能源裝備公司經(jīng)驗(yàn)事跡簡介

目錄/提綱：……
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高
二、以人為本，心系員工
三、強(qiáng)化管理，堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)生命的理念
四、抓安全、促環(huán)保，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)
五、技術(shù)先行、項(xiàng)目緊跟，為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定基礎(chǔ)
六、搶抓機(jī)遇，開拓市場，穩(wěn)步提升市場占有率
七、降本增效、夯實(shí)管理，精益理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程
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高科能源裝備公司經(jīng)驗(yàn)事跡簡介

高恒林同志自2009年任蚌埠高科能源裝備有限公司總經(jīng)理以來，緊緊圍繞企業(yè)年度方針目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，理順流程，明確職責(zé)，以市場為導(dǎo)向，以銷售為龍頭，以技術(shù)為先導(dǎo)，以質(zhì)量為生命，以員工利益為根本，全面深入地推進(jìn)科學(xué)精益管理，以精益理念貫穿企業(yè)管理始末，力求在全面完成產(chǎn)銷任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品品質(zhì)提升、員工素質(zhì)提高、企業(yè)影響增強(qiáng)。其主要表現(xiàn)如下：
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。2011年高恒林帶領(lǐng)公司全體員工克服市場蕭條、金融危機(jī)等困難的影響，科學(xué)合理組織生產(chǎn)經(jīng)營工作，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3856萬元，與2010年同期2904萬元相比增加952萬元，同比增長32.8%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3868萬元，其中，完成主營業(yè)務(wù)收入3380萬元，與去年同期2750萬元相比增加630萬元，同比增長22.9%；實(shí)現(xiàn)利潤152萬元，與去年
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全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。高恒林同志非常重視公司的安全和環(huán)境保護(hù)工作，他指派一名副總經(jīng)理分管安全工作，制定各個(gè)崗位的安全操作規(guī)范，定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和考核力度，全年未發(fā)生一起安全事故。環(huán)境保護(hù)事關(guān)未來發(fā)展，事關(guān)子孫后代，在新項(xiàng)目開工前，高總堅(jiān)持要嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)的要求進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)來求得一時(shí)的發(fā)展，對影響環(huán)境的工段必須進(jìn)行投入環(huán)境處理設(shè)備，先處理、后排放，確保建設(shè)一方凈土，為國家的環(huán)保大業(yè)盡心盡責(zé)。
五、技術(shù)先行、項(xiàng)目緊跟，為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。公司從開辦的第一天，高恒林同志就把技術(shù)工作放在首位，并從財(cái)力、人力、物力上給予充分的保障，走進(jìn)公司可以看到最好的辦公室是技術(shù)中心，最好的辦公設(shè)備在技術(shù)中心，最多的大學(xué)生在技術(shù)中心，公司的省級技術(shù)中心正在申報(bào)認(rèn)定過程中，他還投入較大的力量高薪聘請科研單位的專家為公司提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)設(shè)計(jì)支持，公司目前已擁有專業(yè)化的研發(fā)隊(duì)伍、先進(jìn)的機(jī)械加工設(shè)備和完善的檢測手段。產(chǎn)品開發(fā)采用AUTO CAD、SolidWorks、ANSYS三維實(shí)體造型與有限元分析設(shè)計(jì)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品及對老產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造，2011年完成新產(chǎn)品研發(fā)39項(xiàng)。
公司積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，目前已投入2000多萬元，土地征購和基礎(chǔ)設(shè)施已開始建設(shè)，新項(xiàng)目選址在蚌埠市禹會(huì)區(qū)工業(yè)園中環(huán)線西側(cè)，項(xiàng)目計(jì)劃使用土地79241平方米，總投資規(guī)模2.2億元，計(jì)劃用工350人，建設(shè)廠房30000平方米，設(shè)有機(jī)械加工車間、裝配車間、壓力容器車間、試驗(yàn)車間、涂裝車間等，輔助性建筑面積為8500平方米，設(shè)有辦公樓、庫房、員工食堂、員工宿舍、配電房等基礎(chǔ)設(shè)施。該項(xiàng)目主要從事油田采油工藝的井口氣回收、天然氣開采中的脫硫、分離、壓縮、充裝、儲(chǔ)運(yùn)等能源裝備的設(shè)計(jì)、加工、制造、成套生產(chǎn)等，屬于高端裝備制造行業(yè)，符合蚌埠市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。項(xiàng)目建成后第一年利稅可達(dá)1800萬元，并將填補(bǔ)安徽省的行業(yè)空白，這些工作充分體現(xiàn)高總的遠(yuǎn)見卓識。
六、搶抓機(jī)遇，開拓市場，穩(wěn)步提升市場占有率。公司營銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國各大城市，在大慶、成都、重慶、西安、烏魯木齊、庫爾勒等地設(shè)有銷售服務(wù)中心，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷的售前、售中、售后服務(wù)，市場占有率穩(wěn)步提高。在服務(wù)過程中作為從事銷售工作出身高恒林同志身先士卒，處處以用戶利益為重，2010年在新疆塔中設(shè)備發(fā)生故障，機(jī)體及管路的溫度一時(shí)無法降下來，隨時(shí)都有被燙傷的危險(xiǎn)，人人都不敢上，但高總急用戶之所急，不顧個(gè)人的安危，第一個(gè)爬上去，在他的帶動(dòng)下加上合理的保護(hù)措施，最后順利地完成了填料的更換任務(wù)。無論是當(dāng)銷售人員，還是走上總經(jīng)理崗位，工作拼命的作風(fēng)他一直沒有變。這幾年他作為總經(jīng)理，每天工作都在十幾個(gè)小時(shí)以上，只要他出差到用戶現(xiàn)場每天都與作業(yè)人員一起到現(xiàn)場，作業(yè)人員離開現(xiàn)場后他不放心時(shí)還要在現(xiàn)場親自檢查一遍。哪里緊張哪里危險(xiǎn)他就守在哪里親自指揮，有時(shí)候是自己親自去干。有一次他患有很嚴(yán)重的感冒，但他從不休息一天，吃兩片藥壓一壓，實(shí)在受不了就到醫(yī)院打一針，然后又直奔現(xiàn)場繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗，就連油田設(shè)備處的處長都非常佩服。
七、降本增效、夯實(shí)管理，精益理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。高總經(jīng)理從不輕視 ……（未完，全文共2687字，當(dāng)前僅顯示1708字，請閱讀下面提示信息。收藏《能源裝備公司經(jīng)驗(yàn)事跡簡介》）