二期擴建工程維保工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排
二、主動協(xié)調(diào)，做好維保
1、將問題分類，指派專人負責處理
2、定期與股份公司協(xié)調(diào)辦召開專題會議，解決維保工作中的重大問題
3、主動與使用單位保持緊密聯(lián)系，及時處理相關(guān)問題
4、建立使用單位和維保單位的聯(lián)系體系，提高整改效率
5、加強與運行單位的溝通，做好說明和解釋工作
三、加強監(jiān)督，確保質(zhì)量
1、嚴格檢查，及時解決問題
2、落實簽字確認制度，確保工程質(zhì)量
……
二期擴建工程維保工作總結(jié)

****二期擴建工程自5月份投運以來，指揮部領(lǐng)導(dǎo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以高度的責任感和事業(yè)心，統(tǒng)籌安排，精心組織，積極溝通協(xié)調(diào)，確保工程順利實施�，F(xiàn)回顧前期各項工作，簡要總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排
指揮部高度重視此項工程，制定了科學(xué)的工程實施方案，成立了質(zhì)量監(jiān)督、 、 、等工作小組，夯
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會議，解決維保工作中的重大問題。自今年五月二期擴建工程投運以來，指揮部定期與股份公司二期擴建協(xié)調(diào)辦多次召開專題會議，就維保工作中的重大問題及困難進行討論研究，群策群力，確保維保工作順利進行。
3、主動與使用單位保持緊密聯(lián)系，及時處理相關(guān)問題。責任人始終與使用單位保持聯(lián)系，確保使用單位在遇到問題時能得到指揮部的及時回應(yīng)與處理，保證專人對接，合理安排維保工作進程，嚴格執(zhí)行維保程序，確保問題及時得到解決。
4、建立使用單位和維保單位的聯(lián)系體系，提高整改效率。指揮部創(chuàng)造性的建立起使用單位與維保單位的聯(lián)系體系，建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，做到各項工作一一對應(yīng)，同時要求聯(lián)系人24小時保持通訊暢通，隨時處理突發(fā)事件。
5、加強與運行單位的溝通，做好說明和解釋工作。由于關(guān)注重點不同，且工程管理規(guī)定中對投資費用、結(jié)算要求等的約束，對于極個別問題，使用方、設(shè)計方和建設(shè)方存在認識上的差異，指揮部通過現(xiàn)場查看、調(diào)研論證、征求設(shè)計單位意見、匯報主要領(lǐng)導(dǎo)等方式進行溝通協(xié)調(diào)。
三、加強監(jiān)督，確保質(zhì)量
1、嚴格檢查，及時解決問題。指揮部采取定期檢查與隨時隨機抽查相結(jié)合的辦法，對二期擴建工程按照相關(guān)標準進行嚴格檢查，現(xiàn)場指出存在的問題，要求維保單位立即進行整改，做到發(fā)現(xiàn)一項，解決一項。
2、落實簽字確認制度，確保工程質(zhì)量。為確保維修質(zhì)量，指揮部實行 ……（未完，全文共1148字，當前僅顯示730字，請閱讀下面提示信息。收藏《二期擴建工程維保工作總結(jié)》）