山前店鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、山前店鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀
二、主要做法及成功經(jīng)驗(yàn)
一是種植規(guī)模化
二是品種集約化
三是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
四是信息網(wǎng)絡(luò)化
五是服務(wù)系列化
三、存在的主要問(wèn)題
一是發(fā)展基礎(chǔ)薄弱
二是水利條件較差
三是管理存在粗放
四是品牌效應(yīng)較差
五是農(nóng)資管理缺位
三、果業(yè)生產(chǎn)對(duì)策與建議
一是在規(guī)模上下苦功
二是在特色上花力氣
四要在果品包裝上形成特色
三是在管理上動(dòng)腦筋
四是在銷售上求突破
五是在投入上做文章
一要人力上增加投入
二要財(cái)力上增加投入
三要物力是增加投入
六是在服務(wù)上提檔次
一要抓好源頭服務(wù)，重點(diǎn)圍繞農(nóng)藥、化肥等方面，統(tǒng)一采購(gòu)，確保無(wú)假冒偽劣產(chǎn)品
七是在招商上上水平
……
山前店鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研報(bào)告

按照全市深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的部署安排，從4月5日，我對(duì)萊陽(yáng)市山前店鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了為期3天的學(xué)習(xí)調(diào)研，先后對(duì)平蘭、北野雞泊、崖東夼、范家莊、萬(wàn)柳等村莊，恒達(dá)、榮泰、源龍、環(huán)茂等冷藏加工企業(yè)進(jìn)行了走訪。通過(guò)聽(tīng)取該鎮(zhèn)成功的經(jīng)驗(yàn)介紹和深入實(shí)地考察，我們開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，深受啟發(fā)和鼓舞，堅(jiān)定了果業(yè)上規(guī)模、創(chuàng)特色，提效益、闖品牌產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題和不足，深感要打造具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌果業(yè)，任道而重遠(yuǎn)。現(xiàn)將調(diào)研的有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、山前店鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀

山前店鎮(zhèn)位于萊陽(yáng)市東北端，與棲霞、海陽(yáng)兩市接壤，全鎮(zhèn)89平方公里，2.9萬(wàn)人口，耕地面積 49600 畝，其中果園面積23520畝。該鎮(zhèn)的果業(yè)生產(chǎn)發(fā)軔于50年代，以當(dāng)時(shí)的煙臺(tái)蘋(píng)果品種為主，主要有青香蕉、紅香蕉、小國(guó)光、花皮等，到上世紀(jì)九十年代，隨著煙臺(tái)果科所引進(jìn)的富士蘋(píng)果栽培成功，全鎮(zhèn)開(kāi)始大面積推廣，最多時(shí)面積達(dá)3.3萬(wàn)畝，成為萊陽(yáng)蘋(píng)果的主要產(chǎn)區(qū)。上世紀(jì)末，煙富系列開(kāi)始發(fā)展，全鎮(zhèn)90%以上的果園進(jìn)行了嫁接改造，目前全鎮(zhèn)擁有果園面積23520畝，其中結(jié)果園20500畝，主要品種有煙富1號(hào)、3號(hào)、2001紅富士、煙嘎1號(hào)、2號(hào)等。2008年全鎮(zhèn)蘋(píng)果總產(chǎn)量390
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中，有60%達(dá)到了出口標(biāo)準(zhǔn)，每公斤售價(jià)平均提高1-1.5元，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益�！　�

四是信息網(wǎng)絡(luò)化。建立信息網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布或收集生產(chǎn)、銷售信息。恒達(dá)、榮泰、源龍等公司，利用在國(guó)內(nèi)北京、上海、南京、廣州、牡丹江、哈爾濱、大連等主要城市的信息系統(tǒng)，建立了一支龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在每年11月至次年三月蘋(píng)果銷售期間，通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)，每天收集各地的銷售信息進(jìn)行匯集分析，為果業(yè)貯藏、營(yíng)銷、促銷方案提供了可行的參考依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了水果銷售的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)�！　�

五是服務(wù)系列化。首先，搞好技術(shù)服務(wù)。主要是以召開(kāi)培訓(xùn)班、開(kāi)設(shè)咨詢窗口、實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)，印發(fā)技術(shù)資料等形式，推廣先進(jìn)栽培管理技術(shù)、積極搞好病蟲(chóng)害防治。其次，提供政策服務(wù)。協(xié)調(diào)農(nóng)村信用社等單位，大力爭(zhēng)取信貸支持，對(duì)資金周轉(zhuǎn)困難戶，采取聯(lián)戶擔(dān)保的形式，爭(zhēng)取銀行貸款投放。要蘋(píng)果銷售季節(jié)，協(xié)調(diào)交通、交警等部門(mén)，開(kāi)通蘋(píng)果運(yùn)輸綠色通道，確�？蛻舨少�(gòu)順暢。第三，提供其它服務(wù)。對(duì)前來(lái)采購(gòu)的客商，提供低價(jià)的果品質(zhì)量檢測(cè)、中介服務(wù)，降低客戶的收購(gòu)成本。大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，設(shè)立投訴中心和投訴電話。協(xié)同公安、工商、稅務(wù)等部門(mén)幫助外來(lái)客商解決各種產(chǎn)銷中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，做到誠(chéng)信經(jīng)商，取信于商�！�

