地方稅務局2011年工作總結

目錄/提綱：……
一、以組織收入為中心，全面完成年度各項目標任務
二、以優(yōu)化征管為基礎，著力提升征管質量和效率
三、以示范單位創(chuàng)建為契機，全力提升依法行政的能力
四、拓展服務內涵，著力提升納稅服務的效能
五、加強作風建設，著力提升干部隊伍綜合素質
六、加強統(tǒng)籌運作，著力提升行政保障能力
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地方稅務局2011年工作總結

　　2011年，**局在區(qū)委區(qū)政府和市局黨組的正確領導下，在各處室的關心指導下，圍繞“深化改革、創(chuàng)新管理”的工作主題，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹上級稅務機關和地方政府的工作要求，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和系統(tǒng)稅務工作會議確定的工作目標及任務，按照堅持“一個中心”、實施“兩大改革”、推進“三項管理”、實現“五個提升”的工作部署，扎實工作，銳意進取，努力在建設更高水平“三個一流”的進程中奮勇爭先。在全體干部的共同努力下，圓滿地完成了年度各項工作任務和目標。一年來主要做好以下六個方面工作：

　　一、以組織收入為中心，全面完成年度各項目標任務

今年我局以房地產行業(yè)稅收為主導的大企業(yè)劃轉到重點稅源管理局，稅收增長點減少，稅收增長優(yōu)勢下降。同時，隨著國家金融信貸政策的不斷緊縮，轄區(qū)內小企業(yè)流動資金出現告急，經營情況不容樂觀，組織收入呈現高開、平走、下滑趨勢。面對不利形勢，全局上下進一步解放思想，群策群力，集思廣益，以組織收入為中心，以重點稅源和重點行業(yè)為征管重點，加強稅收預測和稅收分析，充分發(fā)揮“四聯動”的互動機制，確保年度稅收目標實現。截止12月31日，組織各項收入33.72億元，其中：入庫涉區(qū)地方稅收25.93億元，同比增長21.55%，完成全年任務的101.26%；市縣級一般預算稅收完成28.43億元，同比增長4.73%。征收社保費7.69億元，當期征繳率99.34%；清繳欠費432.64
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00%。三是對綜合信息平臺的疑點戶進行選擇性評估。對綜合信息平臺提供的重度和中度的稅收疑點信息，納入日常稅收評估。1-12月共評估1187戶，評估入庫稅款1091.17萬元。四是對國地稅共管戶開展聯合評估。累計聯合評估13戶，評估入庫稅款98.72萬元。其中，地稅評估入庫稅款55.17萬元。

　　(五)加大欠稅管理。我們制定了欠稅管理工作意見，督促干部加強稅款催繳工作，鼓勵各所積極爭創(chuàng)年度“無新欠稅款”優(yōu)勝責任區(qū)。一是積極做好陳欠的清理。借助各方力量，成功將一戶12.38萬元的呆賬稅金清理入庫。全年完成陳欠清理12.86萬元，陳欠清理率達2698.11%。二是加強申報征收環(huán)節(jié)的管理，嚴控新欠產生。從報繳期結束后的第一天即提取待扣款產生的數據后及時向納稅人進行催繳提醒，嚴控新欠的產生，經過全體干部的共體共同努力，全局當年無新欠。

　　二、以優(yōu)化征管為基礎，著力提升征管質量和效率

　　我局針對市局新的稅源稅戶管理格局，以及建鄴區(qū)“街道、功能區(qū)經濟管理_改革”要求，探索適應區(qū)域稅源稅戶管理模式，通過狠抓指標管理、數據質量管理、專業(yè)化精細化管理，有效提升征管質量和效率。

　　(一)實施征管機制改革，積極探索具有區(qū)域特色的稅戶管理新模式

　　我們根據市局機構改革的工作總體要求，結合建鄴區(qū)經濟區(qū)域管理改革的實際，以專業(yè)化管理和風險管理為導向，在稅源管理上，采取行業(yè)加屬地管理的專業(yè)化模式，實行了重點行業(yè)、重點稅源和地域稅收管理相結合的征管方式。把區(qū)域稅源中，建筑、金融、科技等行業(yè)實行了跨區(qū)域的集中管理，每個管理所負責全區(qū)1至2個重點行業(yè)的管理。同時，根據區(qū)委區(qū)政府的要求，除重點稅源所外，其它4個管理所在實行稅源專業(yè)化管理的基礎上，對應我區(qū)4個經濟功能板塊，實行其它稅源屬地管理。使每個所都有自已的管理重點和特色，即彰顯了專業(yè)化和精細化的管理理念，又較好的對應了區(qū)經濟發(fā)展工作的要求。

