鐵路公司征文稿：全面提升職工滿意度 增強企業(yè)凝聚力

目錄/提綱：……
一、加強職場文明化建設，讓職工工作上舒心、安心、放心
二、加強職工發(fā)展平臺建設，讓職工事業(yè)上可為、敢為、有為
三、加強企業(yè)文化建設，讓職工情感上有愛、博愛、珍愛
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鐵路公司征文稿：全面提升職工滿意度 增強企業(yè)凝聚力

全面提升職工的滿意度，增強企業(yè)的凝聚力，是一個企業(yè)良性、持續(xù)、有序和有活力發(fā)展的關鍵，是企業(yè)更快更好向上發(fā)展所必須積淀的基礎人文底蘊。滿意度就如同幸福感一樣，都是使人心情愉悅并對生活充滿向往。自從鐵道部_改革以來，鐵路內(nèi)部存在很多不穩(wěn)定的因素，為了尋求鐵路發(fā)展與改革的平衡點，讓職工對改革后的鐵路發(fā)展充滿信心和期待，讓職工對工作滿意、生活憧憬。企業(yè)就必須具備一股凝聚職工隊伍的力量，來推動鐵路改革的發(fā)動機以帶來源源不斷向前的動力。因此，需要解決如何全面提升職工的滿意度來增強鐵路的凝
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、衣物清洗室、盥洗沖涼房，保證工作上無后顧之憂；（3）加大機械程序化設備的投入，淘汰性能不良設備，減輕職工勞動強度，降低生產(chǎn)上的安全隱患，讓職工工作上放心；（4）為職工提供休息室、閱讀室、娛樂室和食堂，營造一種“家”的工作氛圍，讓職工工作上安心。
二、加強職工發(fā)展平臺建設，讓職工事業(yè)上可為、敢為、有為。企業(yè)需要職工，職工也依賴企業(yè)。一個職工對工作崗位的滿意程度主要取決于該企業(yè)能否為職工提供良好的發(fā)展學習平臺，能否為職工創(chuàng)造一個公平的發(fā)展環(huán)境。優(yōu)越的學習平臺和公平的發(fā)展環(huán)境，可以使職工對企業(yè)的“滿意指數(shù)”大增，因為職工能感覺到企業(yè)對自己的重視，讓自己有能力、有條件作為。同時，企業(yè)職工素質(zhì)的提高和人才的積累是帶動企業(yè)發(fā)展的動力，因此加強職工發(fā)展平臺建設必然是一個企業(yè)發(fā)展的關鍵。主要途徑有:(1)建立健全的教育制度，豐富職工培養(yǎng)方式和培養(yǎng)渠道。通過以老帶新、集中授課、專家傳授等多種多樣的形式快速提高職工技術能力，還可借助多媒體授課調(diào)動職工學習積極性，讓職工扎實基礎；（2）完善小改小革、QC質(zhì)量研究、質(zhì)量攻關和創(chuàng)新性研究等評判獎勵機制，讓職工思想上有想法，行為上有動作；（3）完善各技能工種晉級和崗位晉升制度。大力推進公開選拔工作，大力推進職工崗位晉升晉級，使職工能夠通過不同的渠道實現(xiàn)自我的發(fā)展。
三、加強企業(yè)文化建設，讓職工情感上有愛、博愛、珍愛。企業(yè)文化是企業(yè)的價值導向，是企業(yè)的精神支柱，更是一個企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化能夠讓職工認知自己真正想要追求什么，不僅是物質(zhì)追求，也是追求精神的寄托。一種良好的企業(yè)文化氛圍，能讓職工感受到溫馨的人文關懷、體會到積極向上的拼搏精神及培養(yǎng)無私的奉獻意識。我們可以把企業(yè)凝聚力抽象的概況為企業(yè)文化，這時我們就可以用企業(yè)文化這一把鑰匙去開啟職工滿意度這個盒子。那如何通過加強企業(yè)文化建設去讓職工滿意，讓職工情感上有愛、博愛、珍愛呢？我們可以通過一下途徑：（1）大力宣傳企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和生產(chǎn)理念，樹立企業(yè)標桿、工作標兵；通過書法、演講和創(chuàng)作比賽等形式開展企業(yè)宣傳，讓職工形成一種共同追求、維護企業(yè)文化的意識；（2）立足企業(yè)文化，大力發(fā)展科室、車間、班組特色管理文化，形成一定的制度，讓職工民主管理；（3）通過節(jié)日慰問 ……（未完，全文共1898字，當前僅顯示1206字，請閱讀下面提示信息。收藏《鐵路公司征文稿：全面提升職工滿意度 增強企業(yè)凝聚力》）