資萬多元,為全員購買“名著精品”,提供“精神食糧”,安裝“墻體書柜”,向企業(yè)的每一名員工推薦了“四本書”,即《致加西亞的信》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》,基本上達到了每季度學習交流一本書,收到了良好的學習效果,使群眾性地讀書活動不斷掀起高潮。
通過深入持久地 ……(未完,全文共6778字,當前僅顯示2380字,請閱讀下面提示信息。
收藏《煙草專賣工作總結(jié)》)