公司第七屆黨委換屆選舉大會工作報告

公司第七屆黨委換屆選舉大會工作報告

同志們：
大家好！
在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神之際，我們隆重地召開公司委員會黨員大會。此次大會的召開，自始至終得到了**建工集團黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助，充分體現(xiàn)了上級黨委對**建安黨建工作的重視、支持和寄予的殷切希望，在此，我代表公司表示衷心的感謝!今天的黨員大會主要任務(wù)是聽取和審查第六屆委員會報告，選舉產(chǎn)生新一屆公司黨委，討論并決定新一屆公司黨委的工作任務(wù)和目標(biāo)，進一步團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，凝心聚力謀發(fā)展，篤行致遠勇向前，為譜寫建安公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章及建工集團的“二次創(chuàng)業(yè)、重塑自我、再次崛起”的征程而努力奮斗。下面我代表公司黨委向大會做工作報告，請大會審議。
第一部分 本屆黨委工作回顧
在國資委黨委及建工集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅持以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，弘揚偉大建黨精神，帶領(lǐng)廣大黨員干部自信自強、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行。廣大黨員在完成公司黨委提出的各項工作任務(wù)中發(fā)揮了模范帶頭作用，公司生產(chǎn)經(jīng)營、黨政建設(shè)都邁上新臺階。
一、五年來黨委工作的簡要回顧
過去的五年，是發(fā)展史上極不平凡的五年。面對錯綜復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)和新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊，公司黨委堅決貫徹落實黨的路線方針政策，充分發(fā)揮把方向、管大局、促
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軍；統(tǒng)籌推進支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃落地，細(xì)化分解戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，系統(tǒng)完成主要業(yè)務(wù)板塊發(fā)展實施方案、強化工業(yè)設(shè)備安裝發(fā)展策略研究、公司集團化組織架構(gòu)方案，布局做實做大做強集團子板塊的保障措施。
二是黨建引領(lǐng)搶抓機遇，勇當(dāng)設(shè)備安裝主力軍。積極發(fā)揮黨建聚智聚力作用，全力搶抓強省會建設(shè)機遇，主動融入城市發(fā)展建設(shè)大局，系統(tǒng)做好各層級單位銜接，積極爭取各方面業(yè)務(wù)支持，全力推動公司經(jīng)營項目承攬工作，積極創(chuàng)新實施機制、錨定階段節(jié)點目標(biāo)，強化擔(dān)當(dāng)、強力調(diào)度，建立以主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各工程公司專業(yè)對接的工作機制，全面夯實“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展基礎(chǔ)。
三是黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)“業(yè)務(wù)互動”良性發(fā)展。踐行黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在高品質(zhì)落實重點項目基礎(chǔ)上，公司聚力推動18項資質(zhì)承接業(yè)務(wù)互動發(fā)展，并組建成立經(jīng)營處，專責(zé)落實公司經(jīng)營發(fā)展業(yè)務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在成員分工的基礎(chǔ)上，緊扣公司的發(fā)展目標(biāo)和管理目標(biāo)，自我加壓，形成了班子抓成員，班子成員抓分管部門，一級帶一級，一級抓一級的機制。班子成員按照公司黨委要求，在每周例會，每月經(jīng)濟運營分析會上著力抓好分管部門干部、黨員、職工的工作落實和目標(biāo)考核工作，做到了政令暢通、反饋暢通、執(zhí)行力強。
3.堅持強基礎(chǔ)固基本，推動基層黨建組織力全面提升
一是夯實組織建設(shè)，打造戰(zhàn)斗堡壘。
1、強化“雙向培養(yǎng)”力度，做好黨員培養(yǎng)發(fā)展工作
公司黨委下設(shè)9個基層黨支部，各基層黨支部通過抓日常的黨組織生活、黨員教育、民主評議黨員等，加強黨員隊伍管理。深入貫徹落實“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”黨員發(fā)展工作總要求，切實提高發(fā)展黨員質(zhì)量。深化“雙培養(yǎng)一輸送”，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員骨干輸送到重要崗位。嚴(yán)格落實發(fā)展黨員網(wǎng)上全程紀(jì)實公示系統(tǒng)，建立黨員發(fā)展過程紀(jì)實電子檔案。加大對入黨積極分子培養(yǎng)，推動基層黨支部每季度研究推薦一次入黨積極分子工作。
