目錄/提綱:……
一、突出隊(duì)伍建設(shè)、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績
(一)抓班子作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮表率作用
二是從嚴(yán)要求,加強(qiáng)監(jiān)管,制定嚴(yán)格干部管理制度
(二)抓學(xué)習(xí)教育,提高自律能力
一是堅(jiān)持開展政治理論學(xué)習(xí),建立完善集中學(xué)習(xí)考勤制度
二是堅(jiān)持加強(qiáng)反腐倡廉教育,每月定期組織干部職工學(xué)習(xí)關(guān)于廉潔自律的一系列規(guī)定
(三)抓勤政務(wù)實(shí),提高服務(wù)能力
一是文明服務(wù)
二是規(guī)范服務(wù)
三是高效服務(wù)
四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)
五是廉潔服務(wù)
二、突出制度建設(shè)、強(qiáng)化基層財(cái)政財(cái)務(wù)管理
(一)措施得力、不斷完善財(cái)政基礎(chǔ)工作
(二)規(guī)范管理、嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出
(三)加強(qiáng)街村級(jí)財(cái)務(wù)管理,確保基層_的穩(wěn)定
一是規(guī)范了村級(jí)資金的管理和使用
二是積極清理村級(jí)資產(chǎn)確保其真實(shí)完整
三、突出服務(wù)理念、落實(shí)好新時(shí)期的各項(xiàng)惠民政策
四、突出理財(cái)為民,積極爭取項(xiàng)目資金
……
財(cái)政所爭創(chuàng)市級(jí)群眾滿意基層站所先進(jìn)事跡匯報(bào)材料
2011年,紗帽財(cái)政所在區(qū)財(cái)政局黨組和紗帽街黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大以來的方針政策,踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,以“提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為重點(diǎn),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和開展“講政治、練本領(lǐng)、強(qiáng)管理、上水平”為著力點(diǎn),充分發(fā)揮
財(cái)政職能作用,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,著力推進(jìn)創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”建設(shè),取得了較好成效。
一、突出隊(duì)伍建設(shè)、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
紗帽財(cái)政所現(xiàn)有干部職工21人,其中在職13人、退休人員8人。承擔(dān)著紗帽街范圍內(nèi)的預(yù)算內(nèi)外收支、專項(xiàng)資金、基層財(cái)務(wù)審計(jì)、征收農(nóng)合農(nóng);、基層組織和“三農(nóng)”資金的管理。在深入開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng)中,堅(jiān)持創(chuàng)建理念上體現(xiàn)一個(gè)“新”字,內(nèi)部管理上體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字,服務(wù)質(zhì)量上體現(xiàn)一個(gè)“優(yōu)”字,切實(shí)把財(cái)政工作和創(chuàng)建群眾滿意有機(jī)結(jié)合起來,履好職、服好務(wù),讓人民滿意。
(一)抓班子作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮表率作用。
一是做好三個(gè)統(tǒng)一:思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和提高;政策上統(tǒng)一學(xué)習(xí)和理解;業(yè)務(wù)上統(tǒng)一鉆研和熟悉。二是從嚴(yán)要求,加強(qiáng)監(jiān)管,制定嚴(yán)格干部管理制度。三是要求所班子成員處處以身作則,大事講原則、小事講
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不識(shí)字、子女在外打工、陳祖斌同志在審查完老人所有資料齊全后,不但主動(dòng)替老人代填申辦表格,而且領(lǐng)老人到指定
銀行開戶、一直到辦完所有手續(xù)為止。像這種主動(dòng)服務(wù)的事在紗帽所屢見不鮮。
人民群眾紛紛稱贊說:財(cái)政所的干部們工作態(tài)度是越來越好,辦事效率是越來越高。還有來所辦事的農(nóng)民說:走進(jìn)財(cái)政所,就像走進(jìn)自己的家一樣。
二、突出制度建設(shè)、強(qiáng)化基層財(cái)政財(cái)務(wù)管理
制度是事業(yè)發(fā)展的重要保證,離開了制度的規(guī)范和保障,事業(yè)的發(fā)展將難以想象。同時(shí),制度也必須適應(yīng)發(fā)展的要求,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新和完善。我們把制度建設(shè)工作,作為日常管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,突出制度建設(shè),規(guī)范管理,高效運(yùn)作。
(一)措施得力、不斷完善財(cái)政基礎(chǔ)工作
加強(qiáng)財(cái)政資金管理,強(qiáng)化預(yù)算約束力,保證?顚S谩H2011年我所進(jìn)出的資金達(dá)1億8干多萬元,每筆預(yù)算內(nèi)外資金以及專項(xiàng)資金到我所后、我們不是要人家上所來打聽消息,問這筆資金到了沒有?而是主動(dòng)給服務(wù)單位聯(lián)系、到我所來辦撥付手續(xù)、服務(wù)關(guān)口前移,因此我所至今沒有一例違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生,資金運(yùn)作良好,深受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象的一至好評(píng)。
