鐵路公司辦公室二○○四年度工作總結

目錄/提綱：……
（一）繼續(xù)健全各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平
（二）加大考核力度，確保工作計劃順利實施
（三）層層落實責任，嚴格控制支出
（四）加強辦公室文檔等基礎工作
（五）做好勞資和三金的管理工作
（六）繼續(xù)推行人事分配制度改革
（七）規(guī)范車輛的使用和管理
（八）精心組織、開好會議
（九）加強業(yè)務學習，進一步增強員工素質
（十）強化作風建設，進一步轉變工作作風
二、工作中存在的問題
三、××××年工作思路
……
鐵路公司辦公室
　　二四年度工作總結
　　****年是我公司夯實基礎、加快發(fā)展、繼續(xù)深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領導的正確指導和其他處室的大力配合支持下，遵循“團結、誠信、務實、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責和年初與公司簽訂的目標責任制，認真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細致的調查研究與討論，結合公司實際，在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上，加大公司內(nèi)部管理力度，團結進取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項工作任務。現(xiàn)予以簡要總結。
　�、�****年度主要工作情況
　　辦公室工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔負著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調、內(nèi)務管理是辦公室工作的重要內(nèi)容。而規(guī)范內(nèi)務管理，促進公司各項工作正常有序運轉既是辦公室的職責所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務的前提。****年，我們把內(nèi)務管理擺在突出位置，從多方面入手，積極開展改革、落實、監(jiān)督活動，取得了顯著成效。
　�。ㄒ唬├^續(xù)健全各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平
　　今年以來，辦公室在公司原有制度的基礎上，又先
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略762字，正式會員可完整閱讀）……　
辦公室加大并嚴格執(zhí)行了《工作考核制度》，每月初對各處室下達工作計劃，月中會同財務處檢查工作進展落實情況，月末匯總考核。月度工作考核項目分為：日常性工作；月度安排的具體工作；公司安排的臨時性工作。對沒有落實或沒有完成的，按照公司綜合考核辦法，每項扣負責人和責任人各分。并堅決進行處罰。比如：五月份，公司員工手機被盜，根據(jù)物業(yè)辦與公司簽定的目標責任書，扣除值班門衛(wèi)當月收入的％，物業(yè)辦負責人當月收入的％；辦公室一員工因某項工作沒完成被扣罰元；六月份，一員工因某項工作沒完成被扣罰元。通過考核結果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，增強了員工的工作熱情，體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”的新機制，促進全體員工逐漸養(yǎng)成追求向上、工作認真負責、不甘落后的優(yōu)良工作作風。
　�。ㄈ⿲訉勇鋵嵷熑�，嚴格控制支出
　　年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經(jīng)營目標，將各項目標、任務進一步細化，與每一位員工分別簽定了責任書，層層落實責任，使員工深刻認識到嚴格控制支出的重要性。****年，辦公室全年經(jīng)營開支目標費用為萬元。截止月底，累計開支萬元，占全年計劃的，基本上達到了預期控制目標。
　�。ㄋ模┘訌娹k公室文檔等基礎工作
　　文檔工作是辦公室的基礎工作。以前這項工作由于種種原因，有薄弱之處，今年以來，辦公室努力加強這項工作。在文件收發(fā)上，嚴格按照《b_m法》和《陜西省地方鐵路公司公文處理實施辦法》有關規(guī)定，加強了對內(nèi)部文件傳閱、辦理的跟蹤管理，規(guī)范了公文辦理程序，提高了辦文效率。全年處理收文件，發(fā)文件，對各類來文認真登記，及時傳遞，無一丟失和差錯。在復印工作上嚴把登記關，落實專人負責，做好所屬單位復印結算，節(jié)約公司成本支出。檔案管理工作已邁向規(guī)范化、制度化管理軌道，完成了－****年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊，實現(xiàn)了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資源。
　　此外，通過全面了解掌握全公司各方面工作情況，起草各種綜合材料余份，包括《****年經(jīng)營目標責任書》、《支部工作報告》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動調研報告》、《開展警示訓誡和落實黨風廉政建設責任制情況報告》、《****年上半年反腐敗工作總結和下半年工作安排》及部分會議的領導講話稿等。情況反映出版了六期，舉辦了十一期宣傳專欄。
　　（五）做好勞資和三金的管理工作
　　今年月份，我們以地鐵司〔〕號文件申報了****年職工工資升級方案。月份經(jīng)省勞動和社會保障廳審批同意，人均增資元。另外，按照公司綜合考評辦法并依據(jù)****年度綜合考核結果，經(jīng)****年*月*日公司行政辦公會議研究，決定對張雷等位優(yōu)秀員工，每人／月增加兩檔技能工資，自****年月起執(zhí)行。
　　為了做好“三金”的申報繳納工作，我辦于*月*日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓班的學習，目前，“三金”管理工作已正�；�，每月按時申報繳納，并分別建立了臺帳。
　�。├^續(xù)推行人事分配制度改革
　　為了進一步深化改革，強化管理，根據(jù)公司今年總體計劃安排，繼續(xù)推行人事分配制度改革。上半年，我們先后制定了《全員勞動合同制實施辦法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行辦法》、《人員編制及員工職位說明》等改革方案，并經(jīng)多次會議討論，于后半年出臺實施。人事管理方面，實行分級聘任（聘用）、競爭上崗、能上能下、能進能出、擇優(yōu)聘任的新機制，即：中層管理人員實行崗位職務聘任制；員工實行雙向選擇、擇優(yōu)上崗；全員實行勞動合同制；新增人員實行招聘制。分配制度方面，實行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設立崗位津貼，津貼標準隨公司效益浮動，按考核結果發(fā)放。通過這次改革，徹底解決分配上的平均主義，用人上的論資排輩。
　　此外，按照人民政府、鐵道部《關于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責任公司及合同和章程修改的批復》（政函〔〕號）的有關規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會董事職務；徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會監(jiān)事職務； ……（未完，全文共6092字，當前僅顯示2139字，請閱讀下面提示信息。收藏《鐵路公司辦公室二○○四年度工作總結》）