公司廣大黨員在工作崗位上充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，以身作則、率先垂范，在公司上下形成了良好的模范帶動作用。配齊配強基層黨支部，按期完成黨支部換屆選舉。根據(jù)業(yè)務(wù)工作特點，打造各具特色的黨支部，其中機關(guān)黨支部和勞務(wù)總公司黨支部被評為“**市屬企業(yè)五星級黨支部”，將“星級爭創(chuàng)”和品牌創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，力爭做出亮點，形成特色，開展基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動基層黨建工作全面進步。
二是抓實黨員管理，打造先鋒模范。落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員制度，提高黨員管理質(zhì)效。用好“學(xué)習(xí)強國”APP、燈塔大課堂等，不定期通報學(xué)習(xí)情況。從嚴(yán)從實做好黨員日常管理，黨費按時繳納到位、黨內(nèi)生活按時組織到位、黨員關(guān)系按時轉(zhuǎn)接到位。嚴(yán)把政治關(guān)審查關(guān)、教育培訓(xùn)關(guān)、程序?qū)徍岁P(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好黨員發(fā)展工作，持續(xù)壯大黨員隊伍。
三是強化黨群聯(lián)動，打造和諧企業(yè)。堅持黨建帶團建、黨建促團建，充分發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，服務(wù)發(fā)展大局。系統(tǒng)部署開展和諧企業(yè)建設(shè)，與工會聯(lián)合組織開展“幫扶解困”送溫暖、“慈心一日捐”、“雪中送炭”等活動。
4.堅持抓改革促提升，推動內(nèi)部管理全面提質(zhì)增效
一是黨建賦能釋放改革活力。深入貫徹落實在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見，理順管理_、健全工作機制、完善配套制度。深入推進黨建入章、黨委會議事規(guī)則，制定公司重大事項決策黨委會前置研究事項清單，優(yōu)化黨委與董事會、經(jīng)理層之間的決策溝通機制。突出民主管理、強化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，5年來公司黨委會、董事會、經(jīng)理層三者依法履職，同心同向、密切配合，實現(xiàn)了議事決策規(guī)范高效、運行順暢、科學(xué)民主、風(fēng)險受控，黨委把方向、管大局、促落實的作用得到有效發(fā)揮。
二是黨管干部激發(fā)人才活力。落實黨管干部人才，建立健全員工招聘、晉級和干部選拔等管理制度。建立崗位差異化薪酬激勵分配機制，進一步優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，激勵全員主動拉長板、補短板，提高干部職工綜合素質(zhì)。
三是黨建推動管理提質(zhì)增效。對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)高效治理模式，持續(xù)聚焦制約企業(yè)發(fā)展的機制_、影響企業(yè)管理整體效率等問題，刀刃向內(nèi)、自我檢視，補短板、強弱項、固根本。公司黨委結(jié)合不同階段工作重點、管理瓶頸，黨委會集中研究討論，不斷推動管理提檔升級。通過持續(xù)組織開展“制度標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)，規(guī)范了管理和業(yè)務(wù)工作流程；通過深入推進“作風(fēng)建設(shè)”主題活動，促進了整體工作提質(zhì)增效；通過持續(xù)推動一系列改革創(chuàng)新舉措，強化重點工作督辦，形成了良好的工作。
5.堅持抓作風(fēng)強紀(jì)律，推動從嚴(yán)治黨全面走深走實
一是持之以恒抓作風(fēng)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，推動主體責(zé)任向基層延伸。強化廉潔教育，以廉政黨課、廉政談話、觀看警示教育片等形式，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動。深化“廉政陽光工程”，規(guī)范抓好項目決策、工程管理、制度建設(shè)、資金使用、從業(yè)規(guī)范、信息公開等六大工作任務(wù)。
二是嚴(yán)之又嚴(yán)強監(jiān)督。指導(dǎo)紀(jì)委制定印發(fā)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單、工作規(guī)則、議事規(guī)則等管理制度。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，加強“三重一大”決策事項、重要經(jīng)營環(huán)節(jié)、重要節(jié)假日等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，集中開展”六項治理”“四風(fēng)”問題等專項治理，深入查擺問題，督促全部整改到位，促進在建項目精細(xì)化管理提升。強化監(jiān)督合力， ……（未完，全文共7941字，當(dāng)前僅顯示2788字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司第七屆黨委換屆選舉大會工作報告》）