(二)規(guī)范管理、嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出
全所一班人,帶頭執(zhí)行制度,堅(jiān)持“精打細(xì)算、量入為出”的原則,確保每一分錢用在刀刃上。干部職工下村和社區(qū)辦事盡量搭公交車、踩自行車,來客招待一律從筒、節(jié)約每一滴水、每一度電,因?yàn)槲覀兩钪覀兯玫拿恳环皱X都是納稅人的錢,所以處處“嚴(yán)”字當(dāng)頭,從細(xì)節(jié)抓起,扎實(shí)深入開展各項(xiàng)工作,根據(jù)形勢(shì)變化和不同時(shí)期工作需要,及時(shí)修訂、完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。始終將各項(xiàng)工作的開展置于制度約束之下,用制度管人、做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,辦事有程序、考核有依據(jù),工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行,確保我所每年度公用經(jīng)費(fèi)支出保持在區(qū)局制訂控制的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
(三)加強(qiáng)街村級(jí)財(cái)務(wù)管理,確;鶎觃的穩(wěn)定
我們認(rèn)真履行理好財(cái)、服好務(wù)的工作理念,嚴(yán)格按照財(cái)政法律法規(guī)管理財(cái)政、財(cái)務(wù)收支。一是積極配合街道辦事處分管財(cái)經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)按照區(qū)財(cái)政_結(jié)算分成收入的政策急時(shí)清算請(qǐng)款和分配街級(jí)收支。二是按照年度預(yù)算批復(fù)的安排確保了街直機(jī)關(guān)、以及農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生院、城建、林業(yè)畜牧等人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)、事業(yè)費(fèi)、“以錢養(yǎng)事”、“一事一議”、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”補(bǔ)貼共計(jì)4055457元財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金的按月按計(jì)劃撥付。同時(shí),加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,針對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)較混亂,村干部換屆選舉變動(dòng)以及少數(shù)村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力差等原因,在財(cái)務(wù)上經(jīng)常出現(xiàn)這樣或那樣的經(jīng)濟(jì)問題,我所在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下于2009年出臺(tái)了《村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法》,在此基礎(chǔ)上,2011年度我們緊緊抓住村民反映問題最多的村級(jí)財(cái)務(wù)不清、村級(jí)資產(chǎn)處置不實(shí)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題不放松作了以下工作。一是規(guī)范了村級(jí)資金的管理和使用。按先申請(qǐng)后入賬的原則,嚴(yán)控費(fèi)用支出、堅(jiān)決杜絕座收座支、僅2011年度拒收不真實(shí)、不完整、不合法票據(jù)金額達(dá)18.8萬元,維護(hù)了《財(cái)務(wù)管理辦法》的嚴(yán)肅性。二是積極清理村級(jí)資產(chǎn)確保其真實(shí)完整。組織專班清理村級(jí)資產(chǎn)、對(duì)所有清理出的資產(chǎn)進(jìn)行匯總并分村裝訂成冊(cè),對(duì)未入賬的資產(chǎn)按真實(shí)情況作了調(diào)整,對(duì)已經(jīng)處置的資產(chǎn)按實(shí)際進(jìn)行了增減,真正做到了賬實(shí)相符,保證了村級(jí)資產(chǎn)的真實(shí)完整,有效地防止了資產(chǎn)的流失,保證了紗帽街在本年度的村級(jí)換屆新老班子交接中財(cái)務(wù)沒出現(xiàn)問題。
三、突出服務(wù)理念、落實(shí)好新時(shí)期的各項(xiàng)惠民政策
近幾年來國家對(duì)
農(nóng)村投入的惠農(nóng)資金越來越多,在紗帽街轄區(qū)涉及有惠農(nóng)補(bǔ)貼的農(nóng)戶就有4673戶。從每年度集中審核發(fā)放的種糧補(bǔ)貼、糧食補(bǔ)貼、種棉補(bǔ)貼等到每天審核發(fā)放的家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等。我們想到的是:財(cái)政,關(guān)乎民生,關(guān)乎_與和諧,而基層財(cái)政所尤為突出,基層站所處在服務(wù)的第一線,是黨和政府面對(duì)農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的窗口,黨和國家的財(cái)政決策靠基層工作者貫徹落實(shí),財(cái)政工作的落腳點(diǎn)就是在基層,財(cái)政工作人員的一言一行、一舉一動(dòng),就是代表黨和政府的形象,我們責(zé)無旁貸的要做好黨的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)工作。僅在本年度我所嚴(yán)格按國家惠農(nóng)政策審核發(fā)放種糧綜合補(bǔ)貼2551938.87元、直接補(bǔ)貼349641.55元、發(fā)放糧種補(bǔ)貼370383元、種棉補(bǔ)貼323725.5元,全部實(shí)行定點(diǎn)銀行一折通發(fā)放到每個(gè)農(nóng)戶。在發(fā)放種糧補(bǔ)貼前,我所工作人員都要主動(dòng)配合街分管領(lǐng)導(dǎo)和村干部一起到農(nóng)田實(shí)地 ……(未完,全文共4508字,當(dāng)前僅顯示2277字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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