　　(二)狠抓指標管理，全力提高征管效能

　　我局制定了全年稅收征管工作思路：抓的早、抓的準、抓的有成效。一是目標定位較高。分局在制定年度工作計劃和工作目標中，按照市局建立更高水平“三個一流”的工作定位，在某些目標值的確定中主動加壓，目標值高于市局目標值，從制度上為全年的稅收征管工作提優(yōu)增效明確了方向。二是層層分解落實。采取職能部門抓管理，實施部門抓質效的有效措施，每月對征管指標完成情況進行通報和講評，對部門月度征管目標未完成的，部門領導必須寫出征管質量分析報告，分析原因，明確下一步采取的措施和完成時間。三是強化稅收征管指標管理。充分發(fā)揮稅收綜合信息平臺的指標監(jiān)控功能，時刻關注各項征管指標發(fā)展狀況，并以此為契機增強各部門強化征管基礎工作主動性；利用每月局務會通報各業(yè)務部門征管基礎指標完成情況，并進行排名，并在季度績效考核予以體現。一年來，各項稅收征管指標有了明顯提高，單項征管指標80%在系統(tǒng)排名前列。

　　(三)強化數據質量管理，提高信息管稅水平

　　一是明確工作思路。確定今年稅收信息化管理工作思路和重點是：提高稅收信息數據質量，強調稅收數據質量是稅收信息化管理基礎，稅收信息化是提高稅收征管質量的生命線。二是加強培訓考核。組織數據審計規(guī)則和綜合信息平臺功能使用的全員培訓，要求部門和干部在日常工作中充分利用現有的信息資源提高數據質量管理；強化管理責任傳導，按月通報部門數據質量狀況，加強日常稅收數據質量管理審計和考核。三是強化數據審計。我們成立數據審計工作領導小組，由分管局長負責、征管科牽頭，結合數據審計創(chuàng)新工作，強化數據審計管理。積極參加系統(tǒng)創(chuàng)新工作，參與編寫的“數據質量管理手冊”在系統(tǒng)推廣運用；積極做好數據審計專項工作，科所聯動，集合業(yè)務骨干，研究分析問題數據成因，找出對問題數據修改方法和工作技巧，并形成書面材料上報市局數據管理處，得到數據管理處和稅政處室認同和表揚，在系統(tǒng)內推廣，在市局專項工作通報中，在系統(tǒng)排名第三；積極做好數據差錯分析工作，對差錯數據認真分析，同時加強崗位輔導培訓，嚴把數據采集質量關，減少問題發(fā)生的重復性；堅持每月對各部門數據質量情況開展通報，同時在通報的基礎上開展數據質量工作考核，增強意識，傳導責任，降低差錯，提高數據質量；積極做好日常數據審計工作，按照市局發(fā)布的數據審計規(guī)則，堅持數據質量“日審日清”工作原則，降低數據質量通報的差錯率，1-12月份共開展日常數據審計186次，清理修正問題數據52622條，審計產生的問題數據由上半年每次幾百條，下降至下半年每次只有十幾條，數據質量有了明顯提高，多次審計零差錯；在市局部署的省局財務報表規(guī)則差異數據清理工作中成效突出，在全系統(tǒng)率先實現財務報表審計零差錯。

　　(四)強化行業(yè)管理及稅種管理，提高稅收管理的專業(yè)化及精細化的水平

　　一是強化貨運業(yè)管理。嚴格審批自開票資格，對貨運年審工作嚴格把關，責任到人。對全區(qū)34戶貨運業(yè)自開票納稅人進行年審，2戶被取消自開票資格。加強貨運數據管理，貨運數據確認上傳率為100%。

二是加強建筑業(yè)管理。房地產行業(yè)稅收管理劃轉到重點稅源管理局后，建筑業(yè)稅收成為我局重點管理行業(yè)。針對今 ……（未完，全文共11640字，當前僅顯示2769字，請閱讀下面提示信息。收藏《地方稅務局2011年工作總結》）