三、存在的主要問(wèn)題

通過(guò)此次調(diào)研，我們深深體會(huì)到，規(guī)模搶占市場(chǎng)，市場(chǎng)帶來(lái)效益。山前店果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)充分表明，只有當(dāng)某種果品的規(guī)模達(dá)到一定程度，其果品占有一定市場(chǎng)份額的時(shí)候，果業(yè)的效益也就隨之顯現(xiàn)。發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)必須以規(guī)模發(fā)展作基礎(chǔ)，而領(lǐng)導(dǎo)重視力度又是果業(yè)規(guī)�；l(fā)展的動(dòng)力。果業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是創(chuàng)建具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的果業(yè)品牌的重要措施，系列化服務(wù)則是獲取果業(yè)最大效益的條件因素。此次調(diào)研也使我們認(rèn)識(shí)到該鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)亟待解決的突出問(wèn)題。

一是發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。該鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)過(guò)品種改良和管理技術(shù)的升級(jí)換代，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間已經(jīng)有了很大的拓展。但由于過(guò)去對(duì)經(jīng)濟(jì)類品種的栽植重視不夠，果業(yè)生產(chǎn)曾被作為農(nóng)副產(chǎn)品，果園大多建在丘陵薄地，土壤有機(jī)質(zhì)含量低、管理難度很大，直接影響了優(yōu)質(zhì)果品的生產(chǎn)，制約了果業(yè)的升級(jí)換代。

二是水利條件較差。果樹(shù)大多栽植在丘陵山地，水澆難度普遍較大。原有的水利設(shè)施投入不足、管護(hù)缺位，基本廢置不用；新發(fā)展的果園，由于村集體經(jīng)濟(jì)收入減少，一家一戶難以解決水利設(shè)施修建問(wèn)題；新的節(jié)水灌溉技術(shù)，因?yàn)橥度氪�、維護(hù)難等原因，一直沒(méi)有得到推廣；地下水資源日益萎縮，增加了取水難度。

三是管理存在粗放。果園大多是由農(nóng)民個(gè)人栽植，地塊小、品種混雜，形不成規(guī)模效益。果品生產(chǎn)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，存在管理不統(tǒng)一，藥物使用標(biāo)準(zhǔn)不一，重栽輕管、重產(chǎn)量輕質(zhì)量的問(wèn)題，成為制約發(fā)展的瓶頸。

四是品牌效應(yīng)較差。雖然蘋(píng)果質(zhì)量通過(guò)強(qiáng)化管理，有了很大提升，銷售也基本沒(méi)問(wèn)題，但由于農(nóng)戶的分散經(jīng)營(yíng)，對(duì)外沒(méi)有統(tǒng)一的品牌，不能把整體規(guī)模和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成效益優(yōu)勢(shì)，難以形成拳頭效應(yīng)，造成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠，產(chǎn)品附加值不高。

五是農(nóng)資管理缺位。果業(yè)生產(chǎn)需要大量的農(nóng)藥化肥，由于土壤狀況、水澆條件、光照需求的不同，各戶選擇的農(nóng)資有很大差異，而經(jīng)營(yíng)農(nóng)資的商戶存在管理上的漏洞，進(jìn)貨渠道不同，農(nóng)資質(zhì)量參差不齊，價(jià)格缺乏有效調(diào)控，給果品生產(chǎn)管理增加了風(fēng)險(xiǎn)，造成果品質(zhì)量嚴(yán)重下降。

三、果業(yè)生產(chǎn)對(duì)策與建議

綜合山前店鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為果業(yè)生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)突破，必須放大已有的規(guī)模、質(zhì)量等方面的優(yōu)勢(shì)，增創(chuàng)培育品牌、市場(chǎng)等新優(yōu)勢(shì)，加大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)力度，按照筑龍頭、建基地、拓市場(chǎng)、構(gòu)載體的模式，調(diào)整果品結(jié)構(gòu)，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)建地方果品特色，打造果品品牌，提升果品效益。

一是在規(guī)模上下苦功。蘋(píng)果業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，山前店鎮(zhèn)具有適宜蘋(píng)果業(yè)發(fā)展得天獨(dú)厚氣候、土壤、地形等優(yōu)勢(shì)，又是具有較大的歷史栽種傳統(tǒng)，并且目前已具備果業(yè)生產(chǎn)的較大規(guī)模，應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大果園面積，擴(kuò)大產(chǎn)量。因此建議該鎮(zhèn)可選擇煙富系列、煙嘎系列（因其品質(zhì)好，適宜種植，果品耐貯性強(qiáng)）作為品牌水果大面積發(fā)展的品種。在發(fā)展規(guī)模上要咬住一個(gè)“大”字，實(shí)行規(guī)�；l(fā)展，在開(kāi)發(fā)模式上要更新觀念，解放思想，用發(fā)展招商引資的理念發(fā)展果業(yè)，實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)，規(guī)劃出一個(gè)方圓百畝方、千畝田的水果發(fā)展區(qū)，制定出一系列的優(yōu)惠政策和措施，進(jìn)行統(tǒng)一栽培、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采收、統(tǒng)一銷售，形成規(guī)模效益。

　　二是在特色上花力氣。做強(qiáng)做大蘋(píng)果業(yè)要在抓特色上花大力氣，具體主要抓好以下幾個(gè)特色。一要栽培具有競(jìng)爭(zhēng)力的特色品種、品系，對(duì)某些特色品種、品系進(jìn)行保護(hù)管理，不斷優(yōu)化更新品種、品系，提高單位面積產(chǎn)能，在品種上形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二要在果品品質(zhì)上形成特色，以綠色無(wú)公 ……（未完，全文共4875字，當(dāng)前僅顯示2462字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《山前店鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研報(bào)告》）