鐵路公司車務(wù)段配煤中心站站長優(yōu)秀黨員事跡材料

目錄/提綱：……
一、加強車站基礎(chǔ)管理、完善制度建設(shè)
二、加強了重點作業(yè)的現(xiàn)場控制
三、提高裝卸車能力，加強運輸組織效率
四、認真開展職工培訓(xùn)工作
五、堅持車站民主管理，保證職工隊伍穩(wěn)定
六、遵章守紀好，職工評價高
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鐵路公司車務(wù)段配煤中心站站長優(yōu)秀黨員事跡材料
共產(chǎn)黨員先進典型事跡材料
—— 寧夏**鐵路股份有限公司**

**同志現(xiàn)擔任**鐵路公司車務(wù)段配煤中心站站長。負責煤炭、化工產(chǎn)品等裝卸車作業(yè)等工作，工作以來，他時時刻刻不忘以共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，以實現(xiàn)車站運輸及安全目標為主線，推行車站規(guī)范化管理，強調(diào)“兩紀一化”的執(zhí)行，培養(yǎng)和提高
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二、加強了重點作業(yè)的現(xiàn)場控制
2013年2月份化二區(qū)烯烴二期裝車線改造施工，**提前組織車站全體員工學(xué)習(xí)施工安全注意事項，完善施工期間取送車作業(yè)辦法，嚴把施工登銷記關(guān)，確保施工改造期間行車、施工兩不誤�；粎^(qū)聯(lián)鎖設(shè)備因故障停用期間，需要無連鎖取送調(diào)車作業(yè)，在**的指揮下，車站提前進行了作業(yè)預(yù)想，制定安全關(guān)鍵點，確保了無聯(lián)鎖作業(yè)安全平穩(wěn)。
三、提高裝卸車能力，加強運輸組織效率
按照年度卸車計劃車站狠抓裝卸車組織，作為站長主動多方聯(lián)系卸車單位，以便于合理調(diào)整列車運行計劃，減少卸車時間，提高車輛周轉(zhuǎn)，僅2013年就卸車697萬噸，是公司最大的卸車站，并創(chuàng)造了單日卸車9列463輛2.9萬噸的歷史記錄，1月份更是創(chuàng)造了單月卸車68.8萬噸的歷史記錄。全年化工產(chǎn)品共裝車6537輛43.3萬噸，創(chuàng)造了車站年度非煤裝車運輸最好成績。
四、認真開展職工培訓(xùn)工作
**在工作中結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)實際及職工隊伍現(xiàn)狀，嚴格落實職工培訓(xùn)制度，科學(xué)合理制定月度職工培訓(xùn)計劃，開展了暴風(fēng)雨雪行車安全措施專題培訓(xùn)和開展防寒過冬安全培訓(xùn)。帶領(lǐng)配煤中心車站職工在公司職工技能大賽中，獲得了個人單項第一名及第三名，團體接發(fā)列車標準第二名的好成績。針對新人新崗多的實際情況，車站嚴格培訓(xùn)制度，保證了新人新崗作業(yè)安全和人員交接過渡的順利進行。
五、堅持車站民主管理，保證職工隊伍穩(wěn)定
讓全站職工參與車站的管理，增強職工的責任意識。通過召 ……（未完，全文共1231字，當前僅顯示782字，請閱讀下面提示信息。收藏《鐵路公司車務(wù)段配煤中心站站長優(yōu)秀黨員事跡材料》）