目錄/提綱:……
一、強化組織領(lǐng)導,狠抓班子領(lǐng)導
一是要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘
三是落實領(lǐng)導分工負責制
二、加強自己約束,抓好廉政建設
三、實行科學考核,創(chuàng)造良好業(yè)績
四、堅持以人為本,打造過硬隊伍
五、提高服務意識,促進行風建設
六、積極服務“三農(nóng)”,實現(xiàn)三方共贏
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信用社先進黨支部事跡材料
***信用社現(xiàn)有干部職工 人,其中黨員 人,占職工總數(shù)的 %。近年來,***信用社業(yè)務發(fā)展裹足不前,經(jīng)營效益嚴重滑坡,職工收入較低,人心渙散,業(yè)務考核連續(xù)多年在雷州市聯(lián)社排名榜尾。在上級聯(lián)社的支持于,2010年下半年,新黨支部開始成立了,在這一年多時,該社發(fā)揮黨支部堡壘作用,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全力改變職工精神風貌,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,有力推動了
農(nóng)村信用社各項工作的全面展開,取得了斐然成績:截止2011年12月末止,各項存款余額為31258萬元,比年初增加5746萬元,增幅為22﹪,完成年度任務占比124﹪,各項貸款余額為13258萬元,比年初增加898萬元,增幅為7.26﹪,珠江平安卡發(fā)卡量3913張,任務完成占比140﹪,POS商戶拓展2戶,完成年度任務的200﹪;全年不良貸款壓降835萬元,新賬不良貸款壓降608萬元;貸款利息收入1118萬元,完成任務占比105.5
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達到入耳入心的教育效果。同時,簽訂了《
黨風廉政建設責任書》和個人《廉政承諾書》。要實現(xiàn)自我約束,也離不開群眾的監(jiān)督,該社充分發(fā)揮民主作用,堅持重大決策社內(nèi)公開制度,提高了辦事效率,杜絕了吃、拿、卡、要、報等不良現(xiàn)象。
三、實行科學考核,創(chuàng)造良好業(yè)績
近年來,面對國外金融危機,國內(nèi)銀根緊縮的不利局面、***信用社在上級下達年度考核方案的基礎(chǔ)上,制訂科學合理、切實可行的考核方案, 充分發(fā)揮考核的正向激勵引導作用。該考核方案有如下特點:1、加大考核,拉開差距、實行獎勤罰懶;2、效率優(yōu)先、兼顧公平,發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力;3、任務細分,責任到人,實施精細化管理。這個方案徹底改變了職工“坐、等、靠”思想,使大家的工作積極性空前高漲。2011年,該社各項收入1118萬元,實現(xiàn)盈利 萬元,完成任務比105.5﹪。同時,資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化,經(jīng)濟效益不斷提高。全方位提升了***信用社基礎(chǔ)管理水平,在2011年度綜合業(yè)務考核中首度闖進三甲。
四、堅持以人為本,打造過硬隊伍
農(nóng)村信用社經(jīng)營困難,原因是多方面的,但與用人機制不科學、激勵機制不完善、人力資源配置不當、潛力挖掘不夠也息息相關(guān)。過往,***信用社由于經(jīng)營效益不好,導致職工收入較少,人心渙散,情緒不穩(wěn),對工作存在抵觸情緒。新支部成立后,首先面對的是提士氣的問題,該社黨支部使用一系列采用“
動員會、座談會、家訪”等攻心戰(zhàn)術(shù)和“尊重人,理解人,關(guān)心人”的貼心戰(zhàn)術(shù),采用“激勵措施、危機意識、集體榮譽”的激勵措施,時時把握員工的心理動態(tài),處處關(guān)心員工的利益,使廣大黨員和員工對***信用社充滿的信心,把積極性充分調(diào)動起來。該社黨支部還針對個別管理混亂的崗位做了拔亂返正的調(diào)整,如過去信貸管理極為混亂,信貸人員風險意識淡薄,有章不循,該社黨支部對此做了以下調(diào)整,一是對信貸崗位進行了適當?shù)恼{(diào)整補充,優(yōu)化人力配置,把個別懂業(yè)務、責任心強的同志推上去。二是“清流程,抓規(guī)范”,健全了信貸崗位分工,降低流程風險,三是規(guī)范貸款操作流程,堅決執(zhí)行雙人實地調(diào)查和面談面簽制度,從源頭上把控流程風險。2011年,該社新發(fā)放貸款 萬元,利息回收率達99%以上,沒有一筆形成不良貸款。在銀根緊縮、貸款規(guī)模與往年差距不大的情況下,利息收入增加100萬元,貸款每百元收息率達到8.50%,完成聯(lián)社下達任務的105.7%,兩項指標均創(chuàng)歷史最佳。
五、提高服務意識,促進行風建設
為全面加強前臺建設,增強做好窗口服務工作的責任感。該社黨支部把年紀輕、業(yè)務精、反應快、態(tài)度好的同志推到前臺,提高前臺工作人員的業(yè)務水準和服務質(zhì)量。該社還通過嚴格考核,始終使窗口服務同行風建設緊密結(jié)合,定期對各窗口部門服務質(zhì)量進行檢查,同時,采取內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合。面向社會公開承諾,使服務置于社會監(jiān)督之下,并設立舉報箱和監(jiān)督電話,實行開門搞行風,公開抓監(jiān)督。凡被投訴查實存在辦事敷衍、故意刁難、吃拿卡要等違紀違規(guī)行為,一律待崗,直至給予紀律處分。
六、積極服務“三農(nóng)”,實現(xiàn)三方共贏
***信用社黨支部堅持把維護好廣大人民群眾的根本利益放在工作的首位,把黨和國家在農(nóng)村的金融方針政策落實到實際工作中。把解決人民群眾困難作為根本出發(fā)點,不斷推進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會進步。如采取開通“小額農(nóng)貸”綠色通道,大力支持甘蔗、速生林、竽頭、北運菜等經(jīng)濟作物生產(chǎn),帶動群眾發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的熱情,使農(nóng)民的收入大幅度提高。該社還把 ……(未完,全文共2874字,當前僅顯示1827字,請閱讀下面提示信息。
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