街道黨工委副書記“提高素質(zhì)實(shí)現(xiàn)跨越”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)

目錄/提綱：……
一、在浙期間學(xué)到了什么？
（一）學(xué)到了新知識(shí)
（二）學(xué)到了新理念
（三）學(xué)到了新方法
二、聯(lián)系實(shí)際思考了什么？
（一）定位決定地位：必須自覺地為省會(huì)現(xiàn)代化中心城區(qū)建設(shè)多做貢獻(xiàn)
（二）布局決定結(jié)局：必須堅(jiān)定地按照“一帶四區(qū)”的布局謀劃發(fā)展
（三）模式?jīng)Q定優(yōu)勢(shì)：必須快速地發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)
三、結(jié)合本職該干些什么？
（一）加快推進(jìn)片區(qū)開發(fā)
（二）著力抓好稅源建設(shè)
（三）盡心竭力服務(wù)民生
一是不斷完善“陽(yáng)光民生救助”體系
二是全面建成“社區(qū)十分鐘生活服務(wù)圈”
三是在各社區(qū)廣泛開展“微笑服務(wù)”活動(dòng)
四是加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)品牌建設(shè)
……
加快推進(jìn)片區(qū)開發(fā) 大力發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)
——赴浙江大學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
東風(fēng)街道黨工委副書記 辦事處主任 侯光軍
（2011年3月22日）

3月7日至13日，我們?cè)诿利惖奈髯雍�，在素有“東方劍橋”美譽(yù)和富有“求是精神”的浙江大學(xué)，謹(jǐn)記區(qū)委區(qū)政府的教誨，沐浴知識(shí)的陽(yáng)光，接受全新的理念，期冀更大的作為，收獲頗豐，體會(huì)較深�，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、在浙期間學(xué)到了什么？
（一）學(xué)到了新知識(shí)。這次培訓(xùn)涉及內(nèi)容豐富，貼近基層實(shí)際，既包含城市規(guī)劃建設(shè)管理的知識(shí)，又囊括行政策略、行政公關(guān)、宏觀經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容；既有理論探討，又有操作技巧；既當(dāng)面聆聽名師講座，又實(shí)地參觀考察。學(xué)習(xí)《博弈論和政府管理》后，懂得了如何運(yùn)用“游戲規(guī)則決定游戲結(jié)局”這一博弈論第一原理，在政府管理中通過管人來管事，通過管制度來管人。學(xué)習(xí)《宏觀調(diào)控與中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行》后，更加充分地了解到中國(guó)是一個(gè)資源相對(duì)緊缺卻過度消耗的國(guó)家，更加深刻地認(rèn)識(shí)到“今后五年應(yīng)該是中國(guó)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的一個(gè)最重要，也是最后、最有利的時(shí)機(jī)”，更加牢固地樹立起“科學(xué)發(fā)展是主題，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是主線”的意識(shí)。學(xué)習(xí)《行政公關(guān)與危機(jī)管理》后，對(duì)全開放語(yǔ)境中的危機(jī)管理、政府危機(jī)管理中的媒體應(yīng)對(duì)、從突發(fā)事件到媒體日常管理，以及政府日常媒體關(guān)系管理的5項(xiàng)基本原則、政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的5個(gè)
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析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法，在浙大老師的授課中經(jīng)常應(yīng)用。SWOT四個(gè)英文字母分別代表：優(yōu)勢(shì)（strength）、劣勢(shì)（weakness）、機(jī)會(huì)（opportunity）、威脅（threat）。從整體上看，SWOT可分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內(nèi)部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。我在今后的工作中將更加自覺地運(yùn)用SWOT分析法，在做事之前充分考慮到內(nèi)部存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析外部面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，找出對(duì)自己有利的值得發(fā)揚(yáng)的因素，以及對(duì)自己不利的要避開的東西，研究解決辦法，明確努力方向。
二、聯(lián)系實(shí)際思考了什么？
十二五時(shí)期是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)、城市建設(shè)跨越提升、社會(huì)事業(yè)全面突破的關(guān)鍵時(shí)期，也是東風(fēng)街道搶抓機(jī)遇、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。通過這次學(xué)習(xí)，特別是實(shí)地考察，更加深刻地認(rèn)識(shí)到：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“堅(jiān)持五個(gè)不動(dòng)搖，實(shí)現(xiàn)四個(gè)新跨越”的工作思路，對(duì)于挖掘歷城潛力、發(fā)揮歷城優(yōu)勢(shì)、引領(lǐng)歷城未來具有重大而深遠(yuǎn)的意義。體會(huì)比較深的有以下三點(diǎn)：
