區(qū)委書記在政府全體（擴(kuò)大）會議上的講話：做實(shí)做好人的工作

做實(shí)做好人的工作
——林區(qū)書記在政府九屆四次全體（擴(kuò)大）會議上的講話


同志們：
兩會剛剛結(jié)束，接著召開政府全會，目的很明確，就是為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹兩會精神和前不久召開的區(qū)委九屆四次全會精神，研究部署如何落實(shí)人大剛剛通過的《政府工作報(bào)告》。
2006年是“十一五”規(guī)劃的開局年，做好今年的各項(xiàng)工作關(guān)系到“十一五”規(guī)劃的順利實(shí)施，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。前年和去年的兩次全會上，我講了建立六種制度（即建立政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)分級分工負(fù)責(zé)制、運(yùn)行機(jī)制、獎懲機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)親力親為制）和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的六種能力（即政治鑒別能力、全局謀劃能力、激勵(lì)溝通能力、組織執(zhí)行能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、廉潔自律能力），今天我想與大家一起探討如何做人的工作。
政府工作重在落實(shí)。抓落實(shí)一靠制度，二靠人，關(guān)鍵還是在人。做好人的工作，直接關(guān)系到政府的各項(xiàng)工作能不能落到實(shí)處。我想從依靠人、培養(yǎng)人、支持人、關(guān)心人、包容人、激勵(lì)人等六個(gè)方面來談一談做人的工作。
一是依靠人。毛主席在剛開始干革命的時(shí)候，寫過一篇文章叫《中國社會各階級的分析》，文章開頭就講，誰是我們的敵人？誰是我們的朋友？這是中國革命的首要問題。講的就是干革命要依靠什么樣的人的問題。毛主席講我們干革命要依靠廣大人民群眾，依靠工農(nóng)聯(lián)盟。知道依靠誰，這是非常重要的。我們現(xiàn)在不講誰是我們的敵人
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略904字，正式會員可完整閱讀）……　
是不是黨員，不僅考察他的政治素質(zhì)，而且還考察他的致富能力。我們對他們的要求是，既要能帶頭致富，又要能帶領(lǐng)致富，這也是新時(shí)代對他們的要求。
四是要依靠各類專業(yè)人才。依靠科技，就是依靠專業(yè)人員。一方面，要依靠我們內(nèi)部的專業(yè)人才，包括老師、醫(yī)生、護(hù)士、工程師、經(jīng)濟(jì)師、設(shè)計(jì)師、舞蹈演員、導(dǎo)游、廚師等各類專技人才，要充分發(fā)揮他們的聰明才智。另一方面，要依靠與我們有合作關(guān)系、有一定聯(lián)系的大專院校、科研機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者，特別是**保護(hù)與發(fā)展高級專家咨詢委員會的成員，繼續(xù)開展“區(qū)校合作”和實(shí)行“人才柔性流動”機(jī)制，廣泛而充分地借智借力。
五是要依靠上級領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)目前的_和**的實(shí)際情況，**的保護(hù)與發(fā)展，一方面要自力更生、自主創(chuàng)新、自我發(fā)展壯大；另一方面要爭取中央、省里的政策和資金支持，借助外力加快發(fā)展。因?yàn)樯霞夘I(lǐng)導(dǎo)和部門掌握著豐富的資源，他們的支持對一個(gè)地方的發(fā)展起著非常巨大的推動作用。
六是要依靠各種新聞媒體、宣傳媒介的各位記者們。我們的工作成績要靠媒體媒介去宣傳，我們的政策、法規(guī)要靠他們?nèi)ソ忉專覀兊慕?jīng)驗(yàn)要靠他們?nèi)?a href=http://www.120pk.cn/0c/5/index.html>總結(jié)。特別是我們要依靠他們來宣傳**、提升**的知名度和美譽(yù)度，這一點(diǎn)，對我們來講，至關(guān)重要。因?yàn)閷?*而言，我們爭取政策、項(xiàng)目、資金，靠的都是**這塊牌子，靠的是知名度，宣傳工作起著重要的作用。2005年，我們的外宣工作做得很好，在全省宣傳大會上我們與武漢在會上作典型發(fā)言。大家都知道，去年遵照_總理的批示精神，中宣部、國家林業(yè)局組織高規(guī)格的新聞采訪團(tuán)，對我區(qū)實(shí)施天然林保護(hù)、退耕還林、野生動植物保護(hù)工程進(jìn)行了全方位的采訪，《人民日報(bào)》、中央電視臺、《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》等10多家中央和省內(nèi)主流媒體廣泛宣傳我區(qū)生態(tài)保護(hù)所取得的成效，產(chǎn)生了極其強(qiáng)烈的社會反響，極大地提升了**的對外形象。