2011年縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局綜治工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加大宣傳力度，營造濃厚綜治工作氛圍
二、圍繞清理整頓非法占地和違章建筑工作，攻堅(jiān)克難，加強(qiáng)重點(diǎn)防范維護(hù)_和諧
三、綜治措施落實(shí)到位，安全穩(wěn)定成效明顯
一是違章建筑清理成效顯著，農(nóng)民建房逐步規(guī)范
二是信訪調(diào)處有力
三是專項(xiàng)整治有力
四、強(qiáng)化了基層基礎(chǔ)建設(shè)，綜治工作組織有力
一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
二是健全了制度建設(shè)
三是加強(qiáng)建筑管理行為
五是對建筑行業(yè)流動(dòng)人員的管理力度還需進(jìn)一步加大
……
縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局2011年度綜治工作總結(jié)

二0一一年我局綜治工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣關(guān)于社會治安綜合治理工作的方針政策、法律法規(guī)和文件精神，以城市建設(shè)三年大會戰(zhàn)為契機(jī),以開展“建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)年”和“倡導(dǎo)十要十戒、樹立五種形象”活動(dòng)為平臺，以“六不發(fā)生”為工作目標(biāo)，加大宣傳力度，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，推行“科級領(lǐng)導(dǎo)掛項(xiàng)目、股室干部掛工地”的全程跟蹤服務(wù)制度，加快項(xiàng)目審批進(jìn)度，提高辦事效率，創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管辦法，提高項(xiàng)目監(jiān)管效能，為監(jiān)管項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和質(zhì)量上水平提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保安全、提質(zhì)量、促廉政，推動(dòng)了全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一、加大宣傳力度，營造濃厚綜治工作氛圍。
二0一一 年我局綜治宣傳工作緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹_總書記“七一”重要講話精神，深入推進(jìn)三
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劃、健康有序發(fā)展。
二是信訪調(diào)處有力。我局堅(jiān)持執(zhí)行“一崗雙責(zé)”和“首問負(fù)責(zé)”制度，全面落實(shí)，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”的信訪調(diào)處機(jī)制，堅(jiān)持“就地解決，依法辦理，預(yù)防為主”的信訪工作原則，針對城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的實(shí)際，設(shè)立并公開了舉報(bào)電話，局長熱線，短信熱線和舉報(bào)信箱，暢通了信訪渠道，明確了信訪工作目標(biāo)，落實(shí)了信訪工作目標(biāo)，落實(shí)了信訪工作責(zé)任，有效地實(shí)現(xiàn)了“控制_到省去市的信訪，控制重復(fù)信訪，控制個(gè)訪轉(zhuǎn)訪”及“提高按時(shí)回復(fù)答復(fù)率”和年終結(jié)案率的信訪工作目標(biāo)。
三是專項(xiàng)整治有力。我局結(jié)合“建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)年”和“倡導(dǎo)“十要十戒、樹立“五種形象”活動(dòng)的開展，整合人力資源，突出項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的專項(xiàng)整治，并完善重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)措施，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目“科級領(lǐng)導(dǎo)掛項(xiàng)目、股室干部掛工地”的全程跟蹤服務(wù)制度，每位科級干部掛點(diǎn)巡查1-2個(gè)工地，每月到工地對質(zhì)量安全工作至少巡查1次。加快項(xiàng)目審批進(jìn)度，提高辦事效率。以全市開展“建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管辦法，建立“五項(xiàng)監(jiān)管制度”提高項(xiàng)目監(jiān)管效能，為監(jiān)管項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和質(zhì)量上水平提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的行為責(zé)任，規(guī)范“五大主體行為”。勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)督、施工、質(zhì)安監(jiān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專題分析，查找原因，提出對策，出臺規(guī)定，落實(shí)措施，有效地控制了工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止，共下發(fā)整改通知63份，現(xiàn)場處罰通知書38份。通過專項(xiàng)整治，在建工程文明施工得到改觀，參建各方主體責(zé)任單位及其管理人員責(zé)任意識得到強(qiáng)化，工程建設(shè)質(zhì)量得到提高。
四、強(qiáng)化了基層基礎(chǔ)建設(shè)，綜治工作組織有力。
一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我局成立了以局長為組長的綜治工作“限期整改”的領(lǐng)導(dǎo)小組等相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu)，按照縣委、縣政府有關(guān)文件精神和綜治委等五部委局《銅鼓縣社會治安綜合治理及維護(hù)_領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)要求，結(jié)合局班子分工和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，股室負(fù)責(zé)人抓落實(shí)，形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
二是健全了制度建設(shè)。我局堅(jiān)持以綜治工作“限期整改”為契機(jī)，把綜治工作各項(xiàng)措施貫穿于城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作中，形成相關(guān)制度和規(guī)定，以更好約束參建各方主體單位及其執(zhí)業(yè)人員按建設(shè)行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法部門及其從業(yè)人員的管理責(zé)任意識，從而提高工程質(zhì)量安全的整體水平，推動(dòng)了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，為打造和諧平安銅鼓，維護(hù)全縣的安全穩(wěn)定提供了制度保障。今年以來，我局根據(jù)“建筑質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)的要求，制訂了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)一系列制度，如首問負(fù)責(zé)制，限期辦結(jié)制，責(zé)任追究制度等。
三是加強(qiáng)建筑管理行為。依法加強(qiáng)建筑市場管理，開展了”建設(shè)工程質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)，創(chuàng)立了領(lǐng)導(dǎo)干部掛工地制度，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，合力加強(qiáng)對建設(shè)工程招投標(biāo)行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，規(guī)范建設(shè)市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質(zhì)量安全。
通過一年來的努力工作，今年的綜治工作取得了一定的成績，但距市局對我局工作的要求和市民的期望還有一定的差距。一是對社會治安 ……（未完，全文共2734字，當(dāng)前僅顯示1738字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局綜治工作總結(jié)》）