（一）定位決定地位：必須自覺地為省會(huì)現(xiàn)代化中心城區(qū)建設(shè)多做貢獻(xiàn)。一個(gè)城市、一個(gè)區(qū)、一個(gè)街道，有什么樣的目標(biāo)定位，就有什么樣的發(fā)展前途，就有什么樣的地位和優(yōu)勢(shì)。杭州市十幾年來潛心打造“東部休閑之都、世界宜居之城”，目前房產(chǎn)均價(jià)超過北京和上海、位居全國(guó)第一，達(dá)到每平方米2.4萬元，人氣很旺，商機(jī)無窮。杭州市西湖區(qū)矢志建設(shè)“全國(guó)最美麗城區(qū)”，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，環(huán)境持續(xù)美化，人民群眾生活水平不斷提高。西湖區(qū)北山街道“全力打造服務(wù)型北山，共建共享最美麗街區(qū)”，成為“中國(guó)街道之星”、“全國(guó)城市公共服務(wù)示范街道”。紹興市錢清鎮(zhèn)“著力打造全國(guó)乃至全球最大的、最好的、最具活力的輕紡原料交易中心”，已經(jīng)形成從化纖、織造、染整到家紡、服裝這樣一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整為1:71:28，生產(chǎn)總值72.78億元，財(cái)政收入7.09億元，自營(yíng)出口7.26億美元。我區(qū)提出“加快建設(shè)省會(huì)現(xiàn)代化中心城區(qū)”的目標(biāo)定位后，思路不斷拓展，空間更加廣闊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展高速高效，城市建設(shè)日新月異，已經(jīng)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，也必將在今后五年使歷城城市化水平和現(xiàn)代化程度有一個(gè)大的躍升。東風(fēng)街道將堅(jiān)定不移地按照區(qū)委區(qū)政府確定的目標(biāo)定位，著力打造“宜業(yè)宜居的現(xiàn)代化新型街區(qū)”，為全區(qū)加快建設(shè)省會(huì)現(xiàn)代化中心城區(qū)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（二）布局決定結(jié)局：必須堅(jiān)定地按照“一帶四區(qū)”的布局謀劃發(fā)展。杭州市城市發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)代：西湖時(shí)代、錢塘江時(shí)代和運(yùn)河時(shí)代，整個(gè)城市的規(guī)劃建設(shè)都是按照這一布局來展開，按照這一時(shí)序來推進(jìn)，使得各區(qū)域特色鮮明、互動(dòng)發(fā)展、富有生機(jī)。在城市發(fā)展的過程中，杭州沒有純粹為了環(huán)境而放棄經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而是通過“五水共導(dǎo)”展現(xiàn)杭州所擁有的江（錢塘江）、河（京杭大運(yùn)河）、湖（西湖）、海（杭州灣連著東海）、溪（西溪）五種水給杭州帶來的生態(tài)效應(yīng)。我區(qū)根據(jù)有城有鄉(xiāng)、有山區(qū)有平原的實(shí)際，提出“一帶四區(qū)”的發(fā)展布局，也必將有力推動(dòng)各區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加快形成功能定位清晰、發(fā)展導(dǎo)向明確、城鄉(xiāng)良性互動(dòng)的新格局。東風(fēng)街道地處“二環(huán)東路發(fā)展隆起帶”中間位置、省城東拓的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，將繼續(xù)堅(jiān)定不移地按照區(qū)委區(qū)政府的部署，加快城市“長(zhǎng)高”、“變靚”步伐，率先建成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展的新型街區(qū)，成為“二環(huán)東路發(fā)展隆起帶”上的隆起帶。
（三）模式?jīng)Q定優(yōu)勢(shì)：必須快速地發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)。一個(gè)區(qū)域選擇什么樣的經(jīng)濟(jì)模式，決定了這個(gè)區(qū)域的發(fā)展走向。在大中型城市及其周邊，大力發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)，不僅是根據(jù)區(qū)位特點(diǎn)所作出的必然選擇，更是為了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、深入調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、大幅增加財(cái)政收入，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。杭州市2010年地方財(cái)政收入671.34億元，比上年增長(zhǎng)28.9%；西湖區(qū)地方財(cái)政收入超過50億元，平均每平方公里產(chǎn)生財(cái)政收入1635萬元；北山街道地方財(cái)政收入3.46億元，比上年增長(zhǎng)42.95%，平均每平方公里創(chuàng)造財(cái)政收入1.39億元。這些都得益于他們大力發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，集中力量扶持文化創(chuàng)意、旅游休閑、金融服務(wù)、電子商務(wù)、信息軟件等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，做強(qiáng)做大樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、空港經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)，引進(jìn)了美國(guó)沃爾瑪、摩根斯坦利、SAM公司等一大批世界500強(qiáng)企業(yè)，資本、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素高度聚集，規(guī)模效應(yīng)、聚集效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)都十分突出。杭州市主城區(qū)2010年稅收超億元樓宇達(dá)到33幢。東風(fēng)街道成立十年來，經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大成就，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由2001年的3.25億元增加到2010年的91.2億元，增長(zhǎng)了28倍，年均增長(zhǎng)39.6%；地方財(cái)政一般預(yù)算收入由2001年的320萬元增加到2010年的1.52 ……（未完，全文共4960字，當(dāng)前僅顯示2505字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街道黨工委副書記“提高素質(zhì)實(shí)現(xiàn)跨越”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)》）