培訓(xùn)感悟——教師管理,賞識(shí)為先
郫縣教育系統(tǒng)2012年暑期干部培訓(xùn)心得70
2012年8月14日至24日,我有幸參加了郫縣教育系統(tǒng)暑期干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),在這短短的幾天培訓(xùn)中我認(rèn)真聆聽了專家教授有關(guān)教育學(xué),學(xué)校管理等方面的理論講解,通過“聽,看,問,議,思,寫”等自主學(xué)習(xí),不僅提升了我的理論水平,而且更讓我深刻感悟到名校,名校長的辦學(xué)思想,辦學(xué)特色,校園文化的建設(shè)等,真是不虛此行,收獲頗多.聯(lián)系我校實(shí)際,談一點(diǎn)感悟——教師管理,賞識(shí)為先。
百年大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本。教師,一個(gè)自然人,理所當(dāng)然地具有自然人的基本屬性:喜、怒、哀、思、求等。教師,一個(gè)社會(huì)人,理所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起社會(huì)人應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,社會(huì)義務(wù),扮演好自己的社會(huì)角色。教師,一個(gè)專業(yè)人,應(yīng)該具
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得到賞識(shí)容易強(qiáng)化被賞識(shí)者的不良心理。要示以“誠”不虛偽,還要注以“情”,熱情洋溢更能啟動(dòng)被賞識(shí)者的心扉,增強(qiáng)感染力和影響力。
賞識(shí)教師,不可忘記教師的主體地位,需要從細(xì)節(jié)做起!凹(xì)節(jié)決定成敗”,賞識(shí)者一個(gè)信任的微笑,一個(gè)激勵(lì)的眼神,一句鼓勵(lì)的話語,一個(gè)肯定的頷首……就會(huì)驅(qū)散教師沉積于心的自卑和壓力,找回失落的自信,喚醒塵封的潛能,催生新的理想和創(chuàng)新工作的動(dòng)力。
賞識(shí)教師要以人為本。尊重教師的人格,尊重教師的工作,尊重教師的合理要求,幫助教師克服困難,正視教師的個(gè)體差異,肯定教師的點(diǎn)滴,發(fā)現(xiàn)教師的閃光等本身就是對(duì)教師的賞識(shí)。例如:我校有位年青教師,因自身能力相對(duì)較差和所在班級(jí)班風(fēng)較差等諸多原因,使該教師難于完成最基本的教育教學(xué)任務(wù),成為學(xué)生和家長不喜歡的教師,自尊心、自信心受到了傷害,人格尊嚴(yán)受到了挑戰(zhàn),在這種情況下,學(xué)校管理者不僅沒有對(duì)她進(jìn)行批評(píng)、指責(zé),相反對(duì)她給予充分理解,無限的包含,點(diǎn)滴、多方面的賞識(shí)并增派指導(dǎo)教師,加強(qiáng)聽她的課(實(shí)際上主要幫助這位老師維持課堂紀(jì)律)等措施,讓這位教師找回自信,渡過難關(guān)。經(jīng)過多方努力,最后這個(gè)班級(jí)班風(fēng)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),學(xué)生成績大大提升,該老師變成了一名受學(xué)生和家長愛戴的教師,成為學(xué)校一名青年骨干。
賞識(shí)教師要寬容理解教師。古人云“金無足赤,人無完人”。每個(gè)教師身上都有其長處,也有其短處。倘若管理者不用欣賞的眼光去賞識(shí)教師,只看到教師的短處,那么教師與管理者自然會(huì)產(chǎn)生隔閡、分歧、甚至摩擦。這不僅是管理者的不幸,更是學(xué)校事業(yè)的悲哀。學(xué)校近兩年來從內(nèi)部用人制度改良入手,變學(xué)校分工安排崗位為“雙向選擇,全員聘任”,使每位教師都找到適合自己的崗位,讓教師感知到被尊重,被賞識(shí),進(jìn)而煥發(fā)出工作激情,努力工作。如:有位教師存在先天性口吃,語言表達(dá)自然就存在一些缺陷。通過“雙向選擇”,他從教學(xué)崗位競聘到后勤管理崗位,轉(zhuǎn)崗后,他更加愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),用自己的努力來為教學(xué)、為他人服好務(wù)。
賞識(shí)教師,要“給教師添面子,搭臺(tái)子”。近年來,學(xué)校一方面大力評(píng)選各級(jí)各類優(yōu)秀教師,骨干教師,并大張旗鼓地宣傳表彰,讓優(yōu)秀教師,骨干教師等“教育功臣”獲得應(yīng)有榮譽(yù),享受到應(yīng)有的待遇,給夠面子,讓他們從內(nèi)心深處真實(shí)感受到被賞識(shí)、被尊重。優(yōu)秀教師、骨干教師不是擺著看的,通過給任務(wù),壓擔(dān)子,人盡其才,才盡其用,發(fā)揮其作用。如:每個(gè)
班主任的聘任,全部從優(yōu)秀、骨干教師中產(chǎn)生。教研組長從教學(xué)能手中產(chǎn)生。另一方面不斷為教師搭建舞臺(tái),讓教師盡情表演,發(fā)現(xiàn)人,鍛煉人,培養(yǎng)人。依托集群、縣、市教學(xué)教研及比賽活動(dòng),組織全員教師參與,在參與過程中,管理者的身影會(huì)出現(xiàn)在其中,管理者如實(shí)的贊賞、平等的交流呈現(xiàn)在活動(dòng)現(xiàn)場,讓教師得到鼓舞,增強(qiáng)工作激情,能力得到鍛煉,業(yè)務(wù)得到提升,個(gè)人得到發(fā)展。目前已有近7 ……(未完,全文共2358字,當(dāng)前僅顯示1499字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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