突出主營業(yè)務推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

目錄/提綱：……
一是要在產品研發(fā)設計上下功夫
二是要在品牌的運作上下功夫
三是要在功能性上下功夫
一是品牌，二是功能性
四是要在市場營銷上下功夫
五是要在節(jié)能減排上下功夫
二是時尚服務，包括技術創(chuàng)新、品牌推廣、文化創(chuàng)意、檢測會展、信息科技等業(yè)務
一是要在發(fā)展現(xiàn)代都市服務業(yè)的總體框架上下功夫
二是要在現(xiàn)有項目的提升上下功夫
三是要在新領域的開拓上下功夫
四是要在整合資源，發(fā)揮更大效益上下功夫
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突出主營業(yè)務推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

根據(jù)市委市政府建設世界城市和“人文北京、科技北京、綠色北京”的要求，結合紡織發(fā)展的實際，“十二五”期間我們確定了發(fā)展高端服裝紡織業(yè)和現(xiàn)代都市服務業(yè)兩大主營業(yè)務。形成了適合首都經濟特點紡織發(fā)展格局的基本構架。這是經過多年的改革調整，從紡織的現(xiàn)實出發(fā)所做出的必然選擇。
構建現(xiàn)代服裝紡織業(yè)，既是對傳統(tǒng)紡織的繼承，更多的是對現(xiàn)代服裝紡織業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，從而實現(xiàn)服裝紡織產業(yè)的轉型升級。規(guī)劃包括服裝、面料、家用和產業(yè)用紡織品的研發(fā)、設計、制造和貿易。重點發(fā)展高端產品，著力強化研發(fā)設計和品牌營銷，發(fā)展品牌服裝、精品面料、功能性家用和產業(yè)用紡織品，堅持內外貿并舉，推動貿易轉型，加大一般貿易和品牌市場比重。以轉變發(fā)展方式為主線，推動結構優(yōu)化，加快技術創(chuàng)新和科技成果產業(yè)化，提高產品盈利能力，轉變品牌運營模式，推進工業(yè)化和信息化深度融合，促進制造業(yè)產業(yè)鏈向上下游兩端延伸，提升高端服裝紡織業(yè)整體發(fā)展水平。傳統(tǒng)的紡織業(yè)以
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銷手段正成為市場營銷的主體。與其相適應的一套市場營銷機制正不斷成熟。這無疑對傳統(tǒng)的營銷_提出了挑戰(zhàn)。“十二五”期間，必須要在市場營銷的_機制上敢于突破，有所創(chuàng)新，才能使企業(yè)通過市場的擴大，做大做強服裝紡織業(yè)。
五是要在節(jié)能減排上下功夫。世界城市的發(fā)展對節(jié)能減排、綠色環(huán)保提出了更高的要求。服裝紡織作為一個相對附加值較低的產業(yè)，一方面要通過品牌運作、增加其功能性等創(chuàng)造更多的價值和利潤；另一方面，必須要在節(jié)能減排，降低成本上下功夫。這不僅是利潤空間大小的要求，更是能否在北京生存的關鍵所在。就目前企業(yè)的現(xiàn)狀來看，各項節(jié)能減排的指標與國際國內先進水平相比還存在較大差距�！笆濉逼陂g必須通過加大投入和產業(yè)升級以適應在北京生存和發(fā)展的需要。
“十二五”期間，構建現(xiàn)代服裝紡織業(yè)的主要任務就是通過_機制的創(chuàng)新，加快發(fā)展方式的轉變，實現(xiàn)產業(yè)升級，提高盈利能力，努力打造具有較強競爭力的現(xiàn)代服裝紡織業(yè)，與北京建設世界城市的目標相適應，在建設時裝之都的發(fā)展中有所作為。
構建現(xiàn)代都市服務業(yè)，是北京紡織在調整發(fā)展中做出的必然選擇。規(guī)劃重點發(fā)展兩大業(yè)務，一是房地產開發(fā)運營，包括房地產開發(fā)、自持物業(yè)經營和物業(yè)管理；二是時尚服務，包括技術創(chuàng)新、品牌推廣、文化創(chuàng)意、檢測會展、信息科技等業(yè)務。目前已經有了發(fā)展的基礎和條件，但同時，它又是一個需不斷整合提升和待開發(fā)的領域。做大做強現(xiàn)代都市服務業(yè)對構建適合首都經濟特點紡織發(fā)展格局至關重要。發(fā)展現(xiàn)代都市服務業(yè)，要做好以下工作：
一是要在發(fā)展現(xiàn)代都市服務業(yè)的總體框架上下功夫�！笆濉币�(guī)劃中我們對發(fā)展現(xiàn)代都市服務業(yè)提出了一個總體要求。但具體如何發(fā)展，發(fā)展什么，怎樣發(fā)展還需要在摸清家底的基礎上做進一步的深入研究。構建現(xiàn)代都市服務業(yè)，要在現(xiàn)有基礎上，從整體上搭建一個發(fā)展的框架和格局，由單個成長轉向形成一個相互支撐的產業(yè)。這是發(fā)展現(xiàn)代都市服務業(yè)的首要基礎和條件，對此控股公司和各集團公司都要認真研究，逐步形成統(tǒng)一認識。
二是要在現(xiàn)有項目的提升上下功夫。經過多年努力在現(xiàn)代服務業(yè)上，我們有了房地產、信息科技、文化創(chuàng)意等一批項目。在這些項目中有的已成為支撐紡織發(fā)展的重要項目，取得了良好的經濟和社會效益，有的則還尚處于起步階段，對企業(yè)的發(fā)展還沒有形成支撐作用。因此，在“十二五”期間，首先要對現(xiàn)有項目進行認真分析，對前景看好的項目要給予大力支持，加快其發(fā)展。同時對房地產等項目，要密切關注國家政策和市場的變化，及時調整發(fā)展戰(zhàn)略和營銷手段，推進健康發(fā)展。
三是要在新領域的開拓上下功夫�，F(xiàn)代都市服務業(yè)其內涵涉及的領域諸多。“十二五”規(guī)劃中，我們提出現(xiàn)代都市服務業(yè)還包括技術創(chuàng)新、品牌推廣、文化創(chuàng)意、檢測會展、信息科技等業(yè)務。目前在這些領域，有的剛剛起步，有的還未涉足，發(fā)展的空間和潛力很大。必須要從發(fā)展的總體上考慮，積極探索，穩(wěn)步拓展，有所作為，形成新的增長點。
四是要在整合資源，發(fā)揮更大效益上下功夫。目前，全公司有近50萬平方米的經營性房屋在采取租賃、合作等方式進行經營。這種經營方式曾為解決企業(yè)資金和歷史負擔發(fā)揮過重要作用，但也必須看到還存在著諸多的問題。如租期較長、價格偏低、管理不善、隱患較多等問題。另外，一些有效資產分散在各個不同的利益_，缺乏有效的監(jiān)督，既不利于發(fā)揮整體優(yōu)勢也易引發(fā)各種問題。因此，加大對現(xiàn)有資源整合的力度，對充分發(fā)揮現(xiàn)有資產的有效作用，加強國有資產的管理十分必要。各集團公司和控股公司要在調查摸清底數(shù)的基礎上，加大整合的力度，加強管理、創(chuàng)造更 ……（未完，全文共2960字，當前僅顯示1882字，請閱讀下面提示信息。收藏《突出主營業(yè)務推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展》）