目錄/提綱:……
一、項目總量明顯擴張
二、產(chǎn)業(yè)特色更加鮮明
三、科技含量明顯提升
四、園區(qū)配套功能增強
一是從全面抓項目向抓重點項目轉(zhuǎn)變
二是從分散上項目向集中上項目轉(zhuǎn)變
三是從注重項目投入向注重項目質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變
四是從單一督查向多方位督查轉(zhuǎn)變
一是要素制約更加明顯
二是異地落戶較難實施
三是回報效應明顯滯后
1、主攻規(guī)模項目,堅持高目標定位
2、主攻活動推進,堅持大力度招引
三是主攻方法創(chuàng)新,堅持硬手段推進
四、提高考核比重,堅持嚴要求獎懲
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2011年全縣項目推進工作總結(jié)
縣項目辦
2011年12月
2011年,我縣以“新特產(chǎn)業(yè)提升年”活動為抓手,圍繞兩輪招商引資項目推進“百日競賽”,始終突出項目推進工作重點,加強50個重大項目動態(tài)管理,重抓15個市“三百工程”竣工項目和上、下半年市觀摩項目,組織第十屆經(jīng)貿(mào)洽談會、第五屆丹頂鶴文化藝術(shù)節(jié)和上海、杭州等系列招商活動,項目推進取得階段性成效。全年實施工業(yè)項目165個,其中結(jié)轉(zhuǎn)項目79個,其中1億元-5億元項目46個,5億元以上項目8個分別為農(nóng)墾二期,國璽紙業(yè),金來順LED,華銳風電裝運,沙印染整,萬宇新材料,佳明光伏新材料、三峽紡織;新開項目86個,億元以上項目53個,其中1-5億元項目42個,5億元以上項目11個分別為世紀祥光、平漢機械、一六纖維、生美多晶硅、東輝光伏新材料、吉陽光伏新材料、吉陽光伏設(shè)備
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池等新產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外。
四、園區(qū)配套功能增強。開發(fā)區(qū)西區(qū)新上污水處理廠,新延伸供水管網(wǎng)20公里,
供電容量達10萬千伏;開發(fā)區(qū)東區(qū)污水處理、供熱配套設(shè)施齊全,排污企業(yè)實行“一企一管”。射陽港經(jīng)濟區(qū)新港污水處理廠投產(chǎn)營運;染整區(qū)污水處理、供熱供電、排海管網(wǎng)基本到位;黃沙港、盤灣、海通等5個鎮(zhèn)啟動污水處理廠建設(shè),這是我縣園區(qū)配套建設(shè)的歷史性突破。
今年的項目推進工作同往年相比,呈現(xiàn)出“四個轉(zhuǎn)變”:一是從全面抓項目向抓重點項目轉(zhuǎn)變。主攻五大產(chǎn)業(yè)項目招商,重抓5億元以上重特大項目集中開工,重抓億元以上50個動態(tài)管理項目,突出市“三百工程”和市觀摩項目,實行縣領(lǐng)導掛鉤全程服務制度,15個市三百工程項目通過市竣工驗收。二是從分散上項目向集中上項目轉(zhuǎn)變?茖W定位園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,注重產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能的配套,新上項目更加注重項目集中、產(chǎn)業(yè)集聚。今年新上的華銳風電設(shè)備、吉陽光伏組件、設(shè)備、電站、平漢機械、一六纖維、悅達染整、七彩紡織等項目,都集中在相應的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是從注重項目投入向注重項目質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。突出市“三百工程”15個項目竣工投產(chǎn),重抓不同時段的竣工項目,注重項目竣工投產(chǎn)的時間和銷售稅收回報效益。更加注重規(guī)模大、科技含量高的新興產(chǎn)業(yè)項目,對重大落戶項目注重技術(shù)團隊的組建、科研平臺的搭建。四是從單一督查向多方位督查轉(zhuǎn)變。督查力量上從職能部門單一督查轉(zhuǎn)變?yōu)榭h領(lǐng)導層面、縣委督查中心、縣委組織部、縣項目辦多個層面聯(lián)合督查,督查方法上由分散督查轉(zhuǎn)變?yōu)榧确稚⒂旨校讲轭l率上由月督查、旬督查轉(zhuǎn)變?yōu)橹芏讲、日督查,督查?nèi)容上由督查序時節(jié)點轉(zhuǎn)變?yōu)榧榷讲樾驎r節(jié)點,又督查領(lǐng)導服務、施工人數(shù)、機臺運行、設(shè)備進展等情況。各重點項目現(xiàn)場公布項目序時目標進度,縣項目辦每天手機群發(fā)項目動態(tài)信息,每旬督查重點項目快中慢進度,每月組織一次重大項目開工,每個季度組織重點竣工項目觀摩和紅黃旗考核。
今年的項目推進工作主要存在三個方面的問題:一是要素制約更加明顯。今年雖然先后幫助項目協(xié)調(diào)解決供地、供電、供水、供熱、供貸等各類問題80多項,但較以往年難度加大,尤其是土地指標、環(huán)評批復和流動資金貸款等問題,風電裝備和光伏產(chǎn)業(yè)項目面臨新一輪市場洗牌的挑戰(zhàn)。二是異地落戶較難實施。今年僅千秋鎮(zhèn)引進一六纖維項目落戶開發(fā)區(qū),由于項目個數(shù)、投入和稅收考核分成等影響,異地落戶項目很難推行。三是回報效應明顯滯后。去年竣工列入今年“2020100”工業(yè)運行的企業(yè)25個(其中含5個擴能企業(yè)),今年完成銷售額僅占工業(yè)規(guī)模運行企業(yè)開票銷售的6%;實現(xiàn)稅收占工業(yè)規(guī)模運行企業(yè)入庫稅收的9%。今年已竣工項目實現(xiàn)銷售的企業(yè)6家(含金剛星和振港太陽能擴能企業(yè)),實現(xiàn)銷售9100萬元,實現(xiàn)入庫稅收583萬元,剔除兩家擴能企業(yè),銷售、稅收分別只有3086萬元、344萬元。
針對上述存在問題和差距,我們在
總結(jié)成敗得失的基礎(chǔ)上,深入
調(diào)研,謀劃明年,提出如下初步的想法和建議:
1、主攻規(guī)模項目,堅持高目標定位。建議2012年為全縣“新特產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”,把主攻新特產(chǎn)業(yè)重特大項目、特色園區(qū)作為重點重抓的重頭戲,實現(xiàn)“四個六” ……(未完,全文共3293字,當前僅顯示1663字,請閱讀下面提示信息。
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