信用社先進(jìn)黨員個(gè)人事跡材料

目錄/提綱：……
一、正本清源，實(shí)行拔亂返正
二、事必躬親，發(fā)揮楷模作用
三、加強(qiáng)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益
四、樹立形象，突出服務(wù)理念
五、深入基層，支持三農(nóng)發(fā)展
六、廉潔奉公，不受利益誘惑
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信用社先進(jìn)黨員個(gè)人事跡材料
先進(jìn)黨員事跡材料

**同志，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師職稱。 1997年10月參加農(nóng)村信用社工作，歷任信用社分社會(huì)計(jì)、科技網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)員、業(yè)務(wù)部辦事員，新城社副主任、聯(lián)社市場(chǎng)部經(jīng)理，于2010年7月起任**社主任。
該同志在擔(dān)任新城信用社副主任期間，曾協(xié)助新城信用社在短期內(nèi)摘掉“落后”的帽子，實(shí)現(xiàn)彎道超車，逆勢(shì)崛起。鑒于該同志有著豐富的基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和過人的策略，雷州聯(lián)社臨危授命，將已調(diào)回聯(lián)社擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理的他“下放”到**信用社擔(dān)任主任。此時(shí)的**信用社，由于管理不善，已是“千痍百孔”、“風(fēng)雨飄搖”。**同志上任后，在短短的一年多時(shí)間里，拔亂返正，不辱使命，令瀕臨絕境的**信用社重?zé)ㄉ鷻C(jī)，起死回生，向上級(jí)交出了一份出色的答卷。
一、正本清源，實(shí)行拔亂返正
曾幾時(shí)，**信用社是聯(lián)社的一面旗幟，上世紀(jì)曾經(jīng)
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永遠(yuǎn)上不去，大家的收入也永遠(yuǎn)提不高。經(jīng)過一系列的攻心戰(zhàn)，該社職工精神狀態(tài)有了脫胎換骨的變化，做事的勁頭上來了，許多棘手的事有人愿意接手了，抱怨的風(fēng)涼話也少了，各項(xiàng)工作開始轉(zhuǎn)入了正軌。
二、事必躬親，發(fā)揮楷模作用
俗話說得好：“火車跑得快，全靠車頭帶”，“村看村，戶看戶，社員看干部”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的模范帶頭作用至關(guān)重要。作為信社的帶頭羊，他深刻知道到他的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接影響到身邊同志。因此，該同志做事總是身先士卒、事必躬親。由于過去種種原因，該社不良資產(chǎn)居高不下，壓降不良工作是業(yè)務(wù)重點(diǎn)，也是難點(diǎn)問題，作為一社主任，本可坐鎮(zhèn)指揮，運(yùn)籌帷幄，但該同志主動(dòng)承擔(dān)了幾戶最頑固釘子戶的清收任務(wù)。個(gè)別釘子戶早出晚歸，該同志天還未亮就起床，及時(shí)趕到釘子戶家中。有時(shí)受到釘子戶的威脅，他也毫無退縮，敢于以硬碰硬，以理服人。用自己的凜然正氣，鎮(zhèn)住了客戶的刁難和野蠻。就這樣，該同志以自己的身體力行感染著周圍的人，引導(dǎo)職工打開工作局面，2011年該社全年不良貸款壓降835萬元，壓降工作走到全系統(tǒng)前列。
三、加強(qiáng)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。
過往，由于考核力度過小，職工 “坐、等、靠”的思想根深蒂固，但如果考核過大，拉大差距，難免挫傷部分職工積極性，激起職工的抵觸情緒。如何制訂科學(xué)合理、切實(shí)可行的考核方案, 充分發(fā)揮考核的正向激勵(lì)引導(dǎo)作用，在該同志腦海里久縈不散。在多方討論和廣泛征集民意的基礎(chǔ)上，**同志在聯(lián)社下達(dá)年度考核方案的基礎(chǔ)上，因地制宜地制訂了一份“加大力度、兼顧公平”的考核方案。該考核方案有如下特點(diǎn)：1、加大考核，拉開差距、實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶；2、效率優(yōu)先、兼顧公平，注意發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗優(yōu)勢(shì)；3、任務(wù)細(xì)分，責(zé)任到人，實(shí)施精細(xì)化管理……這份考核方案充分證明了只有“慵惰的制度，沒有慵惰的人”名言至哲，“干好=收入好”，徹底改變了職工“坐、等、靠”觀望思想，使大家的工作積極性空前高漲。2011年，該社各項(xiàng)收入1118萬元，實(shí)現(xiàn)盈利 萬元，完成任務(wù)比105.5﹪，職工效益工資翻了一翻。
四、樹立形象，突出服務(wù)理念。
**同志深深知道，作為服務(wù)型的金融業(yè)，彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，該同志有句口頭禪，也是他的工作原則——“凡事只爭(zhēng)第一，不做第二！”為此，他帶領(lǐng)全社干部職工，制定了剛性規(guī)定，提出來“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、一流服務(wù)”的口號(hào)，建立起方便、快捷、文明的服務(wù)制度。為落實(shí)服務(wù)措施，自己多次到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)檢查督導(dǎo)服務(wù)工作，對(duì)于客戶的咨詢，他親自為客戶做不厭其煩的解釋。有一次，一個(gè)大客戶要兌換零鈔，適逢假日，沒有足夠的零鈔兌換給客戶，但客戶又急著用。他都二話不說，立即驅(qū)車前往城區(qū)，跑了城區(qū)近十家信用社網(wǎng)點(diǎn)，才給客戶籌集到足夠的零鈔，由于兌換來的零鈔混淆著殘鈔，他便自己動(dòng)手的挑出破殘鈔，捆綁整齊再給客戶送去。他這種“想客戶所想、急客戶所急”的精神感動(dòng)該客戶，暗移潛化著員工的言行舉止。后來，該客戶陸續(xù)介紹自己業(yè)務(wù)上的伙伴到該社開戶存款。職工也一改往日刻板的面孔，人人臉上洋溢著微笑，用飽滿的熱情迎來送往接一批又一批儲(chǔ)戶。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高企業(yè)的形象，該社儲(chǔ)戶成倍 ……（未完，全文共3283字，當(dāng)前僅顯示1658字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《信用社先進(jìn)黨員個(gè)人事跡材料》）