鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃

目錄/提綱：……
二、規(guī)范完善醫(yī)療布局，形成了醫(yī)療區(qū)、辦公區(qū)、公共衛(wèi)生服務(wù)區(qū)相對獨立
三、嚴格醫(yī)療收費，加強抗菌藥物的管理和使用
四、加強了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德建設(shè)工作
五、高度重視三好一滿意工作
六、嚴格加強醫(yī)療質(zhì)量管理
八、積極推行實施國家基本藥物制度
九、積極推行績效工資改革制度
十、全力推行區(qū)域信息化建設(shè)工作，實現(xiàn)四網(wǎng)合一
十一、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理
十四、進一步提高職工的福利待遇
十六、加強人才建設(shè)的力度
十七、加強黨務(wù)、政務(wù)、院務(wù)公開制度
十八、加強公共衛(wèi)生的各項工作
十九、新農(nóng)合工作常抓不懈，加強監(jiān)管
二十、加強衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，規(guī)范完善一體化管理
一、進一步加強規(guī)范組織體系建設(shè)，明確職責分工，形成責任追究制
二、思想、行動集中統(tǒng)一，步調(diào)一致
三、明確定位，圍繞發(fā)展，無私奉獻
四、制度建設(shè)進一步完善
五、加強學習，不斷地主動地積極的學習再學習，提高管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)水平
六、加強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)
七、加強內(nèi)涵建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象
八、圍繞三好一滿意扎實做好各項工作
九、團隊的執(zhí)行力一定增強，這是決定成敗的關(guān)鍵
十、堅持例會制度
十一、努力推進區(qū)域信息化建設(shè)的進度、廣度、深度
十二、積極規(guī)范完善一體化管理的層次
十三、加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)
十四、充實調(diào)整部分公共衛(wèi)生協(xié)理員，提高工作效率
十五、加強財……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011工作總結(jié)及2012工作計劃

**鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生工作在衛(wèi)生局黨委、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體醫(yī)務(wù)工作者的共同努力，圓滿完成了年初各項工作目標任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 加強了組織體系建設(shè)，分工明確，責任到人，真正形成了干 事創(chuàng)業(yè)的合力；制度建設(shè)進一步完善
二、 規(guī)范完善醫(yī)療布局，形成了醫(yī)療區(qū)、辦公區(qū)、公共衛(wèi)生服務(wù)區(qū)相對獨立。
三、 嚴格醫(yī)療收費，加強抗菌藥物的管理和使用。
四、 加強了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德建設(shè)工作
五、 高度重視三好一滿意工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，專人負責，認真做好宣傳發(fā)動，全員參與，定期召開工作調(diào)度會議，認真剖析，自查自糾，做好階段性工作總結(jié)，以求實效。
六、 嚴格加強醫(yī)療質(zhì)量管理。完善質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組及專家組，切實加強日常工作的監(jiān)管，從細微處入手，嚴格執(zhí)行醫(yī)療操作，規(guī)范各項資料的書寫，病歷
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高了院內(nèi)感染的管理水平。為解決患者的住院取暖問題投入4萬元添置空調(diào)。
十三、 加大對公共衛(wèi)生的硬件投入，籌資40萬元新建400余平方米的公共衛(wèi)生服務(wù)樓一處，嚴格市、區(qū)衛(wèi)生局的設(shè)置進行規(guī)劃，設(shè)置主任室、疾控室、婦保兒保室、慢病室、衛(wèi)生監(jiān)督室、健康教育室；接種門診設(shè)置：查體室、宣教室、登記室、接種室、觀察室，滿足了我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)需求，促進了公共衛(wèi)生服務(wù)，提升了綜合的公共衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。
十四、 進一步提高職工的福利待遇。年初組織職工外出北京旅游；7月份組織黨員及衛(wèi)生室負責人去南京紅色旅游，此項舉措，使得全院干部職工更加團結(jié)，更有向心，凝聚力，為徐莊衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。為確保職工工作期間有更多的時間服務(wù)病人，每年投入5萬元設(shè)置食堂。
十五、 文化建設(shè)進一步加強，文化宣傳氛圍濃厚，投入1萬余元設(shè)置宣傳欄，及時更換內(nèi)容，真正讓群眾了解衛(wèi)生，熟悉健康知識，提高健康水平。
十六、 加強人才建設(shè)的力度。選派3名業(yè)務(wù)骨干在區(qū)醫(yī)院進修學習；引進2名大專以上畢業(yè)生充實業(yè)務(wù)科室，進一步提高了我院綜合的醫(yī)療技術(shù)水平。
十七、 加強黨務(wù)、政務(wù)、院務(wù)公開制度。
十八、 加強公共衛(wèi)生的各項工作。為確保國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)9大項目、省6項重點，落到實處，惠及民生，衛(wèi)生院高度重視，鞏固、完善三級網(wǎng)絡(luò)的中間樞紐地位，強化監(jiān)管指導(dǎo)職能，固牢網(wǎng)底，充實調(diào)整鎮(zhèn)級公共衛(wèi)生專職人員，配足村級公共衛(wèi)生協(xié)理員。
十九、 新農(nóng)合工作常抓不懈，加強監(jiān)管。2011年參合人數(shù)39993人，住院支出：3822168.58元；住院人次1903；人均2008.49院，門診支出：2463169.86元，門診人次126493人，人均19.47元，支出合計6285338.44元。
二十、加強衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，規(guī)范完善一體化管理。通過衛(wèi)生室標準化建設(shè)，嚴格從業(yè)人員管理，推進鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理向規(guī)范化、長效化邁進，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)規(guī)范有序惠澤一方。
在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照便民、利民的原則，啟動衛(wèi)生室標準化建設(shè)，村衛(wèi)生室已由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)管，改變基礎(chǔ)條件差、技術(shù)水平低、應(yīng)對突發(fā)公共事件能力不強等問題。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、接診質(zhì)量、門診登記、劃價取藥、觀察治療、病人隨訪、健康宣教等環(huán)節(jié)全面納入規(guī)范化管理，嚴格質(zhì)量監(jiān)管;加大對醫(yī)療質(zhì)量考核的分值，實行“一票否決”。凡出現(xiàn)醫(yī)療事故的衛(wèi)生室，該年度不得評先樹優(yōu);并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報批評，性質(zhì)嚴重者予以辭退。質(zhì)量考核體系的建立，使鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療安全意識和質(zhì)量意識明顯增強、服務(wù)行為更加規(guī)范。人員實行聘任制、工資制、考核制、及業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理、藥品統(tǒng)一采購、制度統(tǒng)一規(guī)范、財務(wù)統(tǒng)一核算、人員統(tǒng)一調(diào)配、工資統(tǒng)一發(fā)放的“三制六統(tǒng)一”管理模式，實現(xiàn)了設(shè)置合理化、建設(shè)標準化、管理一體化、服務(wù)規(guī)范化。到目前，全部配備微機，納入新農(nóng)合三級信息化網(wǎng)l管理，參加新農(nóng)合者看病可以當場報銷，極大地方便了農(nóng)民群眾就醫(yī)。

2012年度工作計劃
一、進一步加強規(guī)范組織體系建設(shè)，明確職責分工，形成責任追究制。
二、思想、行動集中統(tǒng)一，步調(diào)一致。
三、明確定位，圍繞發(fā)展，無私奉獻。
四、制度建設(shè)進一步完善。建立健全各項制度，以制度治院管院樹院塑院。
五、加強學習，不斷地主動地積極的學習再學習，提高管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
六、加強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)。
七、加強內(nèi)涵建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹 ……（未完，全文共2948字，當前僅顯示1874字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃》）