醫(yī)院腦病二科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進事跡

湖南中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院腦病二科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進事跡

1.2010年3月，衛(wèi)生部發(fā)出全國衛(wèi)生系統(tǒng)廣泛開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的號召。腦病二科作為全院首批試點的重點科室，從2010年7月起全科護理人員響應(yīng)醫(yī)院的號召率先行動起來，以飽滿的服務(wù)熱情，投入到“優(yōu)質(zhì)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略219字，正式會員可完整閱讀）……　

4.創(chuàng)新臨床護理工作模式，實行APN排班模式，減少了護士反復(fù)交接班的環(huán)節(jié)，增加了護士在病人床邊的時間。落實責任包干，扁平科室護士層級，實行小組負責、包干到人的護理分工新模式。實行了床位分配到人、人人管床、責任到人的管理方法，以求做到護士對分管病人的一切了如指掌。護士及時跟進，為病人提供了全方位的無縫隙護理，減輕了家屬的負擔，減少了陪人，提高了病人的滿意度。
5.重新修訂了崗位職責和工作流程，把衛(wèi)生部要求的住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目納入各班次中，臨床護士履行護士職能責任，落實分級護理，加強危重疑難患者護理，臨床護理人人管病人，每個病人由專門護士管理的理念，責任護士負責對所管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育，心理護理，生活護理，做到全程全方位護理。
6. 根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求，對具備不同經(jīng)驗和能力的護士進行合理分工。病房按照責任制整體護理模式配備護士，實際床護比達到0.4:1，每名責任護士平均負責患者數(shù)量不超過8個。工作量大、危重患者較多時能夠做到酌情增加護士數(shù)量。
7.在護理部統(tǒng)一安排下建立了護士績效考核制度，不 ……（未完，全文共967字，當前僅顯示615字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院腦病二科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進事跡》）