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采取“五個加強”努力提升財務管理工作水平

發(fā)表時間:2014/3/15 8:51:59
目錄/提綱:……
一、加強制度建設,健全財務管理體系
二、加強財務監(jiān)督,創(chuàng)新民主理財機制
三、加強采購管理,規(guī)范集中采購行為
四、加強資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益
五、加強效能建設,提高資金使用效益
……
采取“五個加強”努力提升財務管理工作水平

為進一步加強和改進財務管理工作,堅持以“制度嚴細、監(jiān)督得力、控制有效、務真求實”為工作導向,不斷創(chuàng)新思維,開拓進取,采取“五個加強”,充分發(fā)揮財務管理工作的監(jiān)督、管理、服務職能,努力提升財務管理工作水平。
一、加強制度建設,健全財務管理體系。按照總公司、分公司有關財經(jīng)紀律,不斷梳理優(yōu)化業(yè)務流程,建立健全各項財務規(guī)章制度,創(chuàng)新財務管理方式和方法,出臺了《財務管理體系建
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規(guī)。首先是強化領導班子內(nèi)部監(jiān)督,對基建、物資采購、維修項目或其它重大財務收支項目根據(jù)權(quán)限均要通過黨組會、主任辦公會、庫務會和全體員工大會集體研究決定,有效防止管理決策的失誤。其次是強化民主監(jiān)督,對財務決策、重大支出、收入分配、集中采購、基建維修及固定資產(chǎn)管理等工作全程參與,做好事前、事中、事后的有效監(jiān)督。再次是強化全員監(jiān)督,定期在庫務會上通報財務及資金使用情況,對財務收支預算在內(nèi)網(wǎng)進行公開,干部員工可以對財務支出行為共同監(jiān)督、共同把關,并在預算執(zhí)行分析會上對各項資金的支出提出意見和建議,在公開透明中實現(xiàn)規(guī)范,使財務資金管理更加透明、規(guī)范、科學。
三、加強采購管理,規(guī)范集中采購行為。嚴格執(zhí)行總公司關于政府集中采購的有關制度、規(guī)定,制定了《集中采購工作管理辦法》,對納入政府集中采購目錄或達到采購限額標準以上的項目,屬于集中采購范圍的,嚴格按照要求執(zhí)行,規(guī)范采購程序和采購行為,嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,對不符合集中采購要求的票據(jù)財務科有權(quán)拒絕報銷;對集中采購范圍以外的采購,實行綜合詢價定點、小組采購、財務結(jié)算“三分離”制度,對物品采購進行全過程的監(jiān)管。
四、加強資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益。每半年對固定資產(chǎn)進行一次全面清查盤點,查清“家底”,通過固定資產(chǎn)清查,揭示資產(chǎn)管理漏洞,完善管理措施,認真核對資產(chǎn)和賬務,達到賬賬相符、賬實相符、賬卡相符。同時嚴格執(zhí)行資產(chǎn)購置、使用、處置審批程序,確保資產(chǎn)管理制度的落實和資產(chǎn)的安全和完整,提高固定資產(chǎn)的使用效益。
五、加強效能建設,提高資金使用效益。按照“量入為出,保證重點,留有余地”的原則,合理安排使用各項經(jīng)費,細化各項支出費用,做到“四個嚴格”,即嚴格預算支出管理、嚴格公務用車使用管理、 ……(未完,全文共1464字,當前僅顯示931字,請閱讀下面提示信息。收藏《采取“五個加強”努力提升財務管理工作水平》