目錄/提綱:……
一、全鎮(zhèn)人才隊伍現(xiàn)狀
二、2011年人才工作開展情況
1、深入調(diào)研,不斷強化人才基礎(chǔ)工作
2、依托載體,不斷加大人才政策宣傳力度
3、創(chuàng)設(shè)平臺,不斷加大人才招引力度
4、多措并舉,不斷加大人才培養(yǎng)力度
一是加強黨政人才隊伍建設(shè)
二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)
三是加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)
四是加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)
5、營造環(huán)境,助推各類人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)
一是實施“就業(yè)保障工程”
二是實施“創(chuàng)業(yè)富民工程”
三是實施黨政領(lǐng)導干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工程
三、人才工作中存在的問題
1、進人偏難
2、素質(zhì)不高
四、2012年人才工作思路和舉措
1、突出提高執(zhí)政能力,加強黨政人才隊伍建設(shè)
一是加大后備干部資源開發(fā)力度
二是激發(fā)黨政人才隊伍活力
三是實施黨政人才“素質(zhì)提升工程”
2、著眼于推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)
一是突出需求引進人才
二是實施“專業(yè)技術(shù)人才接續(xù)計劃”
3、圍繞推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)
一是提高企業(yè)經(jīng)營管理人才駕馭市場的能力
二是加大以創(chuàng)業(yè)型(科技型)為重點的企業(yè)優(yōu)秀管理人才引進力度
三是建設(shè)一支企業(yè)家創(chuàng)業(yè)隊伍
四是加強企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)
4、強化新農(nóng)村建設(shè)推進力,加強農(nóng)村現(xiàn)代綜合人才隊伍建設(shè)
一是繼續(xù)加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)
二是建設(shè)一支個體業(yè)主創(chuàng)業(yè)隊伍
三是建設(shè)一支農(nóng)村電子商務(wù)人才隊伍……
鎮(zhèn)人才工作年度總結(jié)
2011年,市委組織部的大力指導下,***鎮(zhèn)根據(jù)皋人才辦〔2011〕11號文件要求,以科學發(fā)展觀為指導,堅持“黨管人才”原則,突出重點,加強領(lǐng)導,加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進各類人才為經(jīng)濟社會建設(shè)服務(wù),為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
一、全鎮(zhèn)人才隊伍現(xiàn)狀
根據(jù)我鎮(zhèn)人才結(jié)構(gòu),將各類人才進行分類匯總。目前全鎮(zhèn)共有各級各類人才296人(不含教師序列)。其中:黨政人才41人,其中研究生以上學歷(含在讀)5人,博士一人;專業(yè)技術(shù)人才(不含教師序列)96人,其中級以上職稱16人,高級職稱3人;企業(yè)經(jīng)營管理人才44人,其中研究生以上學歷5人;
農(nóng)村實用技術(shù)人才108人。其中種養(yǎng)殖類46人,編織類62人,其他8人。
二、2011年人才工作開展情況
1、深入
調(diào)研,不斷強化人才基礎(chǔ)工作。圍繞年初市下發(fā)的人才工作要點,謀劃推進人才工作。成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥,鎮(zhèn)黨群書記任組長,組織委員任副組長,相關(guān)黨政班子領(lǐng)導為成員的人才工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室由組織委員任辦公室主任,人保助理處理日常具體事務(wù)。今年人才辦公室對全鎮(zhèn)人才現(xiàn)狀進行全面調(diào)查,分類匯總,分
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驗證表態(tài)、實踐兌現(xiàn)諾言”的執(zhí)行力和公信力,不斷培育 “雙強”的干部隊伍。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。以提高科技創(chuàng)新能力為核心,按照“缺什么,補什么” 協(xié)助有關(guān)單位搞好相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才的培訓工作,全面加強專業(yè)技能人員的培養(yǎng)。鼓勵專業(yè)技術(shù)人才的外出學習深造、開展學術(shù)交流、考察進修等,并提供資金補助。三是加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)。針對我鎮(zhèn)企業(yè)“二代老板”頗多現(xiàn)狀,鎮(zhèn)組建了“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會”,為年輕企業(yè)家們提供了一個交流、互助的平臺,并通過聯(lián)合會吸納更多的青年人才進行創(chuàng)業(yè),提升創(chuàng)業(yè)凝聚力;借助鎮(zhèn)工會在企業(yè)內(nèi)部開展以技能比武、崗位練兵、“五一勞動獎?wù)隆痹u比等活動,提高對操作實踐能力強的技能型人才的鼓勵和培養(yǎng)。四是加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。充分放大“鎮(zhèn)村遠教站點--學用實踐基地--學用中心戶”、“鎮(zhèn)級骨干管理員—基地農(nóng)技人才—村級遠教服務(wù)隊”的“雙軌”制遠教富民模式的效應(yīng),讓更多豐富的遠教資源、網(wǎng)絡(luò)資源集聚基地,更多優(yōu)秀的科技人才服務(wù)農(nóng)民,切實加大農(nóng)村實用技術(shù)培訓力度,以提高對技術(shù)素質(zhì)和致富能力強的農(nóng)村實用型人才的培養(yǎng),全年共舉行農(nóng)村實用技術(shù)培訓21場,培訓人數(shù)達3210人次。
