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淺析提高供電企業(yè)電費(fèi)回收績(jī)效的路徑

發(fā)表時(shí)間:2012/8/16 14:53:09


人盡其才_(tái)財(cái)盡其力_物盡其用_淺析提高供電企業(yè)電費(fèi)回收績(jī)效的路徑

電費(fèi)回收工作是影響到供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的重要工作。在電力改革和逐步走向市場(chǎng)化以后,電費(fèi)回收工作也越來(lái)越難。供電企業(yè)應(yīng)從采取多種電費(fèi)回收方式、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)與相關(guān)方的溝通等方面加強(qiáng)電費(fèi)回收。

1 采取多種電費(fèi)回收方式供電企業(yè)應(yīng)拓寬電費(fèi)回收的思路,在電費(fèi)回收工作中探尋財(cái)產(chǎn)抵押,擔(dān)保等方法,降低電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),可采取電子化托收、儲(chǔ)蓄代扣、電費(fèi)充值卡、網(wǎng)上交費(fèi)等多種電費(fèi)回收方式。

1.1 加大電子化托收力度供電企業(yè)應(yīng)積極推行電子化托收,與四大國(guó)有銀行建立電子化托收,對(duì)商業(yè)銀行利用小額支付系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電子化托收,加快電費(fèi)資金的歸集速度。通暢繳
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分利用互聯(lián)網(wǎng)方便、快捷、足不出戶等優(yōu)勢(shì),大力宣傳利用網(wǎng)上電子銀行劃撥交費(fèi),既方便了客戶又減輕了供電營(yíng)業(yè)廳和各銀行網(wǎng)點(diǎn)柜面的交費(fèi)壓力。讓客戶隨時(shí)可以交納電費(fèi)。

2 加強(qiáng)內(nèi)部管理供電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保電費(fèi)回收工作圓滿完成。首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)抄收人員的思想及技能的培訓(xùn),不斷提高抄收人員的綜合素質(zhì),抄表人員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地抄表,為客戶計(jì)算電費(fèi)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),并通過(guò)抄表檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量和其他問(wèn)題,使電表實(shí)抄率達(dá)到100%;其次,供電企業(yè)應(yīng)通過(guò)電費(fèi)回收工作例會(huì)制度,每月對(duì)電費(fèi)回收情況進(jìn)行分析,找出存在的問(wèn)題,及時(shí)解決,同時(shí)要明確統(tǒng)一抄表時(shí)間及有關(guān)規(guī)定,杜絕抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現(xiàn)象,并同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤;再次,供電企業(yè)應(yīng)加大電費(fèi)回收考核力度,細(xì)化考核辦法,明確責(zé)任,按時(shí)考核,按時(shí)兌現(xiàn),賞罰分明。
3 加強(qiáng)與相關(guān)方的溝通客戶與銀行作為電費(fèi)回收工作中重要的相關(guān)方,供電企業(yè)應(yīng)保持與客戶、銀行的溝通,同時(shí)要做好與拆遷單位的溝通。

3.1 保持與客戶的溝通供電企業(yè)可以通過(guò)通過(guò)座談會(huì)、走訪客戶、客戶服務(wù)中心人員受理等方式加強(qiáng)與客戶的溝通。供電企業(yè)可以通過(guò)客戶座談會(huì)向客戶宣傳電力法規(guī)以及新的電費(fèi)政策并了解客戶對(duì)供電企業(yè)電費(fèi)收費(fèi)服務(wù)方面的意見(jiàn)與建議;供電企業(yè)可通過(guò)定期走訪將本企業(yè)供電量以及地區(qū)用電形勢(shì)向客戶進(jìn)行交流,聽(tīng)取客戶生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、形勢(shì)、需求等;客戶服務(wù)中心人員通過(guò)受理客戶的需求,通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)幫助客戶及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)溝通,可以及時(shí)解決企業(yè)電費(fèi)虛高的難題,如一些非工業(yè)客戶實(shí)際用電容量沒(méi)有達(dá)到當(dāng)初設(shè)計(jì)的變壓器容量,存在大馬拉小車的現(xiàn)象,供電企業(yè)應(yīng)建議客戶辦理減容手續(xù)或者是增加電容器補(bǔ)償容量,以提高功率因數(shù)降低電費(fèi)。通過(guò)溝通,拉近供用電雙方的感情,為電費(fèi)回收工作打下良好的基礎(chǔ)。

3.2 保持與銀行的溝通供電企業(yè)的信息管理人員與銀行的信息管理人員應(yīng)保持有效溝通,確保銀行代收電費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保證代收費(fèi)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展;為了促進(jìn)居民電費(fèi)回收,提高服務(wù)質(zhì)量,供電企業(yè)與城調(diào)部門建立正常的暗訪制度,對(duì)于代收費(fèi)服務(wù)態(tài)度差的銀行員工向銀行方面進(jìn)行通報(bào),以促進(jìn)銀行收費(fèi)服務(wù)水平的提高;對(duì)于銀行優(yōu)秀的代收費(fèi)人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)銀行代收費(fèi)人員的工作積極性。

3.3 保持與拆遷單位的溝通供電企業(yè)應(yīng)保持與拆遷單位的聯(lián)系,確保拆遷地塊的電費(fèi)回收工作。隨著近年來(lái)城市建設(shè)和改造步伐的加快,大量的居民房屋被拆遷。隨之而來(lái)的就是拆遷戶電費(fèi)回收以及表計(jì)的賠償問(wèn)題。在催收的過(guò)程中,供電企業(yè)遇到了諸多困難:如承包拆遷的施工 ……(未完,全文共2161字,當(dāng)前僅顯示1374字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺析提高供電企業(yè)電費(fèi)回收績(jī)效的路徑》
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