目錄/提綱:……
一、抓機(jī)遇,著眼長遠(yuǎn),真正把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建成農(nóng)村文化的前沿陣地
1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)
2、著眼長遠(yuǎn),打牢基礎(chǔ)
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
4、密切配合,協(xié)調(diào)服務(wù)
5、嚴(yán)格管理,確保質(zhì)量
6、加強(qiáng)監(jiān)督,?顚S
二、抓管理,發(fā)揮職能,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站有效正常運(yùn)行
三是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站資產(chǎn)年度核查登記制度
一是年初簽訂目標(biāo)責(zé)任書,年底嚴(yán)格服務(wù)合同結(jié)算兌現(xiàn)
二是強(qiáng)化工作紀(jì)律,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度
三是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)
三、抓制度,建立激勵(lì)與保障機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)
一是落實(shí)保障機(jī)制,解決文化站工作人員后顧之憂
二是實(shí)行交通補(bǔ)貼,鼓勵(lì)文化站工作人員安心邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作
三是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)文化站工作人員的積極性
四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高文化站工作人員的綜合素質(zhì)
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縣文化體育局在2012年全市文化體育新聞出版工作會(huì)議上的書面交流材料2
抓機(jī)遇 抓管理 抓制度
---竹溪縣文體局著眼長遠(yuǎn)抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)
竹溪縣文化體育局
竹溪縣位于鄂、渝、陜?nèi)∈薪唤绲那匕蜕絽^(qū),西接陜西省平利、鎮(zhèn)平、旬陽三縣,南交重慶市巫溪縣,是湖北面向大西北、出于大西南的重要通道。境內(nèi)崇山峻嶺,最高海拔2740米,最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)距縣城250公里。我縣距武漢738公里,是距十堰市區(qū)及省城公路距離最遠(yuǎn)、交通最不方便、信息最為閉塞的一個(gè)縣,是國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣和全省12個(gè)山區(qū)特困縣之一。轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)305個(gè)村15個(gè)農(nóng)林特場(chǎng),版土面積3310平方公里,總?cè)丝?7萬人,其中農(nóng)業(yè)人口27.8萬人。
全縣現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站(鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化服務(wù)中心)15個(gè)。新的一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)啟動(dòng)以來,在省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,竹溪縣搶抓機(jī)遇,迅速啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè),從2006年起,截止2011年10月先后
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嚴(yán)格管理,確保質(zhì)量。在項(xiàng)目實(shí)施中,嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人責(zé)任制、合同管理制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制等建設(shè)管理的相關(guān)要求進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保了工程質(zhì)量。
6、加強(qiáng)監(jiān)督,?顚S。在項(xiàng)目建設(shè)中,主動(dòng)接受縣紀(jì)委、縣發(fā)改局、縣
財(cái)政局、縣審計(jì)局的監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到了專款專用,不存在滯留、截流、擠占、挪用、置換項(xiàng)目資金等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、抓管理,發(fā)揮職能,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站有效正常運(yùn)行
為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的職能職責(zé)作用,根據(jù)文化部《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》及省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于鞏固完善
農(nóng)村公益性服務(wù)‘以錢養(yǎng)事’新機(jī)制的若干意見》(鄂辦發(fā)[2007]17號(hào))文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際出臺(tái)了竹溪縣文化體育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的管理通知》(溪文體字[2010]32號(hào))文件,從管理的重要意義到所管的內(nèi)容與任務(wù)和建立激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制都作了明確的具體要求,同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站“人、財(cái)、物”由縣文化主管部門統(tǒng)一管理的模式,并得到了很好的落實(shí)。有力提高了文化站工作人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
(一)從資產(chǎn)上加強(qiáng)管理。
一是對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的房屋、土地、設(shè)施設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行徹底清理登記,明確資產(chǎn)權(quán)屬。完善房屋、土地的所有權(quán)屬和使用權(quán)屬手續(xù)。
二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站所屬房屋、土地和設(shè)施設(shè)備必須用于開展文化活動(dòng),除文化站工作人員本人可使用一間房屋作為住房外,其他房屋未經(jīng)縣級(jí)土管部門批準(zhǔn)不得擅自占用、出租、或改變用途。
三是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站資產(chǎn)年度核查登記制度。每年對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站資產(chǎn)進(jìn)行一次核查登記,對(duì)損失或損壞的資產(chǎn)嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,對(duì)因不可抗拒的自然因素造成損壞損失的、自然損耗的、達(dá)到或超過使用年限的國有資產(chǎn),要按程序及時(shí)辦理報(bào)損報(bào)廢手續(xù),對(duì)因文化站管理不到位或使用不當(dāng)造成的損壞和損失,由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
(二)從財(cái)務(wù)上加強(qiáng)管理。
一是要建立規(guī)范的財(cái)務(wù)收支帳目,做到以收定支,收支平衡,賬目清楚,支出合理,收支票據(jù)真實(shí)無誤,收支事由詳實(shí)清楚,嚴(yán)格按權(quán)限報(bào)批支出,對(duì)1000元以上的公務(wù)支出和固定資產(chǎn)采購須事先向縣主管局申報(bào)支出計(jì)劃,經(jīng)縣主管局審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。并嚴(yán)格按規(guī)定使用文化“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)專項(xiàng)資金,確保做到?顚S茫μ岣邔m(xiàng)資金使用效益。
二是縣文化體育局每年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站財(cái)務(wù)工作進(jìn)行一次檢查審核,對(duì)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的單位和個(gè)人,依照財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定予以處理。
(三)從目標(biāo)上加強(qiáng)管理。
一是年初簽訂目標(biāo)責(zé)任書,年底嚴(yán)格服務(wù)合同結(jié)算兌現(xiàn)。
二是強(qiáng)化工作紀(jì)律,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。文化站工作人員每月必須在站工作20天以上,因事因病需要離崗的,3天內(nèi)除報(bào)告當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府外,必須報(bào)經(jīng)縣局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則作曠工處理。超過3天的除報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府外,必須經(jīng)縣局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站大多一人一站的實(shí)際,原則上請(qǐng)假一次不得超過7天,一年請(qǐng)假不得超過30天。
三是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站考核評(píng)估機(jī)制,縣文體局每年年底組織專班對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的設(shè)施設(shè)備情況,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)效果等進(jìn)行考評(píng),評(píng)估結(jié)果作為年度獎(jiǎng)懲依據(jù)。
三、抓制度,建立激勵(lì)與保障機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)
一是落實(shí)保障機(jī)制,解決文化站工作人員后顧之憂。
根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定,落實(shí)鄉(xiāng) ……(未完,全文共2853字,當(dāng)前僅顯示1813字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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