在全市推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員大會(huì)上的講話

在全市推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：
市委、市政府召開今天這次會(huì)議，主要是深入貫徹落實(shí)**市重點(diǎn)工作突破暨服務(wù)企業(yè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)精神，安排部署實(shí)行服務(wù)企業(yè)專員制度、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，切實(shí)加大服務(wù)企業(yè)力度，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，為深入推進(jìn)更強(qiáng)動(dòng)能、更高品質(zhì)、更大活力的“三區(qū)一城”建設(shè)提供有力保障。下面，根據(jù)市委常委會(huì)研究的意見，我重點(diǎn)講四個(gè)方面的問題。
一、為什么要實(shí)行服務(wù)企業(yè)專員制度
第一，實(shí)行服務(wù)企業(yè)專員制度是貫徹落實(shí)市委、市政府部署要求的政治任務(wù)。實(shí)行服務(wù)企業(yè)專員制度，做好服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作，是市委*書記親自安排部署的一項(xiàng)重要工作。春節(jié)前，市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確要求，建立服務(wù)企業(yè)專員制度、組織機(jī)關(guān)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目。正月初十，市委組織召開了全市重點(diǎn)工作突破暨服務(wù)企業(yè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)，對(duì)實(shí)行服務(wù)企業(yè)專員制度、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出具體部署。研究制定了《關(guān)于實(shí)行服務(wù)企業(yè)專員制度推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》，成立了由**書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、問題解決、督辦考核3個(gè)專項(xiàng)工作組，對(duì)服務(wù)企業(yè)專員提出了“六要六不準(zhǔn)”的作風(fēng)紀(jì)律要求，建立了“濰企通”服務(wù)企業(yè)發(fā)展智慧管理平臺(tái)。由此可以看出，市委、市政府對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，放在了重中之重的位置。我們作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“大車、快車、好
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高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的重要載體。組織廣大干部聯(lián)系包靠企業(yè)，并形成一項(xiàng)重要制度安排，讓各級(jí)干部在深入企業(yè)摸實(shí)情、辦實(shí)事、解難題中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，這對(duì)于鍛煉培養(yǎng)干部具有非常重要的導(dǎo)向作用，有助于加快建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊(duì)伍。應(yīng)該說(shuō)，這幾年，我們的干部在疫情防控、項(xiàng)目包靠、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境整治、安保維穩(wěn)等各項(xiàng)工作中都經(jīng)受住了考驗(yàn)。去年我們重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得了積極成效，中寰項(xiàng)目創(chuàng)造了一個(gè)月速度，全市300個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，竣工投產(chǎn)投用225個(gè)，包靠專班功不可沒。服務(wù)企業(yè)是對(duì)干部綜合素質(zhì)、專業(yè)化程度要求更高的一次重大考驗(yàn)，包靠干部在企業(yè)遇到困難和問題時(shí)，既要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)積極作為、靠前服務(wù)，還要找準(zhǔn)自身定位、擺清自己的位置，尊重企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際，在“為”與“不為”間把握微妙的平衡。各級(jí)干部要通過落實(shí)服務(wù)企業(yè)專員制度，經(jīng)受嚴(yán)格的思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉，努力在服務(wù)企業(yè)中盡快成長(zhǎng)、脫穎而出。
二、實(shí)行服務(wù)企業(yè)專員制度應(yīng)該怎么干
實(shí)行服務(wù)企業(yè)專員制度是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，只有科學(xué)組織，才能確保各項(xiàng)工作有條不紊、高質(zhì)高效地開展和推進(jìn)，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓企業(yè)更有獲得感、滿意感。
一要深入排查,摸清底子。在全市實(shí)行服務(wù)企業(yè)專員制度，目的就是著力發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，讓惠企政策更到位，企業(yè)解困更高效，營(yíng)商環(huán)境更優(yōu)化，發(fā)展活力更旺盛，疏通經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。市服務(wù)企業(yè)發(fā)展辦公室要牽好頭，圍繞工作目標(biāo)，進(jìn)一步摸清全市企業(yè)、項(xiàng)目、科級(jí)干部的底子，確定好哪些企業(yè)、項(xiàng)目需要包靠，參加包靠的科級(jí)干部范圍有哪些，數(shù)量有多少，做到有的放矢，打好主動(dòng)仗。
