企業(yè)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作策劃方案

目錄/提綱：……
一、指導思想………………………………………………………1
二、組織機構(gòu)及職責………………………………………………1
三、工作目標………………………………………………………3
四、工作步驟………………………………………………………4
五、安全保衛(wèi)總體措施……………………………………………4
六、安全保衛(wèi)工作重點……………………………………………6
七、工作要求………………………………………………………12
2、堅持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法、吃苦耐勞
三、工作目標
四、工作步驟
五、安全保衛(wèi)總體措施
六、安全保衛(wèi)工作重點
1、任何物品出工地時均須辦理“物品放行單”
7、對人員、車輛所攜帶物品有疑問時，應及時詢問相關人員加以確認
1、人員及車輛出廠時拒絕檢查者
2、貨物出廠無出貨單或所裝貨物與出貨單不符合者
3、雖有出貨單，但出貨單注明貨物未經(jīng)相關部門經(jīng)理簽核者
4、本廠車輛外出，無派車單者
5、員工出廠，攜帶公司物品，放行條上無相關主管簽核者
6、員工攜帶物品有放行條，但物單不符者
七、工作要求
……
某有限責任公司施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作策劃方案

目 錄

一、指導思想………………………………………………………1
二、組織機構(gòu)及職責………………………………………………1
三、工作目標………………………………………………………3
四、工作步驟………………………………………………………4
五、安全保衛(wèi)總體措施……………………………………………4
六、安全保衛(wèi)工作重點……………………………………………6
七、工作要求………………………………………………………12

為全力做好公司基建期施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，維護施工現(xiàn)場治安、交通、生活秩序，有效預防違法犯罪和各類案件、事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場人、財、物的安全，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定本方案。

一、指導思想 安全保衛(wèi)工作要以服務工程施工建設為中心，結(jié)合施工現(xiàn)場的地理環(huán)境和周邊秩序，切實加強治安保衛(wèi)工作，聯(lián)合各施工參建單位采取積極有效的防范措施，重點突出對人、財、物的管理，確保工程施工不受外來因素的干擾，為工程建設的順利進行創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，依法維護公司、施工單位及人員的合法權(quán)益。

二、組織機構(gòu)及職責 為統(tǒng)一組織、確保安全保衛(wèi)工作落到實處、達到成
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略842字，正式會員可完整閱讀）……　
目標

1、治安工作目標：杜絕重大以上治安和刑事an件，消滅重大治安災害事故
2、生產(chǎn)保衛(wèi)管理目標：杜絕生產(chǎn)破壞事故，大型設備和貴重物資在儲存與安裝直至投運期間不發(fā)生盜竊和哄搶案件
3、交通管理目標：杜絕重大交通事故的發(fā)生，力爭無一般交通事故人員傷亡事件發(fā)生。

4、施工區(qū)域內(nèi)治安管理目標：杜絕發(fā)生重大內(nèi)部盜竊，因暴力犯罪導致的人員傷亡事件。

四、工作步驟

、一部署階段、2010年7月1日-10月1日。制定施工現(xiàn)場門衛(wèi)、車輛、物資、安全保衛(wèi)等相關的管理制度和實施方案，成立各級組織領導機構(gòu)，全面動員部署施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，明確工作目標，落實工作責任，扎實開展各項工作。
、二排查整治階段、2010年10月1日-11月1日。各施工單位、安全保衛(wèi)部門及安全保衛(wèi)人員對整個施工現(xiàn)場及周邊安全保衛(wèi)工作進行一次全面徹底的摸排，對排查出的問題進行整改落實，確定治安保衛(wèi)工作的重點，消除治安隱患。
、三重點防范階段、工程建設全過程。加強安全保衛(wèi)日常監(jiān)管，重點加強對門衛(wèi)、重要物資倉庫、施工區(qū)域四至的監(jiān)管，抓住重點時段、重點部位、重點場所的檢查和防范工作，防止發(fā)生財產(chǎn)丟失或因治安導致的人員傷亡事故。
、四總結(jié)提高階段、工程建設全過程。在安全保衛(wèi)過程中，要不斷進行工作總結(jié)，分析問題，推廣經(jīng)驗，汲取教訓，進一步完善安全保衛(wèi)工作。

