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堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 服務(wù)中心大局 以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手推動(dòng)企業(yè)和諧建設(shè)

發(fā)表時(shí)間:2021/4/1 23:14:32
目錄/提綱:……
一、上半年工作回顧
(一)圍繞中心工作,服務(wù)發(fā)展大局
(二)構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)陣地,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
一是進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司班子自身建設(shè)
二是加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)
一是深入學(xué)習(xí),提高黨員素質(zhì)
二是亮出身份,強(qiáng)化監(jiān)督
三是加大黨員發(fā)展力度
(三)強(qiáng)化教育引導(dǎo),加強(qiáng)思想建設(shè)
(四)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)制度建設(shè)
(五)堅(jiān)持以人為本,開展群團(tuán)活動(dòng)
二、上半年工作存在問題
四是在工作中還存在慣性思維,在創(chuàng)新方面做得不夠,方法傳統(tǒng)、單一
三、下半年工作安排
(一)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢和新要求,不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建工作
一是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)工作
二是進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)
三是進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)
四是進(jìn)行黨員民主評(píng)議活動(dòng)
五是開展工作檢查
(二)創(chuàng)新載體、豐富形式,大力開展能力素質(zhì)提升活動(dòng)
一是繼續(xù)舉辦中層培訓(xùn)班
二是開展員工技能比武等活動(dòng)
三是繼續(xù)推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)
(三)進(jìn)一步做好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展凝心聚力
三是開展喜迎“***”系列活動(dòng)
(四)繼續(xù)強(qiáng)化“星級(jí)班組”創(chuàng)建工作,提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,推進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定
……
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 服務(wù)中心大局 以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手推動(dòng)企業(yè)和諧建設(shè)

同志們 :
今天會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)上半年黨群工作,對(duì)下半的年工作主要是三季度工作進(jìn)行安排部署。剛才三家公司作了交流發(fā)言,我感觸比較深,上半年各公司緊扣年初制定的工作目標(biāo),完成了階段性的工作任務(wù),在大家的共同努力下,黨建工作真正發(fā)揮了為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的作用,我向在座的各位以及所有黨群工作戰(zhàn)線上的同志表示衷心的感謝。今天的會(huì)議也為大家提供了一個(gè)互相學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),對(duì)下半年工作將起到推動(dòng)作用。
半年以來,集團(tuán)公司黨委在省公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、克難奮進(jìn),以奉獻(xiàn)為主旨、以苦干為條件,取得了一定成績。回顧半年的工作,我覺得成績是主要的,存在的困難和問題盡管也不小,但希望更是巨大的。
一、上半年工作回顧
今年上半年,是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,實(shí)行“四化”“五統(tǒng)一”管理,全力實(shí)施扭虧為盈,企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要時(shí)期。半年來,公司黨委以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手,堅(jiān)持抓黨建、促和諧、促經(jīng)濟(jì),在黨建思想政治工作水平和濟(jì)效益的提升上取得了長足進(jìn)展。
(一)圍繞中心工作,服務(wù)發(fā)展大局。
企業(yè)的中心任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)黨組織先進(jìn)作用的最終體現(xiàn),關(guān)鍵要看是否能推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。今年來,
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一配制了黨微,要求“黨員身份亮在哪里,模范帶頭作用發(fā)揮在哪里,先進(jìn)形象就要樹在哪里”。三是加大黨員發(fā)展力度。按照組織發(fā)展的十六字方針,嚴(yán)把入口關(guān),確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。上半年通過嚴(yán)格考核和審查,發(fā)展黨員8名,列入發(fā)展對(duì)象16名。
(三)強(qiáng)化教育引導(dǎo),加強(qiáng)思想建設(shè)。
宣傳思想工作以宣傳省公司“兩會(huì)”精神、宣傳集團(tuán)公司“四化”“五統(tǒng)一”經(jīng)營理念、精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措等中心工作為主線,不斷拓寬宣傳渠道,規(guī)范公司整體宣傳工作,提升公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳水平,宣傳報(bào)道工作有了新的突破。
