街道應(yīng)急資源管理信息系統(tǒng)工作情況匯報(bào)

街道應(yīng)急資源管理信息系統(tǒng)工作情況匯報(bào)

　　近年來，在市、區(qū)應(yīng)急指揮中心的指導(dǎo)幫助下，東湖街道辦事處的應(yīng)急機(jī)制不斷完善、應(yīng)急能力不斷提升，較好地處置了轄區(qū)發(fā)生的各類突發(fā)公共事件，有力地維護(hù)了轄區(qū)的平安穩(wěn)定，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、使用、管理應(yīng)急資源基本情況

　　東湖街道應(yīng)急指揮中心于2007年7月25日正式掛牌成立，由街道黨工委書記、辦事處主任兼任該中心的主任，成員單位包括街道黨政辦、綜治辦、武裝部、城管科、社會(huì)事務(wù)科、勞保所、信訪辦、東湖派出所、田貝消防中隊(duì)等。應(yīng)急指揮中心下設(shè)辦公室，設(shè)在街道黨政辦，由街道黨政辦的5名工作人員、綜治辦3名工作人員、勞保所1名工作人員組成，負(fù)責(zé)街道日常應(yīng)急工作的指揮調(diào)度和組織協(xié)調(diào)，以及日常應(yīng)急值班信息的收集和上報(bào)工作。

　　在工作機(jī)制建設(shè)方面，根據(jù)市、區(qū)應(yīng)急指揮中
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大望小學(xué)（可容納150人）、梧桐小學(xué)（可容納150人）；擁有警棍、安全帽等100多件，無線對(duì)講機(jī)10多部，以及雨衣、雨鞋等一批。

　　在應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)方面，街道應(yīng)急指揮中心建立了一個(gè)60多平米的應(yīng)急視頻會(huì)議室和20平方米的24小時(shí)應(yīng)急值班室，配備電視、電腦、投影、電話、傳真、空調(diào)、麥克風(fēng)等設(shè)備，并與市、區(qū)應(yīng)急指揮中心實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)，街道依托羅湖區(qū)行政監(jiān)察系統(tǒng)平臺(tái)，在街道內(nèi)部建立一個(gè)由10多臺(tái)電腦聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)急信息報(bào)送平臺(tái)，使應(yīng)急報(bào)送工作更為快捷和規(guī)范。此外，街道還建成了電子監(jiān)控中心，積極與派出所聯(lián)動(dòng)，實(shí)行捆綁作業(yè)，隨時(shí)監(jiān)控轄區(qū)動(dòng)態(tài)，大大增強(qiáng)科技防控的能力。

　　在應(yīng)急預(yù)案方面，我辦根據(jù)工作實(shí)際和人員變動(dòng)的情況，不斷更新和完善《羅湖區(qū)東湖街道辦事處突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》和相應(yīng)的8個(gè)突發(fā)公共事件應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案，并繪制了簡(jiǎn)明扼要的應(yīng)急處置流程圖，使預(yù)案的可操作性大大增強(qiáng)。同時(shí)，結(jié)合街道中心工作，在開展專項(xiàng)整治行動(dòng)、重大突發(fā)事件處置、重要節(jié)日和事件維穩(wěn)、大型_性活動(dòng)等重大活動(dòng)時(shí)，都分別專門提前制訂具體的應(yīng)急預(yù)案，有力地確保了活動(dòng)的順利開展和轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。

　　二、主要經(jīng)驗(yàn)做法

　　1、開展社區(qū)自治推進(jìn)應(yīng)急工作。在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，東湖街道2009年初開始率先全面開展社區(qū)自治工作，而社區(qū)應(yīng)急工作是其中的一項(xiàng)自治內(nèi)容。我辦緊密結(jié)合社區(qū)自治工作的開展，努力建立起政府主導(dǎo)、居民參與的應(yīng)急機(jī)制，通過建立居民義務(wù)巡邏隊(duì)、居民信息員隊(duì)伍、居民應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)等方式，逐步調(diào)動(dòng)居民參與應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的積極性，不斷提升居民應(yīng)急搶險(xiǎn)的自救能力，這不但能減輕政府在應(yīng)急方面的工作量，而且居民的廣泛參與使應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)遍及社區(qū)各個(gè)角落，從而能更好地將各類不穩(wěn)定因素、不安全因素消除在基層、化解在萌芽狀態(tài)。目前，社區(qū)參與應(yīng)急工作的居民自治組織9個(gè)100多人，并經(jīng)過培訓(xùn)后已經(jīng)初步具備一定的搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。

　　2、實(shí)行“明白卡”落實(shí)工作職責(zé)。根據(jù)區(qū)應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一部署，我辦按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全的分類方式，對(duì)轄區(qū)的危險(xiǎn)邊坡、易澇地點(diǎn)、重點(diǎn)場(chǎng)所、事故易發(fā)地、糾紛多發(fā)地等100多處全部登記建立“明白卡”，并在卡上清楚注明該項(xiàng)工作的責(zé)任人、防范重點(diǎn)、防范措施、應(yīng)急要點(diǎn)、報(bào)險(xiǎn)電話，使應(yīng)急工作重點(diǎn)突出、分工明確、責(zé)任清晰、措施到位。同時(shí)，努力落實(shí)兩項(xiàng)制度：一是聯(lián)席會(huì)議制度，定期組織轄區(qū)民警、物業(yè)管理處主任、居民小組組長(zhǎng)、出租屋綜管員等召開社區(qū)應(yīng)急工作分析會(huì)，認(rèn)真排查轄區(qū)各類安全隱患和不穩(wěn)定因素，及時(shí)更新“明白卡”的信息；二是應(yīng)急演練制度，按照“明白卡”的指引，積極組織相關(guān)人員開展演練，不斷提高工作人員的應(yīng)急處置能力和水平。

　　3、依托監(jiān)察系統(tǒng)規(guī)范信息報(bào)送。我辦依托羅湖區(qū)行政監(jiān)察系統(tǒng)，建立了“區(qū)、街道、科室”三級(jí)信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，明確了職責(zé)分工和工作流程。在相關(guān)的7個(gè)科室還指定了專人，負(fù)責(zé)每天通過電腦和網(wǎng)絡(luò)上報(bào)轄區(qū)關(guān)于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、突發(fā)公共安全事件、yq、食品安全、勞動(dòng)糾紛等方面的信息，再 ……（未完，全文共2586字，當(dāng)前僅顯示1644字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街道應(yīng)急資源管理信息系統(tǒng)工作情況匯報(bào)》）