五、安全保衛(wèi)總體措施

、一規(guī)范安全保衛(wèi)工作，建立健全安全保衛(wèi)相關制度。
綜合部應依據(jù)國家有關的法律法規(guī)，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際，制定現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的相關制度，對安全保衛(wèi)工作進行策劃、組織、實5 施、檢查、評比、考核和改進各施工參建單位按業(yè)主的要求落實具體工作，遵守并嚴格按照業(yè)主單位的制度執(zhí)行，無條件地接受監(jiān)督管理，否則按工程考核條款和施工合同的相關規(guī)定對其予以制約。
、二以屬地為原則，劃分安全責任區(qū)，安全責任落實到單位、落實到具體人員。
綜合部根據(jù)屬地管理的原則，將現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作與各施工單位劃分安全保衛(wèi)責任區(qū)，對責任區(qū)內(nèi)的人、財、物的治安安全，各責任單位和人員承擔第一責任。各責任區(qū)的安全保衛(wèi)負責人應當接受業(yè)主單位對安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一領導，無條件執(zhí)行安全保衛(wèi)的要求和命令。
各施工單位要根據(jù)本方案，結(jié)合本單位實際情況，制定施工區(qū)域安保工作計劃，明確責任、分解任務、突出重點、強化措施、落實到人，做深、做細、做實各項安保工作，確保組織實施到位、協(xié)調(diào)配合到位、責任落實到位、問題解決到位。
、三強化對施工人員的入場教育和日常宣傳，嚴防斗毆、內(nèi)部盜竊及內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為發(fā)生。
在日常管理中，綜合部安全保衛(wèi)負責人及各單位安全保衛(wèi)負責人要加強對其管轄范圍內(nèi)的人員進行治安法律知識培訓和宣傳，提高施工人員及管理人員的法律意識，防止重大治安事件的發(fā)生。
、四強化信息交流，加強與各單位間的信息交流與傳遞工作。
通過會議、聯(lián)合檢查、考核評比、宣傳教育等方式，加強與各個單位的信息交流，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，對存在的隱患及時消6 滅，提前做好預防和策劃。對治安保衛(wèi)的信息要求各單位能夠及時傳遞，防止出現(xiàn)由于信息不對稱而造成的工作失誤。

六、安全保衛(wèi)工作重點

、一施工現(xiàn)場人員出入管理 施工現(xiàn)場人員的出入，遵循嚴格控制原則，防止非法人員進入施工現(xiàn)場。對可疑的人員，可采取合理的強制措施對其進行限制，但應當及時與駐地派出所民警進行溝通。

1、本公司工作人員、施工單位人員的出入進、出施工現(xiàn)場必須佩戴由公司統(tǒng)一制作的胸卡、人員出入證。
對未佩戴證件者，保安應禁止其進入施工場地，出門時未佩戴證件者，保安應對其進行控制、特殊情況應解釋清楚并備案可通行，對違紀且態(tài)度惡劣者，保安人員可按照相關規(guī)定進行處理。

2. 外來人員出入
、1外來人員需要進入施工現(xiàn)場的，應佩戴由公司同一發(fā)放的進出入廠證件，否則禁止進入。未有相關證件的外來人員不聽勸阻，強行進入的，安全保衛(wèi)人員應采取控制措施。
、2特殊情況下，外來人員進入時，可辦理臨時出入登記手續(xù)，抵押身份證或者其他證明文件，并說明來訪事由，經(jīng)征得受訪人員同意填寫“會客登記單”，持會客單出入。

3、對進入施工現(xiàn)場人員的限制
嚴禁進廠的人員： 、1攜帶易燃易爆及危險品的人員。因施工需要攜帶上述物品的，經(jīng)綜合管理部主任批準后方可進入。
、2不明身份，衣冠不整的人員。 ……（未完，全文共6735字，當前僅顯示2365字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作策劃方案》）