公司2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報

目錄/提綱：……
一、一季度總體運營情況
（一）生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
（二）項目投資完成情況
（三）項目前期工作進展情況
（四）項目建設(shè)完成情況
（五）安全生產(chǎn)及防疫工作情況
三是加強礦山建設(shè)安全管理
四是提高思想認識，全面落實疫情常態(tài)化防控要求，時刻緊繃疫情防控“這根弦”
（六）科技創(chuàng)新工作
三是兩項專利文本已編制完畢，下一步提交申請機構(gòu)
四是科技成果轉(zhuǎn)化完成營業(yè)收入**萬元，完成目標值*****
（七）質(zhì)量管理工作
（八）財務(wù)管理工作
（一）公司運營問題
（二）現(xiàn)行疫情影響
（三）項目建設(shè)問題
（四）安全生產(chǎn)問題
一是未嚴格履行安全生產(chǎn)目標責任制
三、下一步工作打算及措施
（一）強化目標導(dǎo)向，進一步明確經(jīng)營目標計劃
（二）以市場為核心，全面發(fā)揮企業(yè)市場主體責任
三是提高企業(yè)風險意識，加大回款力度，主動作為清除欠款，促進企業(yè)良性發(fā)展
（三）細化工作流程，全面推動礦山項目建設(shè)
（四）深化合作交流，推進礦山項目產(chǎn)業(yè)布局
（五）強化安全管理，筑牢安全生產(chǎn)防線
……
公司2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報

***年開年以來，公司緊盯集團公司年度發(fā)展任務(wù)目標，以“提質(zhì)量、降成本、拓市場、強創(chuàng)新”為主要抓手，全面落實新發(fā)展投資集團和公司年度項目投資建設(shè)任務(wù)，進一步加強各項目建設(shè)進度、投資_調(diào)度，提升公司的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)將2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報如下：
一、一季度總體運營情況
（一）生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
（二）項目投資完成情況
（三）項目前期工作進展情況
（四）項目建設(shè)完成情況
（五）安全生產(chǎn)及防疫工作情況
一是全面壓實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，推動各子公司設(shè)置專門的安全環(huán)保機構(gòu)，配備專職安全管理人員。二是確保安全生產(chǎn)投入，按照“標準計取、有效監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則
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立母巖巖性分析臺賬，石料技術(shù)指標臺賬，檢測報告臺賬，做好階段性數(shù)據(jù)更新。二是緊跟石料銷售項目，開展質(zhì)量回訪，收集反饋意見，從生產(chǎn)工藝角度提出改進意見、落實有效措施。三是把關(guān)擬合作礦山石料質(zhì)量，針對平?jīng)觥⒂赖菙M合作礦項目全面掌握礦石巖性及路用指標，為合作開展打好質(zhì)量基礎(chǔ)。四是抓好在建礦山項目建設(shè)質(zhì)量，從施工原材和工程實體兩方面雙管齊下，做好原材的進場抽檢，強化實體的現(xiàn)場檢測，為礦山項目建設(shè)保駕護航。
（八）財務(wù)管理工作
二、存在的問題及原因分析
從一季度各項工作完成情況來看，公司運營、項目建設(shè)雖受到疫情影響，各項任務(wù)均能按照公司計劃進行，但各項指標距任務(wù)計劃還存在差距，具體問題表現(xiàn)為：
（一）公司運營問題
一是子公司市場開拓意識不強，對市場的信息獲取不到位、對市場開拓的積極性不夠，從而無法搶占更高的市場份額，存在產(chǎn)品滯銷的情況。二是在營子公司對回款要求力度不足，債務(wù)風險意識不強，資金回流較慢，造成企業(yè)運營困難。三是**礦業(yè)公司、**礦業(yè)公司、**大**礦山項目建設(shè)尚未完成，雖然**礦業(yè)公司、**礦業(yè)公司移動破已經(jīng)進場并開展生產(chǎn)活動，但由于生產(chǎn)加工成本高、產(chǎn)量低、利潤空間小，因此實質(zhì)的市場經(jīng)營主體的責任還無法發(fā)揮，無法搶占更大的市場份額。
（二）現(xiàn)行疫情影響
3月份，省內(nèi)各地受疫情影響，開始落實關(guān)口設(shè)卡、查驗核酸等疫情防控措施，直接影響項目部工程進度以及用料量的減少，使得運輸難度增大，導(dǎo)致公司銷量降低。
（三）項目建設(shè)問題
對照項目建設(shè)進度計劃，**礦山項目廢土庫、裝車臺基礎(chǔ)施工、裝車系統(tǒng)土方開挖施工未按計劃完成。**縣礦山項目加工區(qū)地勘施工、10KV電力專線供電未按計劃完成。**礦山項目生產(chǎn)水池及泵房水池地下部分施工、棄土、除土車間回填土方未按計劃完成。
（四）安全生產(chǎn)問題
一是未嚴格履行安全生產(chǎn)目標責任制。各子公司已建立了安全生產(chǎn)責任制，并簽訂了各崗位安全生產(chǎn)目標責任書，但個別礦山在建設(shè)過程中未能嚴格按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“一崗雙責”的要求履行安全生產(chǎn)責任。二是個別子公司未按《安全生產(chǎn)法》要求配備專職安全管理人員，一方面仍存在安全管理人員兼職現(xiàn)象，另一方面是現(xiàn)有安全環(huán)保管理人員業(yè)務(wù)水平不足造成安全生產(chǎn)工作開展不力，信息報送不及時。三是環(huán)境保護及恢復(fù)治理工作有所滯后，各子公司設(shè)備及生產(chǎn)工藝造成生產(chǎn)作業(yè)時揚塵污染嚴重，對設(shè)備及生產(chǎn)人員造成的危害較大，個別礦山的恢復(fù)治理未能及時開展。
三、下一步工作打算及措施
二季度，公司將圍繞年度投資經(jīng)營目標，以投資經(jīng)營建設(shè)為核心，通過推建設(shè)、拓市場、展銷路、搶份額等重點舉措，提升公司的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)水平。
（一）強化目標導(dǎo)向，進一步明確經(jīng)營目標計劃
根據(jù)一季度營收完成情況，結(jié)合各子公司現(xiàn)狀，對4-6月份的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)計 ……（未完，全文共3024字，當前僅顯示1527字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報》）