以價(jià)值創(chuàng)造理念打造和提升北汽股份核心競(jìng)爭(zhēng)力

以價(jià)值創(chuàng)造理念打造和提升北汽股份核心競(jìng)爭(zhēng)力

提升北汽股份核心競(jìng)爭(zhēng)力，使北汽集團(tuán)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，領(lǐng)先中國(guó)乃至世界汽車行業(yè)，躋身世界企業(yè)500強(qiáng)行列，形成具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)汽車企業(yè)，是一個(gè)重大而深遠(yuǎn)的議題。北汽股份是北汽集團(tuán)著力打造的以自主品牌發(fā)展為主要定位的現(xiàn)代企業(yè)，如何在發(fā)展中逐步累積和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力？結(jié)合北汽股份發(fā)展實(shí)踐對(duì)這一問(wèn)題談一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、現(xiàn)有核心競(jìng)爭(zhēng)力理論及評(píng)析
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究最早見(jiàn)于美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家普拉哈拉德和英國(guó)學(xué)者哈默于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的《公司核心競(jìng)爭(zhēng)力》一文。他們指出，核心競(jìng)爭(zhēng)力是“組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識(shí)”。這種說(shuō)法是強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源及核心競(jìng)爭(zhēng)力所體現(xiàn)的技術(shù)組合層面。
核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在發(fā)展實(shí)踐中，突破某一產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)而成為在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的佼佼者而形成的，是以某一方面的超越能力與不易被對(duì)手模仿的核心點(diǎn)，這些核心點(diǎn)是特定企業(yè)在特有的條件下形成的，難以模仿和復(fù)制。正如張維迎總結(jié)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力“偷不去，買不來(lái)，拆不開，帶不走，溜不掉”。理論界公認(rèn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有持續(xù)性、獨(dú)特性、綜合性，是由一個(gè)或幾個(gè)獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)組合而形成的合力。就汽車行業(yè)而言，應(yīng)該包括研發(fā)、制造、營(yíng)銷、品牌，以及企業(yè)的管理實(shí)力等多方面能力。
資源基礎(chǔ)論所認(rèn)知的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是以內(nèi)部的資源及資源整合能力，包括人力資源能力、管理能力、技術(shù)能力或技術(shù)創(chuàng)新能力
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汽股份凝聚了北汽集團(tuán)所有的乘用車資源，根據(jù)已有能力，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理、機(jī)制等方面的多種創(chuàng)新模式，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
根據(jù)創(chuàng)新模式的不同，可分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。北汽股份實(shí)現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢(shì)，需要基于統(tǒng)一目標(biāo)對(duì)上述三種模式進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。