達(dá)到這一效果，是我們無法用錢換到的。傳統(tǒng)的宣傳方式是一個(gè)方面，如電視、廣播、收音機(jī)、報(bào)紙等，現(xiàn)在更注重的是依靠新型的宣傳媒體，如充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信來宣傳。去年，我們請陽光衛(wèi)視的董事長楊瀾幫我們制作宣傳片，我們的想法是制成光碟，她后來說把宣傳片掛在網(wǎng)上，做個(gè)網(wǎng)上的**，上網(wǎng)的人比來**看宣傳片的人多得多，效果會好得多。這兩天，陽光衛(wèi)視將安排人來**，還專門請來了《少年壯志不言愁》主題曲的作者寧靜來制作宣傳片的音樂，宣傳片要達(dá)到好的效果，音樂比畫面更重要。
七是要依靠所有在**工作過、關(guān)心支持**的人。我反復(fù)強(qiáng)調(diào)，這是一股非常重大的可以依靠的力量。包括曾經(jīng)在**工作過的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志。人都是講感情的，很多從**走出去的，哪怕當(dāng)時(shí)受了很多委曲，但對**都還懷著很深的感情，都愿意為**的保持與發(fā)展出點(diǎn)力。如謝繼倫、楊永旺、閻大榮、明泉等同志，對**幫助很大。還有**籍的在外務(wù)工、就業(yè)、求學(xué)、入伍等各行各業(yè)的人士。我去年年底與外出打工人員座談，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)有效果了，如新華鄉(xiāng)的高開科，在外打工掙了錢，已回鄉(xiāng)建成了一家賓館。
講了依靠七種人，靠這七種人什么呢，就是靠他們的能力、智力、財(cái)力，靠他們一起協(xié)力。我們希望有錢出錢，有力出力；沒錢沒力，出個(gè)好主意；沒有好主意，道一聲好也行�！颁镐钢�，匯成江河”，力量不在大小，關(guān)鍵是要能貢獻(xiàn)出來，整合起來，為**的保護(hù)與發(fā)展作貢獻(xiàn)。
二是培養(yǎng)人�！睹献印分杏芯湓挘旱锰煜掠⒉哦逃�。人才不是天生的，人才主要是后天培養(yǎng)的。人才成長的過程，自己的努力固然重要，但與組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的栽培有很大的關(guān)系。人才成長的過程也是事業(yè)發(fā)展的過程。換句話說，往往是培養(yǎng)一批人才，成就一方事業(yè)。
培養(yǎng)人不僅僅是組織部門的事，政府系統(tǒng)的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有這個(gè)重任。為什么培養(yǎng)人，這個(gè)意義大家都知道。培養(yǎng)什么樣的人，這個(gè)問題也很簡單，就是要培養(yǎng)**保護(hù)與發(fā)展所需要的人。培養(yǎng)人，我想講一下怎么樣培養(yǎng)人。
培養(yǎng)人關(guān)鍵是要建立寬廣的渠道和良好的載體。我多次講，古代的8歲小孩能當(dāng)皇帝，而且封建社會能延續(xù)幾千年，靠的是什么呢？靠的就是人才培養(yǎng)的暢通渠道，靠的就是科舉制度。從隋朝開始，通過科舉考試，網(wǎng)羅天下優(yōu)秀人才，為朝廷服務(wù)，有了人才作保障，哪有干不好的事？
對**而言，我們主要有四個(gè)培養(yǎng)人的渠道。
一是通過黨校、行政學(xué)校等進(jìn)行培養(yǎng)，主要是培養(yǎng)干部的政治、思想和法律素質(zhì)。我計(jì)劃今年去林區(qū)黨校至少講兩次課，結(jié)合**實(shí)際、結(jié)合“十一五”規(guī)劃給學(xué)員講一講、交流交流。
二是各單位、部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班，主要是培訓(xùn)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。比如我們安排人員到外面進(jìn)修、學(xué)習(xí)，都屬于這種培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)一定要舍得讓干部出去培訓(xùn)，特別是業(yè)務(wù)骨干，不要以手頭忙，走不開，送出去培訓(xùn)影響工作等為借口。要知道，經(jīng)過培訓(xùn)，業(yè)務(wù)骨干發(fā)揮的作用會更大，會成為更強(qiáng)的骨干。去年，盡管政府工作很忙，我還是支持杜區(qū) ……（未完，全文共10671字，當(dāng)前僅顯示2538字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委書記在政府全體（擴(kuò)大）會議上的講話：做實(shí)做好人的工作》）