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樹(shù)立“四觀”推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)騰飛

發(fā)表時(shí)間:2012/6/10 15:52:12


樹(shù)立“四觀”推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)騰飛
--二論貫徹落實(shí)全市加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議精神

務(wù)必樹(shù)立“四觀”,這是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新任務(wù)對(duì)我們?cè)谒枷胗^念上的要求。觀念是金,觀念一變天地寬。_總書(shū)記“6·25”重要講話提出的“四個(gè)堅(jiān)定不移”,其中擺在第一位的就是要求我們要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持解放思想。改革開(kāi)放的實(shí)踐證明,一個(gè)地方的發(fā)展能不能邁開(kāi)步子,打開(kāi)局面,首先在于解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。今天,身處變革時(shí)代,面對(duì)難得機(jī)遇,我們能不能實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、跨越發(fā)展,制約的因素固然很多,但一個(gè)主要阻力,依然是思想禁錮和傳統(tǒng)積習(xí)太深。不解決這個(gè)問(wèn)題,我們就邁不開(kāi)大步,跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐,更談不上追趕和超越發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)
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樹(shù)立敢想敢干的觀念,就要破除局限于套“小框框”的思想。我們?nèi)フ憬瓕W(xué)習(xí)也好,去廣東取經(jīng)也好,他們最重要的一條經(jīng)驗(yàn),就是敢想敢試敢負(fù)責(zé)、敢闖敢干敢創(chuàng)業(yè)。相比之下,我們的有些干部卻循規(guī)蹈矩怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),敷衍塞責(zé)怕?lián)?zé)任,明哲保身怕得罪人,瞻前顧后怕遭非議,文件沒(méi)規(guī)定的不敢做,別人沒(méi)做過(guò)的不敢試,使其一次次錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。時(shí)代呼喚“弄潮兒”,改革需要“急先鋒”。處于新的發(fā)展階段,我們一定要有一種開(kāi)拓創(chuàng)新、敢為人先的膽識(shí),勇于向僵化的思想、落后的觀念、過(guò)時(shí)的規(guī)定宣戰(zhàn),徹底從舊的思維定勢(shì)和行為習(xí)慣中解放出來(lái)。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要破除“官本位”的思想,堅(jiān)決克服事事求穩(wěn)求安、時(shí)時(shí)患得患失、處處畏首畏尾的消極心態(tài)。在認(rèn)真調(diào)研、周全思考、綜合分析、審慎決策的前提下,敢于面對(duì)初始階段的種種議論,敢于沖破實(shí)施過(guò)程中的種種阻力,敢于擔(dān)當(dāng)可能遇到的種種風(fēng)險(xiǎn),做一個(gè)有膽有識(shí)、大有作為、敢于負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部。只要我們所做的一切是符合“三個(gè)代表”、符合科學(xué)發(fā)展觀要求的,就應(yīng)當(dāng)敢想敢干、敢試敢闖、敢于負(fù)責(zé)。唯有如此,才能干出一番事業(yè),成就一番業(yè)績(jī)。
樹(shù)立奮發(fā)有為的觀念,就要破除安心于過(guò)“小日子”的思想。寧德有沿海、有山區(qū),各縣(市、區(qū))之間發(fā)展的資源稟賦和基礎(chǔ)條件各不相同。特別是山區(qū)條件艱苦的縣,與沿海地區(qū)、與發(fā)達(dá)地區(qū)確實(shí)不可同日而語(yǔ)。但是,我們?nèi)烁F志不可短,條件差精神不能垮。面對(duì)困難和壓力,我們一定要防止動(dòng)力缺失和精神懈怠,切不可消極泄氣、灰心喪氣,切不可怨天尤人、無(wú)所作為,切不可安于現(xiàn)狀、自甘落后。要堅(jiān)信:事在人為!困難像彈簧,你強(qiáng)它就弱,你弱它就強(qiáng)。只要我們始終保持干事創(chuàng)業(yè)的蓬勃激情和改天換地的精神狀態(tài),正確看待自己的現(xiàn)狀,充分挖掘自身的優(yōu)勢(shì),積極動(dòng)腦筋、想辦法,尊重規(guī)律、深化思路,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)地、一步一個(gè)腳印地為地方的振興和發(fā)展,去努力奉獻(xiàn)、積極作為,就一定能夠不斷在困難中奮發(fā),在逆境中奮起,開(kāi)拓出一片新的發(fā)展天地。
樹(shù)立協(xié)力高效的觀念,就要破除停留于打“小算盤(pán)”的思想。一個(gè)地方的發(fā)展,是各方面共同作用、協(xié)力作為的結(jié)果。但是,我們現(xiàn)在仍有個(gè)別部門(mén)和部分干部大局意識(shí)、協(xié)作觀念淡薄,遇事推諉扯皮,“小算盤(pán)”打得響,碰到困難躲著走、遇到矛盾繞道走,效率低下,勞而無(wú)功,結(jié)果害了企業(yè)、誤了事業(yè)。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)要優(yōu)化服務(wù),怎么優(yōu)化服務(wù)?現(xiàn)在許多在寧德發(fā)展的企業(yè)都不同程度遇到部門(mén)扯皮的問(wèn)題,這種“太極推手式”的服務(wù)態(tài)度、這種不顧大局的做法,直接破壞了投資軟環(huán)境。如果不能很好克服,不加以徹底整治 ……(未完,全文共2124字,當(dāng)前僅顯示1350字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《樹(shù)立“四觀”推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)騰飛》
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