二、基于價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論
以價(jià)值創(chuàng)造理念打造和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論，是一個(gè)基于企業(yè)目標(biāo)、行為及結(jié)果的順次和互逆思維。
1.價(jià)值創(chuàng)造理念對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用
價(jià)值創(chuàng)造理念對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所起的作用表現(xiàn)在三個(gè)方面，第一，價(jià)值創(chuàng)造是基于更高層次的發(fā)展理念，也是企業(yè)發(fā)展的重要手段。通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造，企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)及企業(yè)利益相關(guān)者（包括股東、債權(quán)人、管理者、普通員工、政府等）獲得滿意回報(bào)。第二，價(jià)值創(chuàng)造體現(xiàn)的是企業(yè)為消費(fèi)者提供價(jià)值、為合作者提供價(jià)值、為社會(huì)提供價(jià)值。合作者包括上游原材料、零部件供應(yīng)商，下游包括經(jīng)銷商和服務(wù)商。第三，基于價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)逐步形成的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈條上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2.基于價(jià)值創(chuàng)造理念的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論內(nèi)涵
價(jià)值創(chuàng)造理念打造和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的內(nèi)涵深遠(yuǎn)，外延廣大。其最初思想見(jiàn)于普拉哈拉德和哈默的《公司核心競(jìng)爭(zhēng)力》一文：“核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)對(duì)最終產(chǎn)品為客戶帶來(lái)的可感知價(jià)值有重大貢獻(xiàn)”，顯示了核心競(jìng)爭(zhēng)力的客戶價(jià)值理念。但是早期的理論只關(guān)注顧客所感知價(jià)值一個(gè)方面。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，消費(fèi)者、企業(yè)合作者、社會(huì)相關(guān)利益者、社會(huì)市民與企業(yè)主體之間的關(guān)系呈現(xiàn)出復(fù)雜和綜合的特征。企業(yè)由最初的關(guān)注客戶價(jià)值，同時(shí)轉(zhuǎn)向關(guān)注合作者、關(guān)注社會(huì)利益相關(guān)者、關(guān)注企業(yè)作為社會(huì)公民所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任等方面。
價(jià)值創(chuàng)造理念打造和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論是以創(chuàng)造客戶(消費(fèi)者)價(jià)值、合作者價(jià)值和社會(huì)價(jià)值為宗旨，以創(chuàng)造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力及社會(huì)影響力競(jìng)爭(zhēng)力所形成的綜合合力。創(chuàng)造客戶價(jià)值是通過(guò)創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的，而產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)在企業(yè)的核心技術(shù)價(jià)值、企業(yè)獨(dú)有的品牌價(jià)值和增值的服務(wù)價(jià)值；創(chuàng)造合作者價(jià)值是通過(guò)創(chuàng)造供應(yīng)鏈價(jià)值和經(jīng)銷商價(jià)值實(shí)現(xiàn)的，而供應(yīng)鏈價(jià)值體現(xiàn)在基于成本控制和質(zhì)量控制的戰(zhàn)略性供應(yīng)體系價(jià)值；經(jīng)銷商價(jià)值體現(xiàn)在基于產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)價(jià)值和服務(wù)價(jià)值。創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值是通過(guò)創(chuàng)造企業(yè)利益相關(guān)者（包括企業(yè)股東、債權(quán)人、企業(yè)員工、政府部門）的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和提升社會(huì)影響力。
3.基于價(jià)值創(chuàng)造理念的核心競(jìng)爭(zhēng)力特征
基于價(jià)值創(chuàng)造的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有以下幾個(gè)特征。第一，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)明確。企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的是為了不斷超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，保持更前的行業(yè)地位和占有更大的市場(chǎng)份額�；趦r(jià)值創(chuàng)造理念提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力既是為了不斷滿足客戶價(jià)值、合作者價(jià)值、社會(huì)價(jià)值而著手在產(chǎn)品技術(shù)、品牌、服務(wù)、供應(yīng)、經(jīng)銷等產(chǎn)業(yè)鏈打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果又是提升客戶價(jià)值、合作者價(jià)值和企業(yè)社會(huì)價(jià)值。因此，基于價(jià)值創(chuàng)造理念提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論前提和目標(biāo)明確合一。第二，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的著力點(diǎn)清晰。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一定有一個(gè)或多個(gè)著力點(diǎn)。這些著力點(diǎn)的綜合力是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)力的綜合反映�；趦r(jià)值創(chuàng)造理論提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，著力點(diǎn)是圍繞企業(yè)客戶價(jià)值、合作者價(jià)值和社會(huì)價(jià)值而需要打造的汽車產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力，即技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌競(jìng)爭(zhēng)力、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力、供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)力。第三，強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合、動(dòng)態(tài)和可持續(xù)特征�；趦r(jià)值創(chuàng)造理念提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論是在一般的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論基礎(chǔ)上，以不斷提升企業(yè)的客戶價(jià)值、合作者價(jià)值和企業(yè)社會(huì)價(jià)值為目的而形成的企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，具有綜合性的、動(dòng)態(tài)的和可持續(xù)特征。
綜合而言，北汽股份需以創(chuàng)新為手段，以價(jià)值為目標(biāo)，通過(guò)同業(yè)間的競(jìng)合創(chuàng)新和上下游的鏈合創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是公司發(fā)展的根本保證。
三、北汽股份核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
從2010年9月成立至今，北汽股份只有一年多時(shí)間，是個(gè)年輕的企業(yè)，但是北汽股份傳承北京汽車的歷史根基，融合現(xiàn)代跨國(guó)企業(yè)的管理思想和體系制度，以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)打造從低端到高端的全產(chǎn)品系，并努力實(shí)現(xiàn)北汽全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的提升。
世界汽車發(fā)展歷程表明：汽車自發(fā)明以來(lái)，汽車產(chǎn)品以技術(shù)為核心優(yōu)勢(shì)，由發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家延伸。隨著產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移，不斷更新的技術(shù)在各企業(yè)間擴(kuò)散和提升。以后伴隨企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的多元化，企業(yè)從重視技術(shù)向以技術(shù)為栽體的產(chǎn)品、品牌、生產(chǎn)、營(yíng)銷、和服務(wù)等方面轉(zhuǎn)變，形成各企業(yè)相對(duì)的，獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵因素。如，20世紀(jì)10年代初的福特汽車公司開創(chuàng)了生產(chǎn)流水線而形成大工業(yè)生產(chǎn)模式，極大降低成本，使福特汽車具有成本和產(chǎn)量上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，20世紀(jì)60、70年代，通用汽車公司以產(chǎn)品多樣化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)勝福特汽車公司，占據(jù)美國(guó)汽車工業(yè)首位。20世紀(jì)80年代，豐田汽車公司以推行豐田精益生產(chǎn)方式，使產(chǎn)品成本極大降低，形成豐田汽車獨(dú)特的管理理念和核心競(jìng)爭(zhēng)力，使豐田汽車躋身世界汽車前列。20世紀(jì)90年代，韓國(guó)現(xiàn)代汽車以引進(jìn)技術(shù)開始，通過(guò)一系列自主研發(fā)實(shí)踐，形成自有技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，并成為跨國(guó)汽車企業(yè)。
與上述相比，從北汽股份踐行北汽“二次創(chuàng)業(yè)”精神和具體行動(dòng)上看，北汽股份著力打造的自主 ……（未完，全文共7925字，當(dāng)前僅顯示2783字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《以價(jià)值創(chuàng)造理念打造和提升北汽股份核心競(jìng)爭(zhēng)力》）