5、營造環(huán)境,助推各類人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是實施“就業(yè)保障工程”。通過“鎮(zhèn)企掛鉤、市鎮(zhèn)聯(lián)合、定單培訓”等形式,充分利用各村(社區(qū))人力資源和社會保障平臺,將培訓工作重心前移,加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐。今年來,累計完成新增就業(yè)人數(shù) 378人,凈增就業(yè)人數(shù)322人,扶持就業(yè)困難人員103人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓851人,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓562人,就地轉(zhuǎn)移548人,完成和超額完成市委市政府的各項指標。二是實施“創(chuàng)業(yè)富民工程”。對在外能人,充分發(fā)揮親情感召力量,鼓勵他們帶資金、帶項目、帶信息、帶技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),變輸出“勞動力”為帶回“生產(chǎn)力”;對村居干部,拿出資金和崗位,鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè),推動創(chuàng)辦的企業(yè)更多地吸納群眾就業(yè),增加農(nóng)戶收入。我們還積極鼓勵種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人、大學生村官精心選擇創(chuàng)業(yè)項目,依托專業(yè)合作組織,帶動更多的農(nóng)戶抱團創(chuàng)業(yè)、增收致富。一年來,全鎮(zhèn)在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)達到31人,占年目標的114.8%。農(nóng)民人均純收入有望突破1.3萬元。三是實施黨政領(lǐng)導干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工程。通過領(lǐng)導干部與優(yōu)秀人才的主動聯(lián)系,進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會氛圍,密切黨委、政府與各類人才的聯(lián)系,進一步增強了領(lǐng)導干部的人才意識,拓寬人才了建言獻策的渠道,充分發(fā)揮了各類優(yōu)秀人才在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性。
三、人才工作中存在的問題
回顧
總結(jié)今年來的人才工作,雖然較往年有所進步,但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際需要來看,還存在很多亟待解決的問題,突出表現(xiàn)在:
1、進人偏難。一方面,事業(yè)單位進人難。由于事業(yè)單位錄用人員受到嚴格的編制限制,引進人才有一定政策上的難度。據(jù)統(tǒng)計,我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟、社保服務(wù)、計劃生育、工業(yè)經(jīng)濟、建設(shè)規(guī)劃等專業(yè)技術(shù)人才均缺乏。另一方面,企業(yè)用工技能型與管理型人才需求反差較大。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)用工也隨之增長。目前,全鎮(zhèn)技能人才需求總量達到38人左右(不含具有熟練操作能力的一線工人400多人的需求),而對企業(yè)高級管理類人才的需求幾乎為零。
2、素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小,科技型企業(yè)少,導致人才整體素質(zhì)不高,全鎮(zhèn)31家民營企業(yè)中只有企業(yè)經(jīng)營管理人才44人,而且95%以上的企業(yè)管理者未受過系統(tǒng)培訓,本科以上學歷的只有12人;黨政機關(guān)人才獨立負責開展工作的創(chuàng)新型干部較少,且文字綜合方面的人才緊缺。
四、2012年人才工作思路和舉措
以深入實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為總抓手,著眼長遠,抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),立足現(xiàn)實,創(chuàng)新人才_機制,加強人才項目建設(shè),優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,加快建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,為實現(xiàn)三縣(市)交界中心重鎮(zhèn)、中心名鎮(zhèn)和中心強鎮(zhèn)提供人才保證和智力支持。
1、突出提高執(zhí)政能力,加強黨政人才隊伍建設(shè)。一是加大后備干部資源開發(fā)力度。完善后備干部選拔方法,建立素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理,充分體現(xiàn)個性特征、動態(tài)管理的黨政后備人才資源庫。分門別類地選拔、培養(yǎng)、鍛煉后備干部,打破部門局限,實現(xiàn)后備干部人才資源優(yōu)化配置。2012年鎮(zhèn)黨委將探索企業(yè)管理人才到所在村(社區(qū))任掛職副書記,進一步配優(yōu)配強農(nóng)村干部隊伍,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。二是激發(fā)黨政人才隊伍活力。制定深化干部人事制度改革規(guī)劃,進一步完善黨政人才選 ……(未完,全文共4746字,當前僅顯示2397字,請閱讀下面提示信息。
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