二要建立隊(duì)伍，搞好培訓(xùn)。市委、市政府研究決定，每名正縣級(jí)干部包靠5個(gè)企業(yè)、2個(gè)項(xiàng)目；副縣級(jí)干部包靠4個(gè)企業(yè)、1個(gè)項(xiàng)目；正科級(jí)干部包靠3個(gè)企業(yè)或項(xiàng)目，實(shí)職副科級(jí)干部包靠2個(gè)企業(yè)或項(xiàng)目。每位服務(wù)企業(yè)專員都必須熟悉經(jīng)濟(jì)政策、熱心企業(yè)發(fā)展、善于綜合協(xié)調(diào)，才能履行好服務(wù)企業(yè)的職責(zé)任務(wù)。督辦考核組要強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，分領(lǐng)域、分行業(yè)組織服務(wù)企業(yè)專員開展全員培訓(xùn)，全面提高對(duì)惠企政策、審批服務(wù)、財(cái)稅金融、招商引資、法律法規(guī)等方面業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握，不斷提高服務(wù)企業(yè)的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把政策精神傳遞到企業(yè)發(fā)展的末梢神經(jīng)。有關(guān)部門單位要結(jié)合職能分工，提前梳理惠企政策，選好業(yè)務(wù)骨干做好授課準(zhǔn)備，向服務(wù)企業(yè)專員公布聯(lián)系方式，確保能及時(shí)高效答復(fù)企業(yè)提出的問題，解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難。
三要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先示范。各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實(shí)好服務(wù)企業(yè)專員制度，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”。要頂格推動(dòng)，親力親為，當(dāng)好包靠服務(wù)的第一責(zé)任人、第一實(shí)踐者，敢于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，敢打敢拼、善作善成，帶動(dòng)形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要強(qiáng)化示范作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，主動(dòng)研究工作，帶頭到企業(yè)和項(xiàng)目一線抓推進(jìn)、抓落實(shí)，做到真抓實(shí)干、言行一致。要善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于面對(duì)問題，勇于解決問題，以實(shí)際行動(dòng)把黨員干部的精氣神提起來(lái)。
四要結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效。堅(jiān)持尊重企業(yè)意愿，重實(shí)效辦實(shí)事，誠(chéng)心誠(chéng)意為企業(yè)排憂解難，堅(jiān)決杜絕表面上轟轟烈烈、實(shí)際上華而不實(shí)以及裝樣子走過場(chǎng)、一陣風(fēng)等形式主義傾向。要按照部門專業(yè)職能、行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，科學(xué)確定包靠人員，像住建部門干部重點(diǎn)包靠建筑和房地產(chǎn)類企業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門干部重點(diǎn)包靠涉農(nóng)類企業(yè)、科技部門干部重點(diǎn)包靠技術(shù)需求較多的企業(yè)等，最大限度把職能部門的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，更好地服務(wù)企業(yè)、助推項(xiàng)目建設(shè)。服務(wù)企業(yè)專員在進(jìn)入企業(yè)之前，要做足功課，充分了解包靠企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)、用工等基本情況，做到第一次進(jìn)入企業(yè)就能開展服務(wù)，而不是去了解這些最基本的情況。要組織各企業(yè)確定1至2名熟悉企業(yè)情況、掌握企業(yè)發(fā)展需求、了解上級(jí)政策的聯(lián)系人，與服務(wù)企業(yè)專員搞好對(duì)接聯(lián)系，確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五要健全機(jī)制，解決問題。突出問題導(dǎo)向，奔著問題去、扭住問題改，建立健全問題收集、問題解決、督辦落實(shí)“三位一體”工作運(yùn)行機(jī)制，在不斷解決問題中向著既定目標(biāo)邁進(jìn)。健全問題收集機(jī)制，由**同志牽頭，市委辦公室會(huì)同市大數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)，發(fā)揮好“濰企通”服務(wù)企業(yè)發(fā)展智慧管理平臺(tái)作用，全方位收集企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)中的有關(guān)問題和訴求信息，同時(shí)與市政務(wù)服務(wù)熱線、應(yīng)急指揮中心等平臺(tái)聯(lián)動(dòng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)間數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)、信息共享。服務(wù)企業(yè)專員對(duì)了解到的問題和訴求，除企業(yè)明確表示不宜公開的以外，全部通過“濰企通”平臺(tái)上報(bào)；未納入聯(lián)系服務(wù)范圍的企業(yè)也可通過“濰企通”平臺(tái)、政務(wù)服務(wù)熱線等方式反映問題和訴求。問題收集小組負(fù)責(zé)企業(yè)上報(bào)問題的梳理匯總、甄別轉(zhuǎn)辦工作，每天匯總一次問題收集情況，及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門、單位或問題解決專項(xiàng)小組研究解決；對(duì)上報(bào)問題全部實(shí)行臺(tái)賬管理、銷號(hào)解決。健全問題解決機(jī)制。根據(jù)問題分類，結(jié)合部門單位職能，成立由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，市直有關(guān)部門單位具體負(fù)責(zé)的9個(gè)問題解決專項(xiàng)小組和1個(gè)問題解決綜合組。各問題專項(xiàng)小組按照分級(jí)分類、屬地 ……（未完，全文共7693字，當(dāng)前僅顯示2701字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全市推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員大會(huì)上的講話》）