對(duì)外宣傳質(zhì)量與數(shù)量同步提高。在完善公司外網(wǎng)建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)省公司內(nèi)網(wǎng)新聞的上報(bào)工作,設(shè)專人管理,及時(shí)將反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的稿件在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊登,至6月30日,在省級(jí)及以上新聞媒體發(fā)表稿件7篇,在社會(huì)和鹽業(yè)系統(tǒng)樹立了公司良好形象。為提高廣大通訊員的寫作熱情和寫作水平,集團(tuán)5月組織了通訊員采風(fēng)活動(dòng),6月舉辦新聞業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,邀請省企事業(yè)單位新聞工作者協(xié)會(huì)秘書長為大家授課。
對(duì)內(nèi)宣傳重心突出,實(shí)效性強(qiáng)。企業(yè)報(bào)及時(shí)報(bào)道公司不同時(shí)期的中心工作,開辟了“十佳員工”、“大討論”等專欄,在統(tǒng)一員工思想,凝聚力量方面發(fā)揮了應(yīng)有作用。為發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),“七一”前夕集團(tuán)隆重召開表彰大會(huì)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),身邊人說身邊事,用身邊人事跡教育身邊人,報(bào)告會(huì)反響強(qiáng)烈。
(四)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)制度建設(shè)。
公司黨委始終把制度建設(shè)作為黨務(wù)工作的重中之重。上半年花大力氣完善制度建設(shè),相繼出臺(tái)了《“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》《中層管理人員廉政談話暫行辦法》《落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》等規(guī)章制度。加強(qiáng)懲防體系建設(shè),與所屬公司簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。嚴(yán)格執(zhí)行省公司有關(guān)規(guī)定,在簽訂每一份建設(shè)合同的同時(shí),簽訂《工程建設(shè)項(xiàng)目廉政合同》,確保項(xiàng)目建設(shè)過程的風(fēng)清氣正。**公司認(rèn)真開展“三重一大”決策和黨務(wù)公開制度落實(shí)情況自查自糾,并落實(shí)整改,制定完善了《公司黨務(wù)公開目錄》,領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了《廉潔承諾書》。***公司黨委在定期組織黨員干部觀看警示教育片的基礎(chǔ)上,還于6月24日,舉辦了迎“七一”紅色之旅黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),組織26名黨員干部,到河南省蘭考縣 “焦裕祿紀(jì)念館”進(jìn)行了實(shí)地參觀,學(xué)習(xí)焦裕祿同志為黨分憂、一心為民、無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。***雖小,但反腐倡廉建設(shè)也一刻沒有放松,他們深刻吸取教訓(xùn),實(shí)行人財(cái)物管理的規(guī)范程序,堅(jiān)持公開透明,對(duì)須按慣例操作的事項(xiàng)事前及時(shí)與紀(jì)檢部門溝通,全力構(gòu)筑好_防線。
(五)堅(jiān)持以人為本,開展群團(tuán)活動(dòng)。
根據(jù)企業(yè)實(shí)際開展喜聞樂見的娛樂活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。組隊(duì)參加省公司女職工健排舞比賽和“凝聚青春力量、建功轉(zhuǎn)型發(fā)展”演講比賽;公司團(tuán)委組織了“詠頌五月、綻放青春”卡拉OK比賽;“七一”前集團(tuán)紀(jì)委組織了廉政書畫展和警言警句征集活動(dòng),員工踴躍參與;開展“安康杯”演講與知識(shí)競賽活動(dòng),深化安全理念。**公司以“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理”為切入點(diǎn),在基層班組開展安全短信征集活動(dòng),評(píng)比出的12條獲獎(jiǎng)安全格言成為員工認(rèn)同的安全理念。
二、上半年工作存在問題
上半年,公司黨群工作取得了較好的成績,但也存在著一些不容忽視的問題。一是基層組織建設(shè)比較薄弱,由于人員變動(dòng),很多基層組織都不夠健全,存在工作落得不實(shí)的情況;二是個(gè)別同志由于工作量大,集中研究或深入思考工作的時(shí)間少,存在工作開展不深入的情況;三是在一定程度上還存在工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象;四是在工作中還存在慣性思維,在創(chuàng)新方面做得不夠,方法傳統(tǒng)、單一。對(duì)于以上問題,需要我們不斷努力,在今后的工作中逐步解決。
三、下半年工作安排
上半年是以明確思路、統(tǒng)一思想為主要工作內(nèi)容,下半年則要把落實(shí)工作目標(biāo),加大推進(jìn)力度,力求實(shí)效做為重點(diǎn),緊緊圍繞企業(yè)中心工作,結(jié)合“樹黨員形象、做發(fā)展功臣”主題實(shí)踐活動(dòng)要求,重點(diǎn)將沒落實(shí)到位的工作落實(shí)到位。下面我就做好下半年工作特別是三季度工作強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
(一)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢和新要求,不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。
一是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)工作。根據(jù)公司實(shí)際情況,在這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整到位后,要做好干部人事調(diào)整責(zé)任崗位及工作目標(biāo)修訂工作;進(jìn)一步明確集團(tuán)公司與各公司人力資源管理事權(quán)劃分;研究調(diào)研薪酬改革方案;完善干部人事檔案、后備人才及技術(shù)人員、黨員檔案等基礎(chǔ)管理工作。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)。三季度重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理,并根據(jù)實(shí)際情況重新修訂各類《會(huì)議制度》,包括出差報(bào)銷制度在內(nèi)的《行政管理制度》,《辦公用品采購審批制度》等,努力營造“有制度可依,有 ……(未完,全文共4929字,當(dāng)前僅顯示2489字,請閱讀下面提示信息。收藏《堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 服務(wù)中心大局 以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手推動(dòng)企業(yè)和諧建設(shè)》
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