目錄/提綱:……
一、財(cái)會(huì)管理信息存在的現(xiàn)狀
二、提高財(cái)會(huì)管理信息影響力的對(duì)策措施
(一)要提升財(cái)會(huì)人員的創(chuàng)新能力,以適應(yīng)會(huì)計(jì)支付程序和制度變化
(二)要提升財(cái)會(huì)人員的專業(yè)知識(shí),特別是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作能力
(三)要提升財(cái)會(huì)人員的溝通協(xié)調(diào)能力,掌握財(cái)會(huì)管理信息控制手段
(四)要培養(yǎng)良好的政治思想素質(zhì),為保證資金安全提供更大的影響力
三、提升財(cái)會(huì)管理信息影響力的積極意義
……
努力創(chuàng)新服務(wù)理念 提升財(cái)會(huì)管理信息的影響力
摘 要:本文從水利工程建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)會(huì)管理信息存在的現(xiàn)狀談起,簡要闡述了在新形勢(shì)下的專業(yè)知識(shí)更新、溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力、培養(yǎng)良好的政治思想素質(zhì)等方面。提出在財(cái)會(huì)人員創(chuàng)新服務(wù)理念管理中,探索全面提升財(cái)會(huì)管理信息影響力的積極意義。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;提升; 會(huì)計(jì)管理; 信息; 影響力;現(xiàn)狀;對(duì)策措施;積極意義。
水利工程建設(shè)項(xiàng)目一般涉及到工程立項(xiàng)、工程招標(biāo)、工程造價(jià)、工程施工、工程驗(yàn)收等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。在加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,控制工程成本等管理工作中,對(duì)財(cái)會(huì)管理信息工作提出的要求是越來越高,如何有效提升財(cái)會(huì)管理信息的影響力,是值得探討的問題。
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采取如下對(duì)策措施:
(一)要提升財(cái)會(huì)人員的創(chuàng)新能力,以適應(yīng)會(huì)計(jì)支付程序和制度變化
如:在國庫集中支付辦理過程中,必須提前做好本單位的相關(guān)工作,提供完整的支付依據(jù),財(cái)會(huì)部門要把相關(guān)的國庫集中支付辦理流程等要求,事先與本單位的相關(guān)部門溝通好。不符合手續(xù)的要及時(shí)告之或補(bǔ)充完善,以便縮短辦理支付時(shí)間,從而及時(shí)收集到財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息,為保障水利工程建設(shè),提供良好的服務(wù)。
(二)要提升財(cái)會(huì)人員的專業(yè)知識(shí),特別是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作能力
強(qiáng)化對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)力度。建議
財(cái)政部門或上級(jí)主管部門在每年的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)時(shí),應(yīng)著重對(duì)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)等方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。讓財(cái)會(huì)人員具備熟練的計(jì)算機(jī)軟件處理知識(shí),全面提升財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)操作技能和內(nèi)在素質(zhì),以適應(yīng)水利工程資金投入增多的需求。這有利于改善水利基層財(cái)會(huì)人員人手少的困境,并從大量的財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)堆中解放出來,更好地適應(yīng)處理大量的財(cái)會(huì)信息的能力,達(dá)到有效控制工程成本的目的,也使財(cái)會(huì)人員的工作業(yè)績得到多方認(rèn)可。
(三)要提升財(cái)會(huì)人員的溝通協(xié)調(diào)能力,掌握財(cái)會(huì)管理信息控制手段
如:某項(xiàng)目的前期工作經(jīng)費(fèi)開支,其歸集完成時(shí)間較長的話,一般難以控制,通常要與可行性規(guī)劃調(diào)查、工程技術(shù)研究、委托設(shè)計(jì)咨詢等多部門有聯(lián)系。而涉及一般性的開支、合同履行等多個(gè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),支付過程的規(guī)范以及符合政策制度要求的,必須要與各有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)溝通,才不會(huì)影響到財(cái)務(wù)支出處理與信息反饋工作。
(四)要培養(yǎng)良好的政治思想素質(zhì),為保證資金安全提供更大的影響力
財(cái)會(huì)人員要有積極向上的價(jià)值觀和誠實(shí)守信的管理理念,以適應(yīng)水利投資重心的變化,熟練掌握各崗位職責(zé)基本業(yè)務(wù)流程規(guī)范、資金管理辦法及業(yè)務(wù)操作規(guī)范等。在當(dāng)前投資環(huán)境、法制環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境的影響下,水利投資項(xiàng)目建設(shè)資金多,社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和秩序存在的某些紊亂現(xiàn)象,或多或少對(duì)財(cái)會(huì)管理產(chǎn)生一定的影響,水利基層單位人員通常要超常規(guī)、滿負(fù)荷工作,在這種狀況下,考驗(yàn)著財(cái)會(huì)人員的操守。只要財(cái)會(huì)人員增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)履行社會(huì)責(zé)任和開拓創(chuàng)新的崇高精神,才能提供及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的財(cái)會(huì)管理信息數(shù)據(jù),為保證資金安全提供更大的影響力。
三、提升財(cái)會(huì)管理信息影響力的積極意義
通過以上措施并落到實(shí)處,將會(huì)大大提高財(cái)會(huì)工作效率,對(duì)財(cái)會(huì)內(nèi)部控制的施控主體和受控客體的信息反饋程序、控制手段和能力的提升,都會(huì)產(chǎn)生積極意義:
一是有利于解決水利工程建設(shè)項(xiàng)目的資金多環(huán)節(jié)管理程序化問題,提高財(cái)會(huì)信息質(zhì)量,從而保障資金使用效益。
二是財(cái)會(huì)信息的及時(shí)反饋,能降低水利工程建設(shè)項(xiàng)目的資金運(yùn)行成本,有利于項(xiàng)目預(yù)算管理的控制。
三是財(cái)會(huì)信息的透明度提高,強(qiáng)化了水利工程建設(shè)項(xiàng)目的資金執(zhí)行力,推動(dòng)財(cái)會(huì)信息改革的步伐,真實(shí)反 ……(未完,全文共2316字,當(dāng)前